公司的高利润主要受益于加工贸易，进口的废钢铁价格低，出口的铸件有差异竞争优势。
最近，公司办理了船级社产品认证，为运东省内造船厂供应船配件，还出口到国外造船企业。
本来周海滨小富即安，随着国内外客户增多，提出增加锻造件需求，他终于坐不住了，与李远方、苏若萱研究投资锻造项目。
李远方点头道：“锻造和铸造是钢铁件制造的两种主要方式，我们上了锻造项目，如同两条腿走路，补齐短板，公司发展会更有后劲。”
苏若萱很有信心地说道：“我手里有锻造件出口订单，只要做出产品，销售没有问题。”
周海滨建议道：“县锻造机械厂发不上工资，有的员工调走，有的内退，有的停薪留职，只留下十多人看厂。
我们用半价就能买来一些生产设备，再把他们的技术人员和技工招过来，锻造车间很快就会开工。”
这家工厂出现的问题带有普遍性，在企业没有改制的情况下，很多企业主要负责人在混日子，捞取个人好处，管理如同一盘散沙。
当企业经营不下去，企业主要负责人杀鸡取卵，采取变卖资产方式，得过且过，能熬一天就熬一天，直到坚持不下去，才破产倒闭。
有些官员为了政绩，对此类问题，没有从根本上采取措施解决，而是睁一只眼，闭一只眼，只要不出现工人上访之类的事，得过且过。
周海滨要买这家工厂生产设备，肯定要给厂长回扣，这是行业内潜规则。
李远方原则同意这个意见，并提出要到这家工厂看看设备状况，周海滨、苏若萱没有意见。
三人来到南津县锻造机械厂，见到了厂长，了解企业现状。
厂长大倒苦水，县工业局让工厂上项目，前年申请到大笔贷款，购买了先进锻造设备。
投入生产后，工厂资金流动性出现问题，还完贷款利息后，根本就没有资金购买原材料，无法正常运转。
好在他们以厂房抵押贷款，设备处置不会产生纠纷。
到了生产车间，只见一排高大的生产设备罩着塑料纸。
厂长让工人打开外罩后，露出喷着蓝色或绿色油漆的设备，有锻锤、平锻机、压力机、开卷机、剪切机等。
从外观来看，这些锻造设备有七成新。
走到近前，看到设备轨道上抹着大黄油，露出金属加工面的地方，抹着防锈油。
“这些设备都调试好了，通上电就能够运转。”厂长热情地介绍道。
周海滨忍不住摸了摸设备，可以看出来，他对这些设备爱不释手。
李远方也比较满意，没有表现出急不可耐的样子。
在谈判中，他利用厂长急于出手心态，从专业的角度，挑出设备配套生产不协调地方，目的是为了压价，最终以580万元成交，双方签订了合同。
南津恒海铸造有限公司新车间框架已经建起来，混凝土地面也已经凝固，具备安装设备条件。
李远方为了避免夜长梦多，次日就让周海滨把货款打到南津县锻造机械厂账户，立即开始接收搬运生产设备。
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