说到这里，他终于松了口气，仿佛将压在心头多年的东西，终于一并吐出。
但气氛并没有因麦麦提的平静而缓和，反倒因为他一句“账可以查”的话，让现场三位代表之间互相对视了一眼。
廖主任这时微微点头，像是默许了下一轮的“深问”。
纪委的干部翻开了一个文件夹，抽出其中一页：“那我们就具体点。根据我们梳理的资金流动，你在2001年至2005年间，曾多次通过一家叫‘诺科资本’的机构进行技术孵化资金投放。其注册地在英属维京群岛，法律结构不透明。请问，这部分资金是否有关联方控制？是否涉及对公对私混淆？”
麦麦提点头，声音一如既往沉稳：“诺科，是我当年联合三家技术孵化器设立的项目投资载体，用于风险投资——包括风机叶片模具、塔筒新材料、低温电解水设备等。这类项目银行不愿意投，只能靠我们自筹。”
“它确实是离岸结构，但法人和资金来源都在可追溯路径之内。我可以提供审计报告，包括2002年起的PwC审计底稿、年度报表、董事会会议纪要。结构复杂，是为了避免多地税法冲突，不是为了避税或藏钱。”
证监会代表此时跟进，语气也不再客气：“那亚风上市前的资产重组呢？我们注意到在IPO前一年，你曾将一个关键组件公司以极低价格‘卖’给亚风主体，而当时该公司刚刚完成来自挪威的一轮增资，估值跳升。你怎么看？”
麦麦提略一皱眉，但仍不动声色：“你们说的是‘宝山变流’吧？那笔交易的确价格偏低。但这有背景。”
“宝山当时虽然有估值报告，但技术还没完成闭环，设备还在试产。我如果坚持高估值注入，不仅会被市场质疑‘虚抬资产’，还可能拖慢上市节奏。”
“我选择了将估值‘压下来’处理，并设立了业绩对赌条款。三年后它盈利稳定，技术达标，才补发了股份激励。”
他看了看在场几位，语气一顿：“这就叫做实质重于形式。”
“上市可不是为了圈钱，而是为了把这个产业推上去。我赌的是这个技术团队，而不是资本本身。”
国资委的人这回把文件合上，慢条斯理地说：“麦总，听起来你确实做了很多事。但你要明白，我们不是要证明你是否有理想，而是要确认，你做的事是否完全合法、合规。”
麦麦提点头，不置可否。
他缓缓拉开自己的公文包，拿出一个早就准备好的厚厚的资料夹，放在他们面前：“这是我备好的。过去二十年，所有并购项目、专利转让、离岸结构搭建、境外投资流向、员工期权激励、国资股权退出的全过程资料，包括律师意见书、审计报告、监管反馈，以及与相关政府部门的会议纪要。”
“有些人喜欢在台面下说我‘投机倒把’，‘玩资本太深’，但我告诉你们，我做的每一步，都留下了痕迹。”
“不是为了应付审查，而是为了我心里清楚：如果有一天要坐到这张桌子上时，我能够心安理得地说清楚——”
他忽然长舒一口气，但语其却铿锵有力：“这样的审查，不会动摇我的立场，它只能证明我更加忠诚——忠诚于我所热爱的国产风机事业，也证明我忠诚于国家。”
会议室里一时间沉默下来。几个代表低头翻看材料，神情开始微妙变化。
良久，廖主任终于收起了桌前那沓纸，缓缓说：“麦总，目前从你提供的资料看，确实没有发现明显的违法线索。但部分交易尚需进一步核查，我们可能还会请你做几次补充说明。”
“当然，”他顿了顿，“你今天的配合态度，我们也会如实记录。”
麦麦提点点头：“谢谢，也随时欢迎。”
而廖主任终于抬起头，看了他一眼，那眼神不再是公事公办的冷淡，取而代之的是一丝赞扬。
无论三部门如何检查，甚至于溯源达坂城风电场与风能公司的账目，也只能证明麦麦提的清白，以及——忠诚。
只是，麦麦提经得起查，某人可就经不起查了。
同样是从国企出身，海华风电的账目就没那么经得起推敲了。
这半个月来，邱代东原本盯的是采购链与财务流，却没想到，第一个掉进他网里的，竟然是设备。
那天他临时被拉去补位一个风场项目的交付确认，理由很简单：“系统交付状态出了点小问题，让你去跟一下。”
他随手点开后台一看，眼皮顿时跳了一下——系统显示该风场已经“完成交付”，可当他调出本地控制台时，却发现现场的SCADA压根没有接入。
他又让远程调度尝试Ping设备，死的，整套系统像瘫痪了一样没有任何响应。
更蹊跷的还在后头。
他一页页比对设备明细：413台风电机组中，有近百台出厂编号和现场安装编号对不上号。
“这就像你点了413个外卖，收到了400多盒饭，但包装贴的名字根本不对。”
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