就比如:教育局那边万一摇摆不定,江辉随口提一嘴:与范副局长接触过,没准就是这么微小的因素,却影响了教育局最后的决定。
而如果范雅芳不出意外的胜任了,那他以后开展工作可不就更方便了嘛。
至于万一竞争失败了,那又不是他夏宪文的错,江辉总算有不满,他也问心无愧。
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上午9点多。
夏宪文在小区门口等到了江辉的车,然后带着他进入了小区,来到家中的书房。
“老板,这是我昨晚写的关于公司架构的初步想法,您看一下。”
接过夏宪文递来的文件,江辉粗略地看了一眼,然后随意道:“口述吧,直接说出你的构思。”
之后夏宪文一边激情解说,江辉一边看着文件对照,也是差不多理清了对方的思路。
“你是说,母公司实行精英化管理,只设置三个核心部门以及一个虚拟委员会。”
“是的。”夏宪文回应后,开始侃侃而谈:“投资风控部负责项目尽调、投决会执行,子公司经营数据监控;财务管控部负责资金池管理,子公司预算审计、税务统筹;
战略办公室负责教育行业研究,制定子公司KPI、资源对接等等;至于虚拟委员,分为投决委员会与风控委员会,人员全部外包,按项目付费或年费制。”
江辉微微点头,然后示意对方继续讲下去。
后面的子公司架构大部分都很是很平常,有六个主要组成部门:教学研发部、教务管理部、财务部、市场营销部、行政人事部、技术支持部。
唯有一个虚拟运营中心,这东西江辉还真没见过,忍不住问道:“虚拟运营中心是什么?”
“由于您说过为了避免行政臃肿,不专门给为爱行设立幼教子公司,那我们就需要一个专门对接幼儿园的虚拟子公司,这属于鹏城的创新模式。
虚拟运营中心虽然本质上还是公司的内设部门(幼教事业部),但因其实际承担幼儿园的核心运营职能,我们后续还需向教育局进行一个运营主体备案。”
听完夏宪文的解释,江辉很快就明白了过来:“虚拟运营中心就是代替了子公司的功能,虽不是子公司,却有独立核算单元。在运营上,通过其他部门穿透管理。”
“您理解得完全正确,并且这个虚拟运营中心有很多好处:内部责任分割、成本降低、税务合并缴纳、债务隔离、能即时调整......”
夏宪文越说越精神,江辉时不时提出关键问题,两人的交流倒是异常干脆简练。
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