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第57章 备荒

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军资刍秣:古今物资给养的谋略之道

一、军营辕门夜谈:粮草乃三军命脉

甲(指着军情报告皱眉):侦察兵回报说先头部队已经断粮三天,而押运粮草的车队又遇大雨滞留,这可是心腹大患啊。当年读《史记》看到项羽破釜沉舟的故事,难道真能在没有粮草的情况下作战吗?

乙(展开军事地图轻叹):《孙子兵法·军争篇》说得清楚:"军队没有辎重就会灭亡,没有粮食就会灭亡,没有物资储备就会灭亡",这岂是虚言?秦赵长平之战,赵军被围困四十六天,士兵们"在内部暗中互相残杀以充食物",这就是缺粮的惨痛教训。项羽破釜沉舟之前,必定已经算准了章邯的粮道破绽,并非真的毫无准备。

甲:但诸葛亮六出祁山,常常因为粮草耗尽而退兵,这是为何?

乙(轻抚木牛流马模型):《三国志》记载诸葛亮"兵出祁山、陈仓时,粮道险恶,粮草运输难以为继",所以才发明木牛流马。你看他《后出师表》中写道"祁山、陈仓粮道险恶,粮草运输难以为继,这是我不能解决的第五个难题",这并非不知粮草重要,而是蜀道实在难以通行。汉代霍去病远征漠北时,"从敌军那里获取粮食,行军极远却粮草不断",这正是"因粮于敌"的精妙谋略。

二、屯营策略论:物资储备是安危根基

甲:最近听说屯田的策略,但让士兵耕作,恐怕会荒废军事训练。

乙(捧出《齐民要术》):曹操"招募百姓在许都附近屯田,收获谷物百万斛",《三国志》称"于是各州郡都设置田官,到处囤积粮食,征伐四方时,再无运粮的劳苦"。赵充国在湟中屯田时,"修缮乡亭,疏浚沟渠,收获谷物数万斛",这是以农耕供养战事的方法。如今的仓储管理,仍然遵循"耕种三年储备一年"的古训。

甲:若遇到灾年,该如何备荒?

乙(指向粮仓示意图):《礼记·王制》规定:"国家没有九年的储备称为不足,没有六年的储备称为危急,没有三年的储备就不成为国家了"。宋代朱熹创立社仓法,"夏天借贷粮食秋天偿还,收取十分之一的利息",这是备荒的良策。明代张居正推行"一条鞭法"时,也极为重视仓储,曾说"仓廪充实百姓才会知晓礼节"。

三、漕运得失谈:物资转运中的经略智慧

甲:隋炀帝开凿大运河,导致民怨沸腾,但后世却依赖运河,这是为何?

乙(展开运河航运图):《隋书》记载运河"北通涿郡,南至余杭,漕运从此畅通"。唐代皮日休评价说:"在隋朝的百姓,不堪其害;在唐朝的百姓,却享其利"。汉代桑弘羊推行均输法,"物价高时卖出,物价低时买入",这是将漕运与物价平准结合的智慧。如今的供应链管理,实际上继承了这种思路。

甲:海运与河运相比,哪个更有优势?

乙(指向《宋史·食货志》):宋明时期海运兴起,"建造万石大船,通过海路漕运",但也有"船只漂没的隐患"。郑和下西洋时,船队专门携带"粮船、水船",这是海上物资给养的方法。如今的集装箱运输,仍需计算载重、防止腐蚀,与古代道理相同。

四、兵站通变考:古今物资给养的演化

甲:现代战争中的物资给养,与古代有何不同?

乙(展示古代辎重车图解):古代的"丘牛大车"与如今的后勤航母,本质是一样的。《史记》记载李牧"谨慎管理烽火台,多派间谍侦察,厚待士兵",这与美军"后勤决胜"的理论相通。海湾战争时,美军预置舰队提前装载物资部署,这正是"先胜而后求战"的现代版应用。

甲:电商物流能否比喻为军事物资运输?

乙(点开现代物流数据屏):京东"亚洲一号"智能仓库,与诸葛亮的"木牛流马"都追求"运输速度"。《孙子兵法》强调"兵贵神速,不贵持久",所以电商竞争"次日达"服务。亚马逊的"预测性发货",类似霍去病"因粮于敌",都是计算先机的策略。

五、荒政要义解:预备是生存之本

甲:若遭遇大规模疫情,如何保障自我供给?

乙(翻开《荒政辑要》):明代崇祯年间,徐光启着《农政全书》,首先强调"备荒"。如今的家庭应急物资储备,应当遵循"三原则":水粮足够三个月使用,药品区分温热寒凉,工具具备多种功能。宋代《救荒活民书》提出的"平粜、赈济、节约"三法,至今仍有实用价值。

甲:个人物资储备,应当如何安排?

乙(展示现代储备清单):《颜氏家训》说"积财千万,不如薄技在身",但也需要"储备三石粮食,以备三个月急用"。如今的"72小时生存包",包含水、粮食、灯具、药品,类似古代"急递铺"的配置。苏轼治理杭州时,修缮粮仓、疏浚西湖,这正是"居安思危"的治理之道。

六、经略远猷论:物资给养中的大战略

甲:跨国企业如何控制供应链?

乙(指向《盐铁论》):桑弘羊"掌控天下盐铁经营",类似如今的供应链垂直整合策略。苹果公司"全球布局,本地响应",就像张骞"开通西域后设置校尉保护粮道"。沃尔玛"卫星通信+配送中心"的模式,犹如汉代"均输官+常平仓"的现代进化版。

乙(收起地图长叹):《淮南子》说:"走一步棋不足以展现智慧,弹一根弦不足以表达悲戚",但物资给养之事,实关全局成败。当年韩信"背水一战"时,暗中埋伏"拔旗易帜"之计,正是因为知道赵军缺粮必乱。如今的创业者,应当效法"广积粮、缓称王"的策略,切勿学项羽因轻视粮草而失败。

甲(拱手受教):谨听教诲!应当效法诸葛亮"祁山运粮,事必躬亲"的严谨,也学习霍去病"因粮于敌,算无遗策"的智慧,将物资给养的谋略融入现代经营。

乙(指向北斗星):观察天道运行,执行自然规律,物资给养不仅是粮草,更是生存之机。《周易》说"井水供养而无穷尽",其中的深意,希望你能深刻体会。

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