“数转办”内，战鼓再响！
李班加亲自挂帅，成立“集团数据融合与治理专项攻坚组”和“智慧供应链协同平台建设攻坚组”的消息，如同一道军令，迅速传达到了每一个核心成员的耳中。办公室内的气氛，也从庆祝“首战告捷”的轻松，再次转为一种临战前的肃杀与兴奋。
“各位，我们前一阶段的胜利，主要是在各个零售事业群的‘前端’阵地。但‘智慧零售’这艘航母要想真正远航，就必须拥有强大而统一的‘后端’引擎——那就是集团级的数据中台和智慧供应链体系！”李班加在两大攻坚组的首次联席会议上，开宗明义。
“然而，这两大引擎，目前却被两个坚固的‘部门壁垒’所分割和束缚。”他锐利的目光扫过张辰、周敏和新晋的供应链组执行副组长陈默，“我们的下一个目标，就是打破这些壁垒，让数据真正在集团内部自由流淌，让供应链真正为效率而协同！而挡在我们面前的，就是IT中心的刘峙副总裁，和供应链中心的张启年张总。”
李班加内心吐槽：“一个掌管信息高速公路的‘路政总管’，一个控制粮草命脉的‘粮台尚书’。这两位，可比之前那些事业群的老总们，要难对付得多。这才是‘权倾朝野’路上真正的拦路虎啊！”
他深吸一口气：“所以，这次，朕要‘御驾亲征’！首先，我们要啃下的，就是IT中心这块硬骨头！”
根据【军机处（高级）】的战略分析，数据中台的建设，是后续一切智慧应用和供应链协同的基础，其优先级最高。
三日后，李班加带着张辰、周敏，以及一份由【翰林院（高级）】“李氏方法论标准化与知识库构建”功能初步生成的《集团统一用户数据平台（CDP）建设规划及数据治理白皮书（草案）》，准时出现在了IT副总裁刘峙的办公室。
刘峙，这位在集团IT领域经营多年，作风一向以“稳健（保守）”着称的副总裁，对于李班加的“突然到访”，脸上虽然依旧挂着职业化的笑容，但眼神深处却闪过一丝不易察觉的警惕。
“李副主任，稀客啊！您可是我们集团现在的大红人，日理万机，今天怎么有空到我这小庙来？”刘峙亲自给李班加三人倒上茶，语气客气，却也带着几分疏离。
“刘总客气了。”李班加开门见山，“今天来，是想和刘总深入探讨一下集团统一用户数据平台（CDP）的建设，以及后续跨事业群数据融合与治理的具体方案。这是我们‘数转办’草拟的一份规划白皮书，请刘总指正。”
刘峙接过那份厚厚的白皮书，随意翻了翻，眉头便不自觉地皱了起来。他没想到，李班加一上来就抛出如此宏大且激进的方案。
“李副主任，建设集团统一CDP，这个方向我是认同的。但这里面涉及到的技术复杂度、数据安全风险、以及对现有各事业群IT系统的冲击，可不是一星半点啊。”刘峙放下白皮书，语气变得凝重起来，“我们集团的IT系统，历史悠久，各个事业群的系统架构、数据标准、安全策略都不尽相同。要想在短时间内，把这些异构系统的数据全部打通，并建立一个统一、安全、高效的CDP，这……这几乎是不可能完成的任务。”
他顿了顿，继续说道：“而且，要建这么大的平台，服务器、存储、网络带宽、以及专业的数据工程师、安全工程师，哪一项不要巨大的投入？集团今年的IT预算，本就捉襟见肘。更何况，一旦数据集中，安全风险也会成倍增加。万一出了数据泄露事件，这个责任……”
刘峙抛出了一连串的“技术难题”和“现实困境”，试图让李班加知难而退。
张辰和周敏对视一眼，刚想开口反驳，李班加却用眼神制止了他们。
“刘总的顾虑，我们都认真考虑过，并且在白皮书中也提出了相应的解决方案。”李班加语气平静，却带着不容置疑的力量，“技术复杂度方面，我们‘数转办’的数据团队，已经成功在三个试点事业群中，初步打通了前端业务数据，并积累了丰富的异构系统对接经验。白皮书中提出的‘统一数据模型’、‘分级数据治理体系’、以及‘敏捷迭代开发模式’，都是经过验证的、行之有效的方法。”
他将白皮书翻到关键的几页，推到刘峙面前：“至于数据安全，更是我们关注的重中之重。我们建议，由IT中心牵头，‘数转办’和各事业群配合，共同组建‘集团数据安全委员会’，制定最高级别的安全策略和审计机制。CDP平台本身，也将采用业界最先进的加密技术、权限管控和灾备方案。我们可以承诺，新平台的安全级别，只会高于现有各分散系统的总和。”
“而关于预算和资源，”李班加微微一笑，“董事长和战略委员会已经明确表态，对‘智慧零售’及相关核心技术平台的建设，将给予‘上不封顶’的资源支持。只要方案可行，能产生效益，钱和人，都不是问题。更何况，CDP平台建成后，通过数据赋能业务，提升效率，降低成本，其产生的长期价值，将远超初期投入。”
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