然而，在系统引入和实施过程中，又出现了一系列问题。公司内部的信息系统与新的供应链管理系统存在兼容性问题，数据迁移也遇到了困难。技术团队加班加点，对系统进行调试和优化，不断解决出现的问题。
在数据迁移过程中，由于数据量庞大且复杂，部分数据出现了丢失和错误。这让团队成员们心急如焚，如果不能及时解决，将会影响整个供应链管理系统的正常运行。李明带领团队仔细排查问题，经过数天的努力，终于找到了问题所在，并成功修复了数据。
与此同时，物流配送方面的改革也在同步进行。赵刚与物流公司重新洽谈合作条款，对配送时间、服务质量等提出了明确的要求。对于表现不佳的物流公司，天盛集团果断终止了合作，转而寻找更有实力和信誉的物流合作伙伴。
在与新的物流公司合作初期，也出现了一些小摩擦。新公司对天盛集团的业务特点和配送需求还不太熟悉，导致部分订单的配送出现了延误。赵刚亲自与物流公司的负责人沟通，详细介绍天盛集团的业务情况，帮助他们优化配送路线和流程。经过一段时间的磨合，物流配送效率得到了显着提升。
随着各项优化措施的逐步实施，天盛集团的供应链管理终于有了明显的改善。供应商的管理更加规范，原材料的质量和供应稳定性得到了有效保障。先进的供应链管理系统实现了信息的实时共享和协同，各部门之间的沟通更加顺畅，生产计划和采购计划能够更好地衔接。物流配送效率大幅提高，客户的投诉率明显下降。
产品定制化项目在优化后的供应链支持下，推进得更加顺利。定制化产品能够按时交付，客户的个性化需求得到了更好的满足，天盛集团在新兴市场的竞争力也进一步提升。然而，就在陈默和团队成员们为取得的成果感到欣慰时，新的危机却悄然降临。
竞争对手看到天盛集团在供应链管理优化后取得的成绩，心生嫉妒，开始暗中策划一场针对天盛集团供应链的破坏行动。他们买通了天盛集团一家重要供应商的内部人员，试图在原材料供应上做手脚。而天盛集团对此却毫无察觉，一场严峻的考验即将来临，陈默和他的团队能否再次化险为夷呢？
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