对于不喜欢的人,丁有才讲话,总是绵里藏针。
那一位计财处的处长,虽然级别差不多,可人家是有实权的,抓到了丁有才的财经命脉。
丁有才把这种人给得罪了,那就相当于是自断活路。
意味着很多方面的钱款,将来不能够及时到位。
丁有才难道想不到,处长的这个弟弟,在广泛推销跳绳,不就是这位处长的一个私活?
问题就在这里,丁有才担心,这是有人有意来给他挖坑,他还处在被密切监督期间,督查组查了那么久,没查出什么事情来,那不得给他上点技术?
那个处长认为:所有的教育局长,都知道是他的弟弟在干那个活,只需要一个眼神,事情就给他弄得妥妥的,而在你这里,怎么就这么多说词?
处长说:“看样子,你这眼神不行,把好人能看成神经病,那你这也是没想要干多久。”
丁有才却说:“有什么事情,你就明说。比如说,公共平台每年的招标采购,有哪一些项目,你比我清楚,为什么不把它纳入到采购平台呢?”
处长有些火了,说:“这一个是专项活动,全省范围内,已经开展两年了,是配合艺体活动进校园,全民健身活动,让大课间动起来,等等新的政策,而落实下去的,什么公共采购?这就不属于公共采购项目。”
丁有才说:“为什么就不属于公共采购项目?年度预算,都打在公用平台上了,各个项目,电子卖场中一目了然,哪里又能多出这一个专项资金呢?
据我所知,跳绳也不便宜,一根几十块钱,每生每期人手一根新跳绳,一年下来,生均消费,单就这一个项目,也不低于50块钱,去哪里另外搞这些钱?又不能另外收钱。”
丁有才这个说法,不太准确,但是,单就买跳绳,生均每年度,40多块钱,至少是会要。
在预算之外,要再挤出这一笔资金出来,也确实不容易搞。
很多人都要赚钱嘛。
但是,由苗素芬那边采购分发,就大大的降低了这一项成本。
所以,同类活动,本市这边,一样的是开展了,只不过,跳绳主要是由苗素芬供货。
而公共采购平台上面,也采购了极少一部分跳绳,两者单价价格差,在10元以上。
丁有才这等于是断了这位处长的财路。
处长生气的说:“你去别的市局学习学习,向他们取取经,不要总是满脑子小农意识,都什么年代了,全社会都在提倡消费,你一个人搞节约?”
丁有才说:“我也想搞消费啊,可是,消费不起,要不,你把我们的年度采购预算给调整一下,挤出这一笔经费出来。”
这怎么可能,钱都分别到了各处,谁的利益也动不得。
再说,预算之外,也还是有余留的,留有自主支配空间,以应对其它灵活变动及偶发事件。
处长就讲:“别人怎么就不要调整预算?别人的预算,造得比你高多了,怎么还有钱呢?”
丁有才说:“你去了解一下,因为防疫所欠下的账,就不会这么讲了。”
总之,丁有才是没打算再另外拿钱,批量采购跳绳,因为每个学校里面,跳绳够用,也无需一期一换。
若是又人手采购一根跳绳,查出来,每根跳绳有三五块钱的回扣,那就又给他生了事端。
这处长见丁有才油盐不进的,就从电脑桌上面,拿起数份申批报表,说:“这些,都是你们局里的申报项目的资金,还都压在这里,你自己看着办吧。”
丁有才知道,这些都是前期立项,已经落实过了的项目,钱款还没有到位,下面当然是垫资,或者从银行贷款,因为政策早已明文规定,不能拖欠农民工工资。
而项目资金的单子,还在这里排队走程序,很多都是故意拖着,不及时审批和拨发钱款,那他要拖就拖,想要从中再拿好处费,那没有。
最终结果,只不过是导致互相拖欠,因为到了下一个年度,公用经费一到,银行必然会催贷,然后从中冻结截流…
丁有才向来不表示自己在关注财经,他说:“你跟我讲这些,也没有用,我又不经手这些,也搞不太懂,我们负责财务的副局长,到时候会过来商谈。”
处长说:“你们期初各校的防疫设施改造项目,你也不懂?这笔钱可不小。”他顺手拿起一份申报表册来,说,
“我也不急,本来,你到这里面挤一挤,跳绳钱也就有了。”
丁有才说:“全部抵作一年的跳绳费,你自己算一算,看它够不够?”
那位计财处的处长,还真拿计算器点了一会儿,发现,这么面广的工程项目款,还不够给他一年跳绳钱的三分之二。
处长说:“那就这样,这张单子抵一年的跳绳费,剩下的,差不多是三分之一,留给你们局里面,去开支各级人员的回扣,跳绳明天给你送过去,你看怎么样?”
丁有才笑着说:“我本人没什么意见!只是这一些小改造项目,都是民营公司做的,农民工到年底讨薪,我可不接待他们,也不愿意派人到你这里来维稳。”
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