“林工，能不能帮我个忙啊？”他一开口就直接切入主题，“你看，能不能让庄工直接把网络线的活儿包给我们啊？别通过总包老板了。”
我有些疑惑地看着他，问道：“为什么呢？”
他叹了口气，解释道：“你不知道啊，那些工人都不愿意干活，他们担心拿不到钱。如果能直接包给我们，我们可以先垫资，等以后再结算也没问题。”
我心里一动，确实，水电承包都是在总包手下分包的，水电老板往往会受到总包老板的制约，有时候确实会出现拿不到钱的情况。
他大概是看到我和庄工走得比较近，所以才想让我帮忙说句话。
其实，我也知道，如果水电工程直接由甲方发包，有时候工价可能会比总包给的还要低一些。
不过，对于工人来说，能拿到钱才是最重要的。
我如实地对庄工转达了做网络线施工老板的意思，也谈了点自己的想法。
晚上，我正在食堂里吃着晚饭，庄工突然走了过来。他脸上挂着笑容，看起来心情不错。
“林工，跟你说个事儿，”他笑嘻嘻地对我说，“那个网络线的活儿谈好了，一条线2个工，3天一定能做出来。”
这段时间以来，我发现自己似乎成为了庄工的“电气顾问”。
无论是在工作中还是在业余时间，只要他遇到与电气相关的难题，都会毫不犹豫地来找我寻求帮助和建议。
起初，我还觉得这是一种被信任的表现，能够为庄工解决问题也让我感到有成就感。然而，随着时间的推移，我开始意识到这种情况可能并不是那么简单。
我不禁思考，这样频繁地为庄工出谋划策，到底对我来说是福还是祸呢？
一方面，我确实在帮助他解决实际问题，这或许会让我在他眼中树立起一个专业且可靠的形象；但另一方面，我却感觉自己像是在帮庄工打工一样，成了一个编外甲方代表。
更让我担忧的是，如果监理部的黄经理知道了这件事，他会作何感想呢？
毕竟，我是在为监理公司工作，是处理问题而不是直接为甲方解决问题。
如果被黄经理发现我直接为甲方解决问题，他会不会认为我打乱了监理的管理程序呢？
而且，这样持续地为庄工提供帮助，我自己也感到有些疲惫不堪。
虽然我并不介意在工作中多付出一些努力，但如果没有任何实际的报酬，我不禁会怀疑这样的付出是否真的值得。
然而，我再三思量，反正我已无意继续担任监理工作，即便黄经理有所不满，那又何妨？
我大不了不干就是了！再者，监理部中若有一位能为甲方献计献策、踏实做事的人才，那无疑是监理的荣幸，总比被人嘲讽监理不过是酒囊饭袋要强得多！
我曾涉足设计领域，做过甲方代表，也担任过乙方工程部经理，在我看来，做监理就如同一个传声筒，只能观察记录，再将信息传达给各相关单位。
即便是微不足道的问题，也要耗费数小时去设计院求取修改图纸。
目睹设计院工程师抓耳挠腮的窘态，我心中焦急不已！恨不得亲自操刀绘图。
然而无奈的是，在设计院工程师眼中，我们这些人被视为废物和酒囊饭袋，只能强忍着性子，赔上笑脸，不断阿谀奉承。
这种日子我真是受够了！倒不如帮庄工做些实事，虽然有些累，但心情却格外舒畅。
回想起第一次见到庄工的情景，那是我来公司报到的第一天。当时，杜老板设宴款待，我正是在那次酒席上与庄工相识。
他身材高大，体格强健，五官端正，剑眉下那双炯炯有神的大眼睛，英气逼人。
不过，他眉宇间透着一丝凶气，看起来并不像是从事技术工作的，反倒有些军人风范。
后来才得知，他确实有过军旅经历，而且曾是侦察兵。
我当时就在心里反复琢磨，这个甲方代表究竟好不好打交道呢？毕竟我实在讨厌那些盛气凌人、不可一世的甲方代表，总觉得他们喜欢摆出一副高高在上的姿态，让人感觉很不舒服。
后来接触中，我逐渐发现他每次见到我，总是客客气气地称呼一声“林工”，让我对他开始有了初步的好感。
再后来，我留意到他和别人交谈时也总是和和气气的，语气温和、态度友善。
不过即便如此，我始终还是不敢主动和他说话，每次碰到需要与他商谈的事情，总是想方设法打发同事小刘去和他沟通。
直到最近他请我帮忙处理一些事情，我才慢慢发现，原来他只是外表看起来有点严肃、甚至让人觉得有点凶，实际上连骂人都不会很大声，语气总是很克制。
他还有一种指挥家般的风度，做事条理清晰、决策果断，即便遇到自己解决不了的问题，也能迅速做出判断，并立刻找到能解决问题的人去处理。
而且他听别人说话的时候总是非常认真，也很有耐心，从不随意打断对方，一旦做出决定就会马上行动，难怪公司的鹿总那么喜欢他、信任他。
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