夏良杰看清叉车上的人,也很惊讶:“你…………你不是大榕树下开饭馆的老板吗?你说的在厂里还上着班,原来是在这里开叉车呀!真是缘分,我进这个厂不久,你没见过我也很正常,我接替的是半成品仓李中武的职位。”
“哦,原来是这样呀!我说最近没见李中武找我要叉车钥匙,兄弟你先回仓库,我一会就过去。”
夏良杰刚回到半成品仓,司机开着叉车就进来了。
司机娴熟的车技让夏良杰目瞪口呆,很快就按他的要求将物料区分开,四个铁笼一摞摞摆放整齐,仓库内一眼望去清理出了一半空地方,夏良杰客客气气地说:“谢谢师傅帮忙,要不然仓库要乱的不成样子。”
“没事,这就是我的工作,以后叫我老魏就行,厂里认识的都这么叫我,我也习惯了,以后摞铁笼时尽管叫我,不过我晚上八点下班,最好白天找我。”
“好的老魏,以后你叫我阿杰就行。”
“阿杰,你会开叉车吗?”
“嘿嘿……我不会,家里穷的连拖拉机都没有,不怕你笑话方向盘我都没摸过。”
“不会可以学嘛!我晚上八点下班把车钥匙给你,你在仓库里慢慢学,再说了你是仓管,经理、科长看见了也不会说什么,毕竟仓管会开叉车对整理仓库方便了许多,也间接帮我减少了工作量,哈哈…………”
“以后再说吧!我现在刚接手半成品仓,忙的我没时间学,有时间我一定学开叉车。”
“可以,什么时候想学开叉车找我要钥匙,一般人我是不会给他车钥匙的,咱俩虽然认识的时间短,但投缘呀!”
…………
年底的时候全厂进行物料大盘点,半成品仓可以说是盘点的重中之重。
铁管科调给夏良杰两个班的人帮忙,又借调喷粉科前处理班的人来帮他盘点。
三天盘点结束。
仓库内的物料摆放的井然有序,每筐每板的物料都写有品名型号数量的标签。
盘点出物料的数据写在A4纸上,都用十几张A4纸,而且字写的十分漂亮,让那些班长、组长、科长见了都自愧不如。
他虽是一个仓管却一脸的主管气质。
喷粉科的科长陈建坡想给新来的半成品仓仓管一个下马威,在夏良杰面前摆出一副上级的架子,教夏良杰怎么去做事。
毕竟他的工作避免不了要和陈建坡打交道。
夏良杰刚开始还微笑点头应他的话,他误认为这个新仓管挺听话的,便得寸进尺,开始教他怎么做人,什么你不是喷粉科的人,但你的工作性质,要听喷粉科这边管理。
夏良杰脸一沉转身走了,弄得陈建坡科长站在原地大吼:“喂,什么态度!我在教你做事呀!”
夏良杰回过头双眼瞪着他说:“陈科长,你要搞清楚我是铁管科的人,你是喷粉科老大不假,但别在我面前指手画脚,我的工作跟你们喷粉科是有直接联系,但你也不能以上级的口气给我说话。”
说完头也不回地去外面收货了。
怼得陈建坡脸红脖子粗的,他想在夏良杰面前立威,方便以后好工作,没想到碰了一鼻子灰。
夏良杰的这个半成品仓仓管的职位很尴尬,他这个职位正是两个部门物料衔接的中转站。
铁管科的领导管他是理所当然,而喷粉科的领导也想管他,以前李中武在时喷粉科的领导也想管他,由于他叔叔是铁管科科长,他根本不吊他们。
李中武曾提出让前处理班设一个仓管,这样两个部门的工作就分得清了,但徐经理不同意,他的理由是没必要设这个职位。
不是没必要设,是物料烤漆出来再经包装,有时数量少了,型号弄错了,如果本部门设一个仓管,责任就要本部门担。
像一笼一板的物料都是标签写多少数量就是多少。
还有用袋子装的小五金,难道这些都让仓管一个一个数吗?
小五金也是用电子称称后算出大概数量,还有的订单物料大小长短都相同,只是物料冲孔位置不同左右孔不同等等,很多物料很容易混乱。
如果出了问题喷粉科就会把所有的责任推给半成品仓仓管,至于后面仓管怎么处理他们就不管了,只要订单能完成烤漆就行。
这就是喷粉科经理坏的地方,一边把责任推给半成品仓,一边还想让半成品仓仓管听他管理。
夏良杰趁着盘点之际,部门经理陈丰年检查并对他的工作给予高度肯定时,夏良杰说出了喷粉科的一些干部对他的工作指手画脚。
陈丰年一听,面不改色,慢悠悠地说:“老徐的手下当我是空气呀!我部门的人什么时候轮到他们管,阿杰,该怎么工作就怎么工作,只要配合他们完成当日的排程任务就行,不用理喷粉科的那些人,出了什么问题让他们找我,我见到陈建坡会教训他,好好干,阿杰你做的非常很好。”
有了经理的支持,他就不用顾忌喷粉科那些科长,组长、经理、经理助理了。
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