【记者:那应该吃不饱吧?】
【周屿:当然吃不饱。每天都饿。为了转移注意力,就努力学习。所以那时我常想:如果以后稍微有点钱,一定要尽自己一份力,让穷学生至少能吃上一顿饱饭。】
【周屿:虽然字节刚刚盈利,能走多远很难说。但我们决定至少在接下来一年,从收入中拿出一定比例扶持贫困生。】
【记者:这是非常勇敢,也很有社会责任感的决定。不过,如果想帮助贫困生,像勤工俭学这样的项目会不会让你们压力更小?】
【周屿摇头:勤工俭学当然好,但能帮助的范围有限。字节是互联网科技公司,现阶段大量岗位都是研发类。我想要帮助更多的人。我希望无数的和我一样的穷人家小孩,可以心无旁骛的好好念书,至少能够吃的上一顿饱饭。】
“这话说的......真是怪吓人的。”宋敬明嘟囔道。
【周屿:我曾经就是贫困生。很多事情难以启齿,要自证、要公示、被贴标签……这些其实都可以避免。】
【周屿:所以我们做了些创新,提出《字节贫困生星火扶持计划》。】
【周屿:只需要统计每月食堂用餐次数≥60次,且每餐平均价格≤2元的学生。我们会直接向该学生饭卡打入每月 100元扶持金。无需自证、无需材料审核,也不会被公示贴标签。真正需要的人,会自然被系统捕捉到。】
看到这里,前两分钟还在骂骂咧咧的宋敬明,也不禁沉默了。
哪怕他刚才还在吐槽“一周五块钱”像天方夜谭,哪怕他觉得周屿那番话里水分多得能灌溉一片稻田——
但不得不承认,最后那套方案,是真的有价值。
甚至价值巨大。
那不是喊口号,也不是作秀,而是能切实解决问题、能立刻落地、能直接改变一个群体命运的制度设计。
这种方案,不是喊“我们关爱贫困生”能比的,而是用精确的数据分段、精准的条件筛选,
跳过羞辱式自证、绕开行政繁琐流程,以一个全新的数据分析思维,重新定义“助学”。
......
......
ps:
现在好像很多学校都是这么弄了,本文这里参考的是南京理工。
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