这就是初六的智慧所在啊!它所代表的蹇卦初阶,告诉我们一个深刻的道理:有时候,我们所认为的“冲劲”,可能并不是真正的优点,反而会成为我们的短板。
想象一下,一个刚刚开始学习游泳的人,他充满了热情和勇气,一到泳池边就迫不及待地想要跳进深水区。然而,这样做的结果很可能是被水呛到,甚至可能会发生危险。因为他还没有掌握基本的游泳技巧,直接跳入深水区对于他来说实在是过于冒险了。
相反,如果他能够先在浅滩练习换气,熟悉水的感觉,等划水的姿势正确了,再逐渐挑战更有难度的浪花,那么他成功学会游泳的概率就会大大提高。
这个例子生动地说明了初六的智慧:在面对困难和挑战时,我们不能盲目地冲动行事,而是要先评估自己的能力和条件,找到最适合自己的方法和节奏。只有这样,我们才能更好地发挥自己的优势,避免因冲动而带来的不必要的风险和挫折。
《象传》说「宜待也」,这个「待」不是躺平,是「战略性蛰伏」:等你摸清游戏规则,等你攒够装备,等风来的时候,你才能飞得更高。
六二:王臣蹇蹇,匪躬之故——中正老好人:我委屈,但我值得
六二是蹇卦的「中正爻」,就像办公室里的「万能补丁」李姐。她不争不抢,却总能把烂摊子收拾利索;不抢功劳,但关键时候永远冲在最前面。可就是这样的「老好人」,往往最容易陷入「吃力不讨好」的蹇局。
案例还原:李姐的「背锅式付出」
作为公司十年老员工,李姐是老板眼里的「定海神针」。去年集团搞跨部门协作项目,老板钦点她当总协调人——美其名曰「信任你的公信力」,实则是看中了她「好说话」。
项目启动会上,技术部拍胸脯「两周搞定接口」,市场部说「宣传素材下周三前给」,财务部掐指一算「预算最多批八十万」。李姐把这些承诺记在小本本上,每天在群里@所有人跟进进度。
结果呢?技术部临时被其他项目抽调人手,接口拖了一个月;市场部觉得「反正有人兜底」,素材交得敷衍;财务部更绝,说「你协调不力导致超支,扣绩效」。
项目黄了,老板把李姐叫到办公室:「下次协调能不能硬气点?」李姐张了张嘴,想说「我已经每天发十遍群消息了」,但话到嘴边又咽了回去——她知道,说这些没用,老板要的是结果。
可神奇的是,年底评优时,李姐得了「最佳协作奖」。领奖台上,技术部小哥红着眼眶:「去年要不是李姐每天帮我扛着老板的压力,我早想撂挑子了。」市场部大姐也说:「她改了我二十版PPT,连标点符号都帮我调过。」
六二的「破局密码」:你的善良,自有「记账本」
六二的爻辞「王臣蹇蹇,匪躬之故」,翻译成人话就是:我是老板信任的「自己人」,可我这么拼不是为了自己,是为了对得起这份信任。
李姐的「蹇」,表面看是「费力不讨好」,实则是「用委屈换人心」。她没像周小白那样纠结「我是不是该争」,而是把精力放在「我能为别人做什么」上——帮技术部跟老板解释延期原因,替市场部优化素材逻辑,甚至悄悄给加班的同事订夜宵。
《象传》说她「终无尤也」,不是说她不会受委屈,而是所有真诚的付出,都会被时间记在小本本上。就像你妈天天唠叨你穿秋裤,你嫌烦;等你发烧时,她整夜守在床边——那些没说出口的爱,早就在岁月里酿成了甜。
放到职场里,李姐的「无尤」是必然的:她用十年时间证明了自己的可靠,这种「靠谱」比任何KPI都金贵。下次当你觉得「我又在当背锅侠」时,不妨想想:你攒下的好人缘,说不定哪天就能变成救命稻草。
九三:往蹇,来反——刚猛小伙:我错了,原来「抱大腿」才是顶级智慧
九三是下卦的最上爻,像个刚当上小组长的小张。他血气方刚,总觉得「靠自己最靠谱」,直到现实给他上了一课:你再能打,也架不住队友划水啊!
案例还原:小张的「孤胆英雄梦」
小张是从销售冠军提拔上来的,上任第一天就立下军令状:「三个月内把小组业绩翻番!」他每天最早到公司开晨会,最晚走复盘数据,客户跟进表做得比高考笔记还细。
可现实啪啪打脸:组员小王沉迷追剧,报表错漏百出;小李总说「客户需求不明确」,不肯出门拜访;小赵更绝,请假理由从「奶奶生日」变成「猫生病」,一个月就干了五天活。
季度考核时,小组成绩垫底,老板拍着桌子骂:「你是组长,不是单兵作战!」小张急得红眼眶:「我也想管啊,可他们不听!」
这时候,隔壁组的老陈路过说了句:「你试试把‘我要你们做’改成‘我们一起做’?」
九三的「反转剧情」:回头,是为了更好的前进
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