（二）推动全球医疗健康公平性的深入实践
1. 国际医疗援助与合作的强化
万兽集团在国际医疗援助与合作方面不断强化其工作力度。在国际医疗援助方面，集团扩大了援助的范围和深度。除了派遣医疗团队和捐赠医疗物资外，集团开始在受援国家和地区建立长期的医疗援助项目。
例如，在非洲一些国家，集团建立了永久性的医疗培训中心，为当地培养大量的医疗专业人才。培训中心设置了多种医疗专业课程，包括临床医学、公共卫生、护理等，采用理论教学与实践操作相结合的教学方法，确保培养出的人才能够满足当地的医疗需求。同时，集团在当地建立了医疗物资生产基地，利用当地的资源和劳动力，生产一些基本的医疗物资，如简易的医疗器械、常用药品等，提高当地的医疗物资自给能力。
在国际医疗合作方面，集团深化了合作项目的内涵。在联合科研项目中，除了共享研究成果外，集团与其他国家的医疗健康机构共同建立了国际科研基金，专门用于支持双方在医疗健康前沿领域的研究工作。在医疗技术交流方面，集团定期组织国际医疗技术交流巡回展，展示各国的医疗技术创新成果，促进全球医疗技术的交流与融合。在人才培养方面，集团与国际知名大学合作，设立了国际医疗健康人才培养专项计划，为全球培养高端医疗健康人才。
2. 全球医疗健康知识普及的创新
万兽集团在全球医疗健康知识普及方面进行了创新实践。集团除了制作和传播传统的医疗健康科普资料、举办国际医疗健康知识讲座外，还利用新兴的技术手段拓展普及渠道。
集团开发了一款全球医疗健康知识普及的移动应用程序。这款应用程序提供多种语言版本，内容涵盖了丰富的医疗健康知识，包括疾病预防、治疗、康复、健康生活方式等方面。应用程序采用了互动式的学习方式，如通过健康知识问答、病例分析、模拟诊疗等功能，提高用户的学习兴趣和参与度。同时，应用程序还与全球各地的医疗机构和医生建立了联系，用户可以通过应用程序在线咨询医疗问题，获取专业的医疗建议。
此外，集团利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，制作了沉浸式的医疗健康知识普及内容。例如，通过VR技术，用户可以身临其境地体验人体内部结构、疾病发生过程等；通过AR技术，用户可以在现实环境中查看医疗健康知识的可视化展示，如药物作用机制的三维动画展示等。这些创新的普及方式有助于提高全球居民对医疗健康知识的理解和接受程度，进一步推动全球医疗健康公平性的发展。
四、内部运营的深度优化
（一）内部科技创新体系的持续完善
1. 研发投入与资源配置的优化
万兽集团在研发投入与资源配置方面持续进行优化。集团在确保将一定比例的营业收入投入研发项目的基础上，开始根据不同业务板块和研发项目的战略优先级进行差异化投入。
对于核心业务板块的关键研发项目，如在基因治疗领域针对某些遗传性疾病的研发项目，集团加大投入力度，不仅提高资金投入比例，还在人力资源和设备资源上给予重点倾斜。集团从全球范围内招募顶尖的基因治疗专家，打造国际一流的基因治疗研发团队。同时，为研发团队配备最先进的基因编辑设备、高通量测序仪等高端设备。
对于新兴业务板块的探索性研发项目，如在数字医疗领域的一些创新应用研发，集团采用灵活的投入策略。一方面，集团设立专门的新兴业务研发基金，为这些项目提供一定的启动资金；另一方面，根据项目的进展情况和市场前景，逐步增加或调整投入。如果项目在早期阶段取得了较好的技术突破和市场。
如果项目在早期阶段取得了较好的技术突破和市场反馈，集团会加大投入，加速项目的研发进程，包括引入更多的专业人才、与外部机构开展更深入的合作等。例如，在数字医疗领域的远程健康监测项目中，当初步的技术模型显示出其在慢性病管理方面的巨大潜力后，集团迅速追加投资，与信息技术企业合作优化算法，提高监测数据的准确性，并招募更多的医疗专家参与到后续的临床验证和产品优化工作中。
在资源配置的动态调整方面，集团建立了更为精细的项目评估体系。除了依据市场需求的变化进行资源调配外，还综合考虑技术发展的新趋势、竞争对手的研发动态以及政策法规环境等因素。例如，在医药研发领域，如果新的政策法规对某种药物的审批流程进行了调整，集团会及时评估对正在研发的相关项目的影响，若发现可能导致项目周期延长或成本增加，就会重新审视资源的分配是否合理。如果发现其他竞争对手在类似项目上取得了突破性进展，集团会权衡自身项目的优势和劣势，决定是加大资源投入以追赶竞争，还是将资源转移到其他更具潜力的项目上。
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