时间已经接近中午12点，文绍杰一看表，首先说到：“呀，书记，已经快12点了，咱们准备到食堂吃饭吧。”
这时，杨维新的秘书小罗说道：“杨书记，下午集团公司的那个电视电话会议，定的是2点半钟召开，您还得参加，吃过饭您还得赶快休息，您看是在车站吃饭还是回机关吃饭？”
杨维新看了一眼时间说：“还是回集团公司机关吃饭吧，正好借吃饭时给董事长汇报一下，是他临时安排我来的车站，我得随时汇报情况才行啊……怎么样？我的组织观念还是很强的吧？”
对于董事长和党委书记一肩挑的领导，一般下属们都习惯称呼董事长而很少称书记的。
在官场，领导干部都非常善于处人处事，尤其是属下对于上司，都是毕恭毕敬，都想法利用一切机会，巧妙地给上司汇报工作或思想，以表达服从领导的态度，以期得到领导的信任。
这就是我们这种传统的“官本”体制的特点，因为上司掌握着下属的生杀大权，杨维新也很清楚这种官场规则。
从纪委书记的角度，其实并没有向董事长汇报的责任，但是却有向党委书记汇报的责任。要论起领导分工，仅从董事长的位置来说，张进喜不能给杨维新指派生产经营方面的任务，但是，因为张进喜是董事长和党委书记一肩挑，集党委和行政工作的权力为一身，无论给杨维新安排什么工作，杨维新都乐意接受。
如果董事长和党委书记是分设的，那情况就不一样了，董事长就不能简单地给纪委书记布置工作，尤其是不能随意布置生产经营方面的工作。应该说，集团公司这种党政一肩挑的管理体制，比过去党政分设的体制优势多一些，更有利于决策效率的提高，避免了因党政两个“班长”引起的诸多内耗现象。
杨维新的为官之道提醒了曹清连，曹清连知道自己的秉性，他不善于主动接近领导，不喜欢常去领导办公室汇报工作。曹清连在工作上是做得多汇报的少，不像有些下属单位，是做的少汇报的多，这一点在官场也得注意。
不过，好在董事长张进喜是个非常开明的领导，不官僚，不糊涂，对下属单位的工作情况了如指掌，对曹清连的做人做事风格非常认可，这才使得曹清连能够取得张进喜的信任。
杨维新对曹清连的秉性更了解，他是曹清连的老上级，对曹清连有着知遇之恩，二人的心里距离非常近，所以在杨维新面前，有时曹清连还是比较随便的。
听杨维新说要回机关吃饭并还要给董事长汇报，曹清连便抓住机会小声对杨维新说：“书记，您知道我是最不擅长汇报的，请您有机会在董事长面前也给我多美言美言呀。”
“那还用你说吗！”杨维新回了一句。
是的，不用曹清连提出来，作为知根知底的老上级，杨维新也会这么做，更何况，神州车站的工作的确做的有声有色、可圈可点呢。
曹清连从来不善于在领导面前去炫耀成绩，也从来不愿琢磨上司的心思，他觉得琢磨领导而不琢磨工作是非常庸俗的，完全是无用之功，作为下属，对领导忠诚的最好体现就是把工作做好，让上司放心。
但是，在当下主管领导邬良总是故意打压的情势下，曹清连也不得不在上司面前费点心思了，他必须得让董事长一直信任他，以防董事长被邬良的谗言所迷惑。哎！真是的，人们为何都是挖空心思去琢磨人与人的关系呢？为何不把所有的精力都用在如何做好工作上呢？如果大家能够把所有的精力都投入到正事儿上，那我们的事业该是多么的更加辉煌啊！这是曹清连时常困惑的问题。
杨维新临上汽车时，又不忘给曹清连和文绍杰交代了两件事，也是强调的两项工作，一个是确保过节期间的安全，另一个是做好节日期间的廉政建设工作。这是他的主要职责，不提要求也不合适，提了要求就是领导尽职尽责的体现。
下午2点半，集团公司的电视电话会准时召开，此时的神州车站，春节前的最后一波客流高峰，也开始逐渐回落。随着大多数旅客都结束了回家的旅程，火车站很快便进入一个持续的客流低谷期，这也是一年当中车站的旅客最少的时候，直到节后初四开始，再进入一个客流上升期，然后又是一个接一个的高峰。
正因为度过了客流高峰，集团公司的电视电话会才选择了这个时间召开的。这是一个比较重要的会议，节前开会也是铁路系统的一个惯例，特别是春节前，既是春运第一阶段告一段落，又是马上迎来春节这个第一大节日。所以，这个会议的内容是显然的，主要就是围绕春运和春节来总结和布置工作的。
会议由总经理周志耿主持，张进喜讲话，就一项会议议程。这也是董事长和党委书记一肩挑的好处，一个人把行政和党建工作都讲了，不重复，不啰嗦，效率比较高。
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