4月初。
《潜伏》与《何以笙箫默》分别上星。
《何以笙箫默》属于中规中矩的偶像剧。
帮助唐燕在年轻群体里积累粉丝，扩大国民度。
仅在一个卫视播出。
而《潜伏》则是掀起一波谍战剧收视热潮！
在北京、东方、重庆和黑龙江四家卫视同时播出。
从上星第二天开始。
微博就推出关于此剧的点评讨论。
网友的平均打分一直维持在85分以上。
“剧情紧凑不拖沓，气氛紧张中带小幽默”是大多数观众对《潜伏》的赞美。
青奕在准备庆功宴，并邀请几位演员相约共谈台前幕后的趣事。
微博目前还没有直播功能。
青奕宣发部准备联系新浪。
而新浪的管理者曹国伟的动作比青奕还快，此时正在美利坚西海岸与李元青洽谈合作。
不是讨论收购微博。
而是向李元青拉投资。
他需要一笔钱帮助他实际掌控新浪。
与其他很多互联网公司不同。
新浪的创始人与掌门人并非同一人。
新浪的前身是王志东的四通利方信息技术公司。
1998年，四通利方与华渊资讯合并建立新浪网。
2000年，新浪在纳斯达克上市，成为华国第一家在美利坚上市的门户网站。
1999年，曹国伟加入新浪，新浪能上市成功，他功不可没。
随着创始人王志东在斗争中失败被踢出局。
曹国伟一步步成为新浪CEO，新浪的实际掌门人。
但新浪面临的问题一直很大。
首先就是股权分散。
05年年初，新浪最大股东四通公司持有的股份仅为4.96%。
可想而知，其他持股人所持有的股份得有多低。
没有绝对领头羊，外人就有办法夺取控制权！
那一年二月，盛大公司突然宣布已经通过二级市场交易获得了新浪公司总计19.5%的股份！
直接把新浪管理层整应激了！
开什么玩笑，我们干着干着就有被人收购的风险？
曹国伟紧急启动“毒丸计划”。
该计划规定，盛大只能再购买不超过0.5%的新浪股票，否则其他股东将有权以半价增持公司股票。
盛大一合计，再增持得不偿失。
因为盛大已经花了2.3亿美金，被其他股东半价冲击后，再想恢复20%股份，就必须再付出1.15亿美金。
当时盛大年营收才1.65亿美金。
于是放弃了进一步收购。
今年二月。
郭广昌第四次增持分众传媒股份后，成为新浪、分众传媒最大股东。
哪怕郭广昌一直声称自己无意对新浪管理做出任何改变。
曹国伟都感觉如坐针毡。
正所谓，心怀利器，杀心自起！
你的保证能值几个钱？
曹国伟不能等了，决定一举结束了新浪股权分散、管理层掌控能力不足的尴尬局面。
为了完成这项收购股份的计划。
他个人预估需要接近两亿美金的本金。
以曹国伟为首的新浪管理层最多能出五千万美金，还差了接近1.5亿美金，只能到外面去找投资。
很多公司都有钱，但不代表这些公司合适，总不能赶走虎豹，自己又引狼入室吧。
想来想去，曹国伟觉得李元青非常合适。
第一，有钱。
李元青上一笔十几亿美金入账，虽然花了不少，但随便找个懂行的会计就能算出来，他身上还剩近三亿美金！
绝对能满足曹国伟的需求。
第二，愿意买互联网股票。
腾讯股份一买就是百分之十几，这份魄力没几个人具备。
第三，不参与管理。
腾讯公司发了公告欢迎他加入董事会，但直到现在，李元青从未履行过这一义务。他一直在说自己不懂互联网，不愿意瞎掺和其中，而他本人确实言行一致，莫说腾讯，连他自己创立的微博都不咋管，交给了懂技术的曾祥峰去打理，工作重心一直放在娱乐圈。
这么多优点加在一起，李元青简直就是曹国伟眼里的活财神！
这一场谈判挺顺利的。
曹国伟只想要钱，李元青也正好有钱。
但李元青在答应投资前一直在跟曹国伟讨论未来的新浪。
“当前SNS市场已经接近饱和，新浪想要开发新产品必须依赖新浪的核心竞争力，你们正在准备的‘新浪朋友’没有任何前途，我建议直接放弃。”
曹国伟有点不甘心。
今年1月，腾讯搞了个“QQ校友”，业内都认为可以改变SNS网站的竞争格局。
新浪这才紧随其后想搞“微博朋友”，结果你告诉我没有前途，公司可往里面砸了不少钱。
“那你觉得搞什么有前途。”
“当然是‘类推特’！”
“就是你那个微博？”
李元青没给肯定的答复，只让他回去考虑考虑。
曹国伟带着李元青的投资承诺走了，他要回去做更深入的调研和考察，赶在下个月成都峰会之前明确未来的方向。
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