在应对外部挑战的同时，天盛集团内部也出现了一些问题。随着业务的发展，公司的管理体系逐渐暴露出一些弊端，部门之间的沟通协作变得不畅，工作效率有所下降。
“陈总，现在部门之间的协调越来越困难了。很多工作因为沟通不畅，出现了重复劳动和延误的情况，这对公司的发展很不利。” 一位部门主管向陈默反映。
陈默意识到，公司在发展过程中，管理体系需要与时俱进。“我们要对公司的管理体系进行优化。建立更加高效的沟通机制，明确各部门的职责和权限，避免职责不清导致的问题。同时，加强团队建设，提高员工之间的协作能力。”
在陈默的领导下，天盛集团开始对管理体系进行全面优化。他们引入了先进的管理软件，提高了信息传递的效率；重新梳理了工作流程，简化了繁琐的环节；加强了部门之间的沟通协作培训，提升了员工的团队意识。
经过一系列的努力，天盛集团成功应对了竞争对手的打压和内部管理的问题。公司的业绩继续保持增长态势，市场份额进一步扩大。在一次行业评选中，天盛集团凭借在新兴技术领域的创新成果和出色的市场表现，获得了 “年度最具创新力企业” 的称号。
站在领奖台上，陈默接过奖杯，心中感慨万千。他知道，这个奖杯不仅仅是对天盛集团过去努力的肯定，更是对未来的鞭策。“我们取得的成绩，是全体天盛人共同努力的结果。但我们不能满足于此，未来还有更多的挑战等待着我们。我们要继续保持创新精神，不断提升自身实力，让天盛集团在市场的浪潮中永立潮头！”
回到公司，陈默将奖杯放在公司的荣誉室里，让每一位员工都能看到。他希望这个奖杯能激励大家继续努力，为实现天盛集团的长远发展而奋斗。
虽然天盛集团在战略转型的道路上取得了阶段性的胜利，但陈默深知，未来的路依然充满荆棘。市场竞争会更加激烈，技术更新换代的速度会越来越快，公司还会面临各种各样的挑战。但他毫不畏惧，因为他有一群团结奋进的员工，有一个坚定的信念 —— 带领天盛集团走向更加辉煌的未来。
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