张进喜已经感觉到曹清连的情绪不一样，这次他很有耐心，没有打断曹清连的诉说，任凭曹清连倒苦水，心里盘算着怎样处理曹清连与邬良的矛盾。
等曹清连说的差不多了，听着口气中的情绪也稳定多了，张进喜才问了一句：“你说完了吗？还有没有再说的了？”语气是不冷不热的。
“没有了董事长，我有点激动，可能说的有点多了，请您理解。”
“好了，我能理解你的心情，因为这次除雪工作，总体上说你们做的不错，在面临这么罕见的一场大雪面前，你们经受住了严峻的考验，保证了铁路运输畅通无阻，社会各界和广大旅客反映良好，这一点是难能可贵的，我要表扬你们。”
张进喜毫不吝啬地对车站的工作给予了肯定
这让曹清连的心里畅快了许多，顿时，窝在肚子里的异样东西似乎也消失了。人呐，有时争的往往就是一口气，气不顺则心病难医，气顺了则心病也容易医治。
但是，张进喜接着还有话说，他话锋一转，口气严肃，毫不客气地说：“不过，有些问题我还是要批评你，在一些具体问题的处理上 ，你觉得自己做的都很好吗？我看并非如此。”
曹清连没想到，董事长刚表扬一番之后，却又开始批评他了，他不知道董事长会批评什么，只能洗耳恭听。
“你知道你的问题有哪些方面吗？我也了解了有关情况，你主要是犯了两个错误：一是掩盖矛盾，也是犯了个人英雄主义。你说，除雪前邬良没有按预案安排得力的支援队伍，你没能协调下来，那你为什么不给我和总经理报告情况啊？你要知道，假如这场大雪你们因为人力不足没能顶得住，那后果是什么？如果因除雪不力，车站陷入瘫痪，打了败仗，影响的可不是你一个车站，而是全集团公司甚至全国。你知道神州车站的特殊地位，牵一发而动全身，这一点难道你不明白吗？”
张进喜说到这里，也许是抽烟的影响，连续咳了两声，接着继续批评曹清连。
“如果那天你们车站没能顶得住，后果则是难以想象的，到那时说什么都晚了，这种后果你能承担得起吗？你别忘了，两年前中州集团公司发生的那场大雪，因轻敌而导致的铁路运输瘫痪，集团公司领导不是被处分，站长不是被撤职了吗？所以，我要说的是，你事先没有向我或总经理反映来协调解决这个问题，你这叫个人英雄主义。在打仗时，是容易犯严重错误的！而一旦造成打败仗的后果，那说什么都晚了，都是无法挽回的。我过去不是常给你们讲，我们的铁路工作，只能总结经验，不能总结教训，如果有教训，那就意味着有事故、有损失、有严重后果了，那是不允许的。”
曹清连听着董事长的训话，刚开始还觉得有点委屈，但后来他越来越觉得董事长说的在理，的确，那天除雪也算是侥幸，好在他的队伍在关键之时顶住了，不然，后果的确可怕。
“第二点，是你思想上有问题。说到底，你与邬良的关系没有处理好，这一点，我必须还得批评你。不管怎么说，你现在就是他的下属，你必须从心理上完全接受这个现实，不能有任何的抵触情绪你知道嘛？你所反映的那些问题，虽说邬良做的可能有不妥的地方，但是，作为下属，那你就应该尽最大努力给他解释清楚，不能采取不沟通不解释而擅自做主，更不能赌气而为之，因为你们是上下级的工作关系，不是个人恩怨。我说的你明白吗？”
张进喜批评的这一条，曹清连感觉有点牵强，而且是真的有点委屈。因为曹清连已经完全放下了思想包袱，已经完全接受了邬良的领导，那些工作中发生的问题，他不是没有给邬良解释，不是不想协调解决，而是邬良他就是根本听不进去。
但曹清连也清楚董事长为何还会批评他这一条。
在官场，正职领导在处理副总与下属之间矛盾时，总是要先打板下属而偏袒副职，多有批评下属而少有批评副职，因为对于正职来说，下属好批评，不用太讲究方式方法，而对于副职来说，一般不到万不得已是不会批评的，即使批评也会更讲究方式方法。
官场规则往往就是当领导的“常有理”，当下属的总不占理，历来都是官大一级压死人。
曹清连还敏感地意识到，对于邬良的做派，董事长和总经理似乎有点纵容，或者说可能有点忌惮。
张进喜与曹清连的这次通话，虽说让曹清连心中的怨气有所释怀，但是也并没有完全消除顾虑。
他越来越意识到，鉴于董事长对邬良态度的暧昧，根据邬良此人的风格本性，随着其位置的逐渐坐稳，曹清连将越来越不好处理与邬良的关系。
现在，曹清连明白，在与邬良关系上如果无法缓和的情况下，他必须争取到董事长和总经理的支持，最起码不能任凭邬良无端伤害自己，否则他这个站长的工作将会面临极大的危机。
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