“小风，有个好消息啊！”朱校长在电话那头兴奋的说。
“什么好消息？招到人了？”
“对的，招到人了，一个牛人，倪光楠你知道是谁吗？”
“倪光楠？你说是联想的总工程师，倪光楠院士？”
“看来小风你见识不少，你知道就好办啦，就是他，我好说歹说，他才同意下周来看一下！”
“太好了，校长，你太厉害了，只要他来，我有信心，把他留下来！”
倪光楠是谁，他太知道了，中国工程院院士，计算机领域的科学家，联想的创始人。
对于倪光楠的光荣事迹，他也是有所了解！
上世纪80年代时，倪光楠放弃加拿大的高薪工作，毅然回国投身计算机技术行业。
倪光楠醉心研究技术，当柳传志找到他时，他提出三个要求：不做官、不赴宴、不见记者。
他带领团队，研发出联想式汉卡，短短几年的时间，给联想创造了上亿的利润。之后又研发出联想微机，成为我国第一个自有品牌的电脑，实现了“用自己的主板，做自己的电脑，打自己的品牌”，推出后两年，销售额高达四十多亿，要知道这是九十年代的四十多亿！
毫不夸张的说，倪光楠是联想的头号、最大功臣！
但这时候，国外电脑品牌也大肆进入华夏市场，疯狂抢夺市场。
倪光楠看到这种情况，立志要制造出中国芯片，以对抗外国的品牌，为了造出自己的芯片，他多处奔走招贤纳士，眼看着团队就要搭建起来了！
但这个时候，联想集团内部出现了严重的分歧，集团内部围绕柳传志提出的“贸工技”和倪光楠提出“技工贸”，争论不断，这也是后世着名的“倪柳之争”！
对于贸工技和技工贸，一直都是外界争论的焦点，到底哪个更优，并没有完全的定论。
“贸”指贸易；“工”指加工、生产；“技”指技术，即研发创新。
“贸工技”和“技工贸”的区别在于“销售”与“技术”在一个企业中哪个该处于优先位置。
当中，两个最大的代表分别为“贸工技”的联想，和“技工贸”的华为。
柳传志是商人，他认为要优先发展贸易和生产加工，侧重于销售和市场推广，认为投资研发和核心技术并不明智，所以提出了“贸工技”。
而倪光楠主张研发核心技术，以抢占科技与市场的制高点，所以他坚持“技工贸”，他提出要自己做芯片，做华夏版的英特尔。
倪光楠和柳传志争执不下，谁都无法说服对方，两人僵持了10年之久，所面临的矛盾也越来越多。
这10年里，倪光楠始终没有放弃搞科研，他奋力地向公司主张技术研究，并批判柳传志的观点错误。
由于联想管理层大多是商人，他们看到了贸工技带了短期效益，所以支持倪光楠的人，越来越少，渐渐地，他的地位变得岌岌可危。
1995年，联想内部召开股东大会，当场宣布倪光楠辞去董事职务，并不再担任总工程师。
倪光南被迫辞去一切职务，成了一名“闲人”。随后几年，倪光楠在公司里做研究并不顺利，屡屡遭到公司拒绝，连他付出所有心血自主研发芯片的计划也被暂停。
这些事情，倪光楠对联想彻底心寒！
4年后，倪光楠被联想正式解聘，没有拿到一点股份，就此，“倪柳之争”终于落下帷幕。
被联想“雪藏”多年，无法做自己热爱的科研实验，倪光楠一直活得不开心，退出联想后，他感到前所未有的轻松。
之后，即使没有联想，倪光楠也不忘初心地做科研，坚持自主研发中国芯片。
这个时候，又一个叫李德磊的商人找到了倪光楠。他在1997年注册了一家主营计算机“中央处理器”外包业务的公司，为了公司发展，李德磊将目光转向“芯片研发”，想借此技术摆脱“外包企业”的束缚。
正好此时，倪光南被联想踢出局，李德磊迅速向倪光南抛出橄榄枝。听说李德磊想要研发中国芯片，倪光楠以为遇到了志同道合的人，满心欢喜地加入了李德磊的研发团队。
2000年，国家出台文件，鼓励中国科技公司要建立自己的品牌，制造属于中国的芯片，这给倪光楠的“芯片研发”团队带来很大的鼓舞。
2001年，倪光楠团队自主设计，成功研发出中国第一款嵌入式芯片，命名为“方舟1号”。
“方舟1号”一出世，立即受到各界关注，国家陆续投入大量资金，支持倪光楠团队对“方舟1号”、“方舟2号”的研发。
倪光楠有了政府支持后，想大力推广国产芯片，他用自己的名声和技术，给方舟带来百万元的巨额投资。
而李德磊看重国家提供的帮助，只要抓住政府采购的“铁饭碗”就已足够，看不起市场上想参与合作的公司，拒绝向市场供货，这让倪光楠感到非常尴尬。
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