那个时候，还没有异业联盟这种概念，而龚瑞红与她闺蜜的这种模式，在这个五线小城里，算是比较超前，更是比较成功的……在前期的细致工作和投入下，将这一个个新建小区收入囊中，而通过本地物业公司的运作，尽最大的可能将业主转化为这个装修公司的客户……而在物业的日常维护和运营中，本地人具有天然的优势，毕竟那个时候，还没有出现大规模罢免物业的趋势，一般签订的前期物业合同后，签署合同的物业方，会在这个小区干很久……甚至有些小区十多年了，还是前期物业服务，这样导致了大多数的业主，对在本小区提供服务的，来自本地的物业人，有着本能的信任，毕竟都是本乡本土的，不可能一下子就跑掉……所以，在这种惯性思维下，对物业公司推荐的装修公司，也有习惯性的信任——毕竟，即使装修公司跑了，物业还是会给兜底的……而业主们还发现，用了物业推荐的装修公司后，无论是通水通电这种小事，还是装修验收，退还装修押金等诸多事宜，都异常的顺畅与快捷，而在物业办公区域内，甚至有几间办公室和一个展示区，都是由装修公司的人在里面办公，这种浑然一体的配合，使得很多业主都认为，这家物业公司和在物业公司里办公的装修公司，应该大概是一个老板，如果有了问题，跑得了和尚他跑不了庙……所以，在这种模式下，物业公司与装修公司，都赚的是盆满钵满……
每个人的起点不同，决定他的层次不尽相同；而每个人所达到的不同的层次，也决定了这个人的视角与认知；在同一个点位上，因为高度的不同，感受当然也不同——在高处看到的是风景，在低处看到的却是泥土与垃圾……龚瑞红，就是凭借着对机遇的把握，从低处一步步爬到高处的那个人，她当下所达到的高度，已经让她彻底摆脱掉了底层的思维……而她当下达到了的这个高度，使她能看得更远，看的更广；更能较早和较快的接受新生事物；也比在底层时，更加全面的看待问题……而对于乐万家由内至外的破坏，已经从以前的单纯内耗，互踩，转变到了尽力的要将乐万家分而食之，可以说，从内打破壁垒的生命，翻过头来就要从外在，打破这个孕育了自己，培养了自己的企业，要将他变成自己口中的食物……就像破壳而出的小鸡，还有一些昆虫，第一时间是吃掉曾经禁锢自己的卵或者是茧一样，是为了使自己能够更好的补充能量，茁壮成长……
在将近两个小时三人共进晚餐的时间内，龚瑞红等三人己有了初步的计划和应对方案，那就是在刘昆平无暇顾及这边乐万家的情况之际，先从内部进行分化，先从这些中层管理开始，即使不为自己所用，也不要成为刘昆平与乐万家的助力；而对除龚瑞红外的两个高层——王源和陈光，也是分别做了应对:陈光有些不好拿捏，但是刘昆平，对陈光有从内到外，掩饰不住的深深的忌惮；只要继续保持对陈光的禁锢，不让其接触核心；更不让其接触实质性的物业管理和物业公司的内部管理……这样，打不开“封印”的陈光是不足为惧的；而王源，本身以前和陈光配合起来，也是一个不好拿捏的人物，但是，自从王源提升了公司副总，且分管公司运营和直管了鸿雁新居项目后，明眼人都能看得出来——王源已与陈光拉开了距离，并且已经自我膨胀……没了陈光的帮扶和膨胀后的王源，就成了龚瑞红下手要除掉的第一个目标，而如何能够将王源踢出乐万家？其实，现在变得很简单——那就是找个渠道和机会，和王源的老婆谈一谈，谈一谈王源在公司的表现，谈一谈王源那，已经掩盖不住的，小三……
确实，在那间乐万家物业公司的办公室里，这次是举办的年会，算是在那间办公室里举办的最后一次年会……而对于王源来说，那却是他在乐万家物业的，最后一次年会……
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