关于大家普遍关心的外出合作能否顺利的问题，我认为他们已经形成了明确的分工机制。一位专注于业务管理，确保业务的稳健进行；而另一位则负责对外开拓关系，特别是在地方层面的联系与沟通。他们之间是互补而非对立的关系，因此不会出现任何矛盾。海外归来的那一批团队成员，他们经验丰富、目光远大、见识广博，主要负责业务的核心运营。而国内的成员则深谙本土的人情世故，他们将承担起与地方建立和维护关系的重任。
至于如何进行开拓与发展，最终还需由主管业务的成员来做出决策。毕竟，我们不能仅凭一些初步的想法就轻率行事，比如建造房屋后不到二十年就因为缺乏前瞻性而需要拆除重建。这样的浪费现象是我们坚决要杜绝的。”张华远进一步补充说。
“我深感这个思路的卓越性，我们的先辈在太行山的实践中积累了这样一套无与伦比的经验，为我们提供了宝贵的指导。我坚信，这套经验在当今的时代背景下，同样具有极高的适用性。因此，我完全赞同董事局的这一决策，并且我愿意主动申请离开集团总部，深入地方，去开辟新的天地，展现我们的风采”。人力资源总监林思聪先生说道。
我们的人力资源总监林思聪先生，他展现了极高的主动性和积极性，主动申请前往大连进行开发工作，这很好嘛，有人表态要去了，张华远说道，
“对于这一决策，我也持有支持的态度。然而，我有个问题需要咨询，那就是我们在地方开展业务时，集团公司会提供多少资金支持？这是一个至关重要的问题。因为，如果仅仅是派遣人员前往，而缺乏必要的资金支持，我担心我们很难在地方上取得实质性的进展”，集团财务总监问道。
"非常出色，马伦先生，不愧集团财务部的副总监，他以独到的财务洞察力和深沉的责任感提出专业的问题。对于他提出的这一问题，我深感荣幸能够给予回应：集团总部确实为每个地方统一配发了1000万的资金，然而，这并不意味着我们可以依赖这些资金来满足所有的需求。相反，这应当被视为一种启动资金，用以推动我们的项目运作。剩余的资金，我们都需要凭借自身的努力和智慧去寻找和筹集。这1000万并非是给你们的薪水，而是开启新征程的基石，" 陈翰文强调道。
你们需要精心筹划接下来的公司拓展策略，尤其是针对我们南方的几个关键省份和市域。我们要先行布局，做好土地资源的储备工作，排头兵的苗子要选好，尽管留给我们的资金可能并不充裕，但如何高效地利用这些资金，是你们需要深思熟虑的问题。这是你们自身的责任与抉择，然而，关于资金的运用方式、分配策略等细节，请务必向总部报备，确保每一步都清晰透明。
此次会议取得了巨大的成功。所有的股东都展现出了极高的积极性，许多股东甚至主动提出外派的需求。我们的大框架已经确定，接下来将由秘书处进行具体的任务分配，确保每位参与者都能明确自己的职责与任务。
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