后面五个陆续出发去其他省份的督导专员，拿到的待遇也基本相同。
他们到了项目地之后很快就进入了状态。
有人到了当地先自己开车把各区县跑了三天才去报到，有人第一周就拿出了整改方案，有人两周之内就把之前卡了半年的审批流程疏通了。
他们以前在部里做处长的时候批个几百万的款项都得层层往上走，现在到了项目地上，上亿资金的协调权捏在自己手里，只要不违反规定，不需要事事请示就能拍板。
建安市的那个双拥模范城项目，胡步云没有把它放进督导专员的名额里。
他让周越民亲自跟进。
周越民每两周打一次电话给林知媛，问进度、问困难、问需要什么支持。
林知媛在建安那边配合得很利索，市委常委会上她拍板成立了专项工作领导小组，魏明生任组长，赵长河任副组长。
建安的项目内容分三个板块。
第一块是建一座退役军人综合服务中心，选址在老城区靠近市政府的位置，占地大约十八亩，建筑面积两万多平，集就业培训、创业孵化、心理疏导、法律咨询、困难救助于一体。
第二块是修缮扩建革命烈士陵园，增加纪念广场和展陈馆，打造红色教育基地。
第三块是组建一支退役军人志愿服务总队，覆盖全市各县区，参与社区治理、应急救援等常态化工作。
周越民有一次跟胡步云汇报建安进度的时候，顺带提了一嘴：林知媛同志那边确实盯得紧，上个月的基建招标会她亲自到场盯着。建安这项目要是搞成了，可以当样板。
胡步云听了之后没有直接表态，只说：建安底子好，林知媛同志做事有章法。其他几个项目地也要跟上。
那六个被派出去的督导专员，到了项目地之后发现自己比以前在部里待着的时候状态好多了。
以前在部里每天面对的是文件流转和会议日程，到了项目地每天面对的是具体的人、具体的事、具体的工地和具体的数字。
有人瘦了黑了但精神头反而比以前足，有人以前每年体检都不合格的项目干了半年之后居然合格了。
这些人心里很清楚，他们虽然被调整出了重要岗位，那是他们自己之前的工作没做好。现在胡步云对他们仍然委以重任，那是胡步云给他们最后的机会，如果继续像以前糊弄下去的话，赵星汉就是他们的前车之鉴。
王和平在花城市待了三个月之后给胡步云发过一份简报，里面附了一张他手绘的示意图，画着花城市各区退役军人服务设施分布情况和缺口位置。
胡步云看了那张手绘图之后把它留下来了，后来还让周越民存了档。
而那些留在部里的人，也在慢慢适应新的节奏。
赵普成去了拥军优抚司之后做的第一件事就是把自己关在办公室把近两年的项目台账从头到尾翻了一遍，然后做了一份优化调整方案。
陈延庆到了政策法规司之后发现那里的文件量虽然比移交安置司少，但每一份涉及的政策口径更细更严，他开始学着胡步云那种干脆利落的批注方式在文件上写字。
钱副司长到了移交安置司的第一周就出了趟差，带回了一份信息化系统建设的调研报告，胡步云批了思路可行，尽快落实八个字，后来那份报告成了移交安置司信息化建设的基础框架。
江楚云的身体已经大为好转了，时不时还在部里上会儿班。不过他来了也是个摆设，不是别人把他当摆设，是他自己把自己当摆设，日常工作还是交给胡步云主持。
于公于私，他对胡步云都是信任的。
一开始，胡步云和他商量要在赵星汉和周越民之间动一个，要搞常规巡查，要搞最整顿的，要搞重要岗位轮岗的时候，他为胡步云捏了一把汗，就怕动静搞得太大人人自危，就怕虎头蛇尾最后和胡步云自己下不来台。
现在看来，他的确是小看了胡步云的手段，除了搞掉赵星汉以外，胡步云没动其他任何人。把最大的绊脚石踢开了，还稳住了军心，提升了效率，转变了作风，提升了士气。
胡步云这个度，把握得极其精准。
副部长袁立清是在轮岗启动之后一个多月才调来退役军人事务部的。他来接替赵星汉的位置。
他五十多岁，黑黑瘦瘦的，从人社部平调过来，还有五年就退休。
来部里报到那天他拎着一个旧公文包，站在办公楼门口往里看了好一会儿。
他本来打算来了之后继续躺平，反正都是等退休，换一个地方躺也一样。
但他进了大楼之后发现事情跟他想的不太一样。
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