刚要去后勤那边报到，就被楚师傅拦住了，觉得熊光明刚才的十六字方针讲的很好，非要他详细的说说便于大家理解。
熊光明没办法，只好详细的讲了讲：“预防为主——强调事前防控，将隐患消除在萌芽阶段；责任落实——明确分工，确保每个环节有人负责；常抓不懈——持续培训，提升全员安全意识和技能；应急有备——完善预案，强化突发事件处置能力。”
楚师傅一脸严肃的若有所思点了点头说：“熊科长，这个概念还是有点笼统，第一点第二点我还理解，第三点和第四点的具体落实应该怎么做？能再进一步详细的说说吗？”
楚师傅做事认真也不徇私，但灵活性就差一点了，只会按照纸面上一板一眼的去执行，不过现阶段正是需要这种人黑着脸去大力推进。
“楚组长，要开发组员的主观能动性。这样，你把我刚才说的告诉他们，然后每人写一份报告，组内再探讨一下，你选一份写的最好的，然后副组长不就有了吗？我再强调一下啊，一定要结合实际，再最后完善一份交给我，到时候我再上会讨论。”
楚师傅依然板着一副扑克脸，拿着本出去了，熊光明也不知道他理解了多少，据说楚师傅生孙子的时候咧嘴笑过一次，平时家里人都是从他语气中感受喜怒。
楚师傅刚出去，张姐又来了。
“小熊，刚才你跟楚组长说的我可都听见了，不给我们制定一下方针吗？精益管理这块别人不知道，打一开始我就知道是你提出来的。你这什么表情，也不是什么大秘密，对了，聂书记是我姨父，哈哈哈。”
这厂里裙带关系，盘根错节的。熊光明知道的就不少，比如吴秘书就是吴副厂长的侄子，再比如他自己，当然了他是凭本事上来的，但大部分人都不清楚啊。
之前书记就特意提过精益管理的小张干的不错，熊光明大胆的猜测了一下以为是聂书记的那啥呢，看来是自己有点心里阴暗了，原来是姨父。。。。。
“张姐，既然你提出来了，我也总结了十六个字‘消除浪费——识别并减少非增值活动，优化资源利用；持续改善——要追求渐进式创新，要适应当前的生产不可一成不变；流程优化——要推动标准化流程，不仅是生产，还有刚才提到的车间审核标准；全员参与——要让全厂每一个人都参与进来’。接下来的工作和侧重点你就自行安排吧，我只要求下面的同志每一个人都动起来，也是我对他们的考核，不能让我满意的，那只能重新安排岗位了，在我这儿可没铁饭碗。”
熊光明得让他们知道这个部门可不是吃闲饭的，以后谁也别想清闲的混日子，你们忙起来了，他才能好好混呀，以上几点随便一条就够他们折腾些日子了，而且这坑会越来越深，让他们干到退休都没问题。
步入正轨之后这种性质的部门其实是最适合混子的一个部门了，没有任何连带责任不说，想出成绩更需要时间积累，不是一蹴而就的。但要认真干，也是非常考验能力的部门，要对各个部门的工作性质都要有很深的理解。
有人说人事部门才是，那属于关系户自留地，别说现在这个年代了，后世也一样，还有后勤的一些岗位。财务都不算，多少得有一定的专业基础，简单出纳和负责报销的那些人不算，这些人严格来说都不算会计。
部门里其他人忙不忙熊光明不清楚，但是贾东旭对这事非常上心，每天忙的飞起。
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