向阳愤怒地说：“您不能这样对待我们的团队。他们是公司最宝贵的财富，没有他们，就没有公司的今天。我们不能因为您的投资而破坏了团队的凝聚力。”
第295章：技术发展路径的担忧
向阳冷静了一下，继续说道：“就算不考虑团队的问题，从技术发展的角度来看，如果您掌握了控制权，我担心公司会偏离我们原有的技术发展路径。我们一直专注于高端、先进的太空机器人技术研发，这需要长期的投入和耐心。”
大佬回应道：“我知道技术发展的重要性，但我们也要根据市场需求来调整。目前太空机器人市场还不成熟，我们不能一味地追求高端技术，而忽略了成本和市场接受度。”
向阳反驳道：“我们不能只看短期的市场需求。高端技术是我们的核心竞争力，虽然现在市场可能还没有完全接受，但随着太空探索的深入，高端太空机器人的需求一定会增加。我们不能为了迎合当下而放弃长远的发展。”
大佬不屑地说：“你太乐观了。如果公司在短期内不能盈利，没有足够的资金支持，谈何长远发展？我们需要先在市场上立足，然后再逐步提升技术水平。”
向阳坚持道：“但如果我们现在降低技术标准，以后再想追赶就很难了。我们不能为了一时的利益而损害公司的技术根基。”
第296章：品牌建设的分歧
大佬换了个话题：“我们再说说品牌建设。你们目前的品牌影响力还很有限，需要大量的投入和有效的策略来提升。如果我掌握控制权，我会重新塑造公司的品牌形象。”
向阳问道：“您打算怎么做？我们一直努力打造一个高端、专业的品牌形象，这与我们的技术定位是相符的。”
大佬回答：“我会根据市场情况，采取更灵活的品牌策略。可能会推出一些中低端的产品线来扩大品牌覆盖范围，同时加大广告宣传和市场推广力度。”
向阳皱了皱眉：“这样可能会损害我们现有的高端品牌形象。我们的品牌定位是为高端客户提供高质量、高性能的太空机器人，如果推出中低端产品，可能会让客户对我们的品牌产生混淆。”
大佬反驳道：“我们不能局限于高端客户。太空机器人市场潜力巨大，中低端市场也有很大的需求。通过拓展产品线，我们可以吸引更多的客户，提高品牌知名度。”
向阳坚持道：“我们不能以牺牲品牌质量为代价来追求知名度。我们应该坚持高端品牌定位，通过技术创新和优质服务来提升品牌价值。”
第297章：市场竞争策略的矛盾
大佬看着向阳，眼神中透露出一丝不满：“你们的市场竞争策略太保守了。在这个快速发展的行业中，我们要积极主动地去抢占市场份额。我会采取一些更激进的策略，比如价格战和快速扩张。”
向阳震惊地说：“价格战可能会让我们陷入恶性循环，降低利润空间，损害品牌形象。快速扩张如果没有坚实的基础，可能会导致公司运营出现问题。我们应该通过技术优势和差异化服务来赢得客户。”
大佬反驳道：“你们的差异化服务和技术优势并没有让你们在市场竞争中占据优势。我们需要快速行动，利用我的资金优势，迅速扩大市场份额，让竞争对手没有喘息的机会。”
向阳反对道：“这种短视的策略可能会让公司在短期内看似获得了一些成果，但从长远来看，会对公司造成不可挽回的伤害。我们应该稳扎稳打，建立良好的客户关系，提高客户忠诚度。”
第298章：重新审视 AB 股权方案
经过长时间的激烈争论，向阳再次提出：“大佬，我们还是可以再考虑一下 AB 股权方案。我们可以通过详细的协议来规定双方的权利和义务，确保公司决策的高效和稳定。”
大佬摇头：“我已经说过了，这个方案不可行。同股不同权会导致公司治理结构的混乱，容易出现内部矛盾。而且，我对这种复杂的股权结构没有信心。”
向阳试图解释：“我们可以在协议中明确规定在哪些重大决策上需要特殊投票权，以及如何协调双方的意见。这样可以避免您担心的问题，同时也能让我们保留一定的控制权。”
大佬沉思片刻后说：“即使有详细的协议，在实际操作中也可能会出现很多问题。而且，我投资这么大一笔钱，就是希望能够对公司有绝对的掌控权，确保我的投资安全和公司的发展方向符合我的预期。”
向阳无奈地说：“但我们也不能轻易放弃我们的权益和对公司的责任。我们需要找到一个双方都能接受的解决方案。”
第299章：外部因素的影响与思考
向阳突然想到了一些外部因素，他对大佬说：“大佬，我们还要考虑到一些外部因素对公司的影响。比如政府对太空产业的政策、国际局势对我们国际业务的影响。如果我们在控制权上出现分歧，可能会影响我们对这些外部变化的应对能力。”
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