“我们必须加快商业化步伐，”林建国最终打破了沉默，语气坚定地说，“小龙，你的团队必须在最短时间内完成新技术的优化和测试。我们不能再等三个月了，必须提前推出。”
王小龙皱眉说道：“提前推出虽然可行，但这样会压缩很多测试和优化的时间，可能会带来一些不稳定性。”
林建国点点头：“我知道，但市场不会等我们。我们可以选择在几个核心客户中提前部署版本测试，优先让他们体验到我们的技术优势，同时继续进行优化和完善。”
王小龙听完思考片后点头同意：“我会促进团队加速完成前期测试，确保我们能够在不影响技术质量的情况下提前上线。”
同时，林建国重新召集刘婧的市场团队，制定新的推广计划。既然技术必须提前向市场推，推广策略也需要同步调整，才能最大限度地利用公司在技术上的领先优势。
“刘婧，我们不能让竞争对手在欧洲市场抢先。小龙的团队要提前推出新品，你的团队必须加快推广进度，尤其是那些对手已经接触到的大客户，我们必须在他们承包商打之前抢到进入市场。”林建国直接切入主题。
刘婧意识到问题的严重性，她回应道：“建国，我们已经开始加紧与那些关键客户的接洽，特别是在制造业和能源管理领域的客户，我们将通过提前展示我们技术的核心优势，争取他们的合作。”
林建国满意地点点头：“很好，不仅仅是要展示技术，我们还需要提供更灵活的服务方案。对手的技术虽然不如我们，但他们的服务体系和本地合作做得很好，我们在这方面不能落后。”
刘婧随即表示：“我们会加强与本地合作伙伴的关系，确保客户能够体验到更强的服务支持。同时，我们将推出一些定向的客户激励措施，吸引那些正在犹豫不决的客户。”
凭借团队的快速反应，公司全力推进新的提前进入市场的计划。技术团队与市场团队紧密配合，通过快速部署、灵活推广和本地化服务策略，开始在欧洲市场展开新一轮的攻势。
几天后，王小龙的团队成功在几个核心客户中完成了新的测试部署，反馈反馈非常积极。这些客户对公司提供的高效管理和自动化水平表示高度满意，并愿意在正式上市后与公司合作签署长期合作协议。
林建国得知这个好消息后，心里的压力稍微缓解了一些。他知道，这只是一个开始，公司必须继续保持这种高效的节奏，才能在全球市场中站稳定脚跟。
同时，东南亚市场的拓展同时进行。苏婉清团队与当地合作伙伴的合作逐步深入，合并公司的运营进入了正轨。然而，随着公司在东南亚市场的深入，新的问题也逐渐浮现。
这天上午，苏婉清走进林建国的办公室，带来了一份法律风险报告。她的神情立场有些凝重。
“建国，我们在东南亚市场上遇到了一些新的法律挑战。部分国家的监管机构开始加强对外资企业的审查，特别是在技术转让和数据管理方面的规定变得更加严格。如果我们不能迅速调整应对，很可能会面临更大的市场准入风险。”苏婉清说道。
林建国意识到，这又是一个不容忽视的问题。虽然他们通过技术控股模式成功进入了东南亚市场，但各国政策环境的复杂性让这个片子市场充满了不确定性。
“我们有什么应对方案？”林建国问道。
苏婉清回答：“我们可以通过进一步本地化的方式，减少对外资技术依赖的影响。例如，在部分技术介入中与本地企业合作进行开发，或者建立更多的本地数据中心，来满足当地政府的合规范要求。”
林建国点头道：“你的建议很有道理。我们不能让监管问题影响到市场拓展。你和技术团队紧密配合，确保我们在本土化和合规性上做得更加完善。”
几天后，苏婉清和王小龙的团队联手推出了一套新的本土化技术和合规方案。这套方案不仅加强了公司在东南亚市场的法律合规性，还通过与本土企业的合作进一步增强了公司的市场地位。
林建国对这一进展感到满意，但他知道，全球市场的复杂性增加了技术和法律的挑战。随着公司业务的扩展，内部管理的问题也开始出现。
这天晚上，林建国在办公室加班时，刘婧走了进来。
“建国，我有些担心，”刘婧说，“我们的市场拓展非常快，但公司内部的沟通和协调开始变得有些吃力。特别是欧洲、东南亚和中东市场，各自的进展都非常不同，有时候总部的决策跟不上地方团队的需求。”
林建国快速意识到这是公司在扩展过程中提出的问题。随着业务覆盖的市场越来越多，地方团队对自主权的要求也越来越高，而总部的集中管理模式在这种情况下有些滞后。
“你说得对，刘婧，”林建国点头，“我们需要进一步调整管理架构，赋予地方团队更多的决策权。这样不仅能提高工作效率，还能让每个市场的团队根据当地情况迅速做出反应做出反应。”
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