【记者：那应该吃不饱吧？】
【周屿：当然吃不饱。每天都饿。为了转移注意力，就努力学习。所以那时我常想：如果以后稍微有点钱，一定要尽自己一份力，让穷学生至少能吃上一顿饱饭。】
【周屿：虽然字节刚刚盈利，能走多远很难说。但我们决定至少在接下来一年，从收入中拿出一定比例扶持贫困生。】
【记者：这是非常勇敢，也很有社会责任感的决定。不过，如果想帮助贫困生，像勤工俭学这样的项目会不会让你们压力更小？】
【周屿摇头：勤工俭学当然好，但能帮助的范围有限。字节是互联网科技公司，现阶段大量岗位都是研发类。我想要帮助更多的人。我希望无数的和我一样的穷人家小孩，可以心无旁骛的好好念书，至少能够吃的上一顿饱饭。】
“这话说的......真是怪吓人的。”宋敬明嘟囔道。
【周屿：我曾经就是贫困生。很多事情难以启齿，要自证、要公示、被贴标签……这些其实都可以避免。】
【周屿：所以我们做了些创新，提出《字节贫困生星火扶持计划》。】
【周屿：只需要统计每月食堂用餐次数≥60次，且每餐平均价格≤2元的学生。我们会直接向该学生饭卡打入每月 100元扶持金。无需自证、无需材料审核，也不会被公示贴标签。真正需要的人，会自然被系统捕捉到。】
看到这里，前两分钟还在骂骂咧咧的宋敬明，也不禁沉默了。
哪怕他刚才还在吐槽“一周五块钱”像天方夜谭，哪怕他觉得周屿那番话里水分多得能灌溉一片稻田——
但不得不承认，最后那套方案，是真的有价值。
甚至价值巨大。
那不是喊口号，也不是作秀，而是能切实解决问题、能立刻落地、能直接改变一个群体命运的制度设计。
这种方案，不是喊“我们关爱贫困生”能比的，而是用精确的数据分段、精准的条件筛选，
跳过羞辱式自证、绕开行政繁琐流程，以一个全新的数据分析思维，重新定义“助学”。
......
......
ps:
现在好像很多学校都是这么弄了，本文这里参考的是南京理工。
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