对于不喜欢的人，丁有才讲话，总是绵里藏针。
那一位计财处的处长，虽然级别差不多，可人家是有实权的，抓到了丁有才的财经命脉。
丁有才把这种人给得罪了，那就相当于是自断活路。
意味着很多方面的钱款，将来不能够及时到位。
丁有才难道想不到，处长的这个弟弟，在广泛推销跳绳，不就是这位处长的一个私活？
问题就在这里，丁有才担心，这是有人有意来给他挖坑，他还处在被密切监督期间，督查组查了那么久，没查出什么事情来，那不得给他上点技术？
那个处长认为：所有的教育局长，都知道是他的弟弟在干那个活，只需要一个眼神，事情就给他弄得妥妥的，而在你这里，怎么就这么多说词？
处长说：“看样子，你这眼神不行，把好人能看成神经病，那你这也是没想要干多久。”
丁有才却说：“有什么事情，你就明说。比如说，公共平台每年的招标采购，有哪一些项目，你比我清楚，为什么不把它纳入到采购平台呢？”
处长有些火了，说：“这一个是专项活动，全省范围内，已经开展两年了，是配合艺体活动进校园，全民健身活动，让大课间动起来，等等新的政策，而落实下去的，什么公共采购？这就不属于公共采购项目。”
丁有才说：“为什么就不属于公共采购项目？年度预算，都打在公用平台上了，各个项目，电子卖场中一目了然，哪里又能多出这一个专项资金呢？
据我所知，跳绳也不便宜，一根几十块钱，每生每期人手一根新跳绳，一年下来，生均消费，单就这一个项目，也不低于50块钱，去哪里另外搞这些钱？又不能另外收钱。”
丁有才这个说法，不太准确，但是，单就买跳绳，生均每年度，40多块钱，至少是会要。
在预算之外，要再挤出这一笔资金出来，也确实不容易搞。
很多人都要赚钱嘛。
但是，由苗素芬那边采购分发，就大大的降低了这一项成本。
所以，同类活动，本市这边，一样的是开展了，只不过，跳绳主要是由苗素芬供货。
而公共采购平台上面，也采购了极少一部分跳绳，两者单价价格差，在10元以上。
丁有才这等于是断了这位处长的财路。
处长生气的说：“你去别的市局学习学习，向他们取取经，不要总是满脑子小农意识，都什么年代了，全社会都在提倡消费，你一个人搞节约？”
丁有才说：“我也想搞消费啊，可是，消费不起，要不，你把我们的年度采购预算给调整一下，挤出这一笔经费出来。”
这怎么可能，钱都分别到了各处，谁的利益也动不得。
再说，预算之外，也还是有余留的，留有自主支配空间，以应对其它灵活变动及偶发事件。
处长就讲：“别人怎么就不要调整预算？别人的预算，造得比你高多了，怎么还有钱呢？”
丁有才说：“你去了解一下，因为防疫所欠下的账，就不会这么讲了。”
总之，丁有才是没打算再另外拿钱，批量采购跳绳，因为每个学校里面，跳绳够用，也无需一期一换。
若是又人手采购一根跳绳，查出来，每根跳绳有三五块钱的回扣，那就又给他生了事端。
这处长见丁有才油盐不进的，就从电脑桌上面，拿起数份申批报表，说：“这些，都是你们局里的申报项目的资金，还都压在这里，你自己看着办吧。”
丁有才知道，这些都是前期立项，已经落实过了的项目，钱款还没有到位，下面当然是垫资，或者从银行贷款，因为政策早已明文规定，不能拖欠农民工工资。
而项目资金的单子，还在这里排队走程序，很多都是故意拖着，不及时审批和拨发钱款，那他要拖就拖，想要从中再拿好处费，那没有。
最终结果，只不过是导致互相拖欠，因为到了下一个年度，公用经费一到，银行必然会催贷，然后从中冻结截流…
丁有才向来不表示自己在关注财经，他说：“你跟我讲这些，也没有用，我又不经手这些，也搞不太懂，我们负责财务的副局长，到时候会过来商谈。”
处长说：“你们期初各校的防疫设施改造项目，你也不懂？这笔钱可不小。”他顺手拿起一份申报表册来，说，
“我也不急，本来，你到这里面挤一挤，跳绳钱也就有了。”
丁有才说：“全部抵作一年的跳绳费，你自己算一算，看它够不够？”
那位计财处的处长，还真拿计算器点了一会儿，发现，这么面广的工程项目款，还不够给他一年跳绳钱的三分之二。
处长说：“那就这样，这张单子抵一年的跳绳费，剩下的，差不多是三分之一，留给你们局里面，去开支各级人员的回扣，跳绳明天给你送过去，你看怎么样？”
丁有才笑着说：“我本人没什么意见！只是这一些小改造项目，都是民营公司做的，农民工到年底讨薪，我可不接待他们，也不愿意派人到你这里来维稳。”
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