今天的厅务扩大会议开成这样子，是段弘毅始料未及的，偏偏从他在走廊堵住邓某人批评他开始，事情发展就已经不受他的控制，现在老段后悔的想撞墙。
尽管此次厅务扩大会议诞生了一个全新的管理模式，对组织工作来说对纪委工作而言，都是一个巨大的政绩，但是这个日志式管理却跟他老段无干，全程是邓某人弄出来的。
如果没有省纪委、省委组织部和省厅一班人在场，也许段秘书长还可以鸠占鹊巢，问题是没有如果。全新的干部管理和考核模式诞生，和之前的干部考核分级制度没有可比『性』，这个显然更有可『操』作『性』，也更容易被基层干部接受。
说实话邓华第一次主导这样的长会，的确是长会，从上午一直到下午。中间是食堂送盒饭上来吃的，在场的干部对这个全新的管理模式都很感兴趣，最难受的莫过于段弘毅和他身边一群人。
毕竟不是每一个人都有强悍的后台，像彡英明、支建设这样的干部，不管他们如何拼尽全力，没有人在关键时刻伸一把手，想要继续前进势必登天还难。
但是有了这个日志式管理模式不一样了，每天自己的日常工作都是政绩的一部份，都是考核的一部份。如果这项政策真的得以实施，那么在体制内干多干少真的不一样了呀，无疑这是给草根出身的干部带来的福音！
看看外面的夕阳瞧一眼手表，今天时间差不多了，邓华沉声道：“通过日志式管理，将公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，日常工作任务、阶段『性』工作目标和急难险重等重点工作的完成情况一笔一笔记载下来，工作成效有了记载才是对干部付出的肯定。”
前世这项政策推出以后，邓某人并没有机会看到成效，但是小邓同志却可以想像得到这项政策的生命力。的确是会被某些既得利益者抵触，但是只要符合广大干部群众利益的政策，势必会得到最广泛的支持。
现在把这个弄出来，希望在以后的政治生活中，可以让更多的草根干部受益，不能让华夏的官场，成为世家肆意妄为的场所，要不断的更新换代让更多的草根阶层进入。
如果没有草根接触的新鲜血『液』进入，庞大的公务员队伍就会形成一潭死水，没有新鲜水源提供的死水终究是要腐烂变质的，也许这个臭水塘连一条活鱼都没有了。
万一到了那一天，华夏的国内政治生态圈，就会像历朝历代的末期一样。那些贪官污吏在上面作威作福，整个统治阶层全都被政治世家掌控，阶级分化成为阶级固化，那些没有世家身份的莘莘学子只能是看着官帽子兴叹。
想必这也不是华夏高层想要的结果，必须要让草根阶层看到希望，不许不断让官场中人更新换代。否则那些世家只能给官场带来落末和腐朽，这才是形成良好开源式选人用人制度的意义所在。
邓华终于要结束自己的演讲：“在这样的考核机制下，公务员对自身的平时表现不敢掉以轻心，对八小时以外的生活、社交活动不敢越雷池一步。公务员的行为谨慎了，工作用心了，素质提升了，考核对公务员的正向激励作用才能显示出来，才能选拔出真正的好干部。”
啪啪啪！全场响起热烈的掌声，如果说之前的干部考核分级制度具有太多的主观『性』，特别是属『性』化数据模型构建主观意识太过明显。那么这个日志式管理模式，则给基层公务员带来全新的感触，最少大家看到了希望。
没错就是让大家看到了一线希望，知道自己的所作所为都将成为未来升迁的资本，所有的付出和贡献，都将成为具象化的数据呈现在组织部门面前。可以说这个日志式管理模式和属『性』化数据模型相辅相成，势必重建华夏的组织工作模式，势必改变人情选拔的痼疾！
今天的厅务扩大会议上，也有一些草根出身的干部，他们能够走到今天这一步，靠的是智慧和努力。他们敏锐感觉到两项政策的优越『性』，更是在为草根干部上位铺路，大家终于发现邓魔王还是很懂民意的。
『主席』台上各位神情各异，王勇光有一下没一下的鼓掌，只是老王脑子里却像是开锅了一般。很显然姓邓的弄出来的《公务员日志式管理模式》和《八小时以外十二条规范》，具有相当的优越『性』，更是有着相当的先进『性』。
只是这两项规则一旦实施，会给整个祁连省的政治生态圈造成极大的影响，老王很纠结自己的态度，是支持它们的实施还是排斥呢？支持会带来无穷的后患，等于是给自己做了一套枷锁，会让自己戴着镣铐跳舞。
不支持无疑是政治不成熟啊！于承瑾都开始头疼了，不得不说两个新规很有力度也很有魅力，看看台下干部的反应就知道，这两项还是很有群众缘 的，问题是让既得利益者难受啊。
能够享受高尔夫球场的，都是祁连省高高在上的一群，能够享受高档楼堂会所的，更是公务员金字塔顶尖的一层，现在邓某人要把这些人享受的福利拿下，真的不会被人踢出局么？
一再横踢马槽的家伙，肯定会被祁连省的领导层排斥，搞不好就直接踢出政治圈子，直接不让他参与了呀。于副省长还是很欣赏邓华的，只是他的欣赏并不能改变某些人的命运，最主要的原因还是他太能折腾！
最满意的还是张部长，有了两项规定之后，省委组织部选人用人有了更切实可行的『操』作手段，也有了更多的参考项，不愧是自己看好的男人，不出手则已出手就是一副好牌！
张涵部长拿过话筒扬声道：“实行日志式管理，是公务员考核制度的完善。随着信息化、网络化、技术化程度的提高，通过绩效考核框架强化公务员工作考核是大势所趋。突出平时考核占比和改革评价机制，有利于提高公务员工作积极『性』与工作效率，有利于遏制公务员考核中的民主评价走形式、人情因素干扰、领导印象很重要等现象，有利于把群众公认的好干部选拔到重要岗位、防范带病提拔。推广这种管理方式，意义深远而重大。”
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