十月中旬，当“桥梁2.0”项目开始显示初步成效时，“星尘”面临了一个意想不到但具有象征意义的挑战：内部团队的“理念分歧”浮出水面。
分歧的核心，是关于平台未来方向的根本选择。一方主张“深度整合”——通过收购互补技术公司、扩展产品矩阵、创建更封闭但更一致的生态系统。另一方主张“开放联邦”——进一步开放架构、支持更多第三方工具和服务的集成、拥抱更分散但更多元的生态。
“这不仅仅是战略分歧，”李哲在向叶羽琋和顾殇汇报时说，“它反映了团队成员对‘星尘’核心理念的不同理解。‘深度整合’派认为我们应该提供无缝的端到端体验，减少用户的摩擦和碎片化。‘开放联邦’派认为我们应该专注于核心优势，让其他玩家贡献他们的专长，促进整体生态的创新。”
顾殇沉思着：“这实际上是互联网历史上反复出现的张力：集中化与去中心化，控制与开放，一致性与多样性。苹果与安卓，Windows与Linux，封闭花园与开放网络。”
叶羽琋补充：“但这次的不同在于，这是在我们内部。我们创造了一个鼓励多样性和对话的平台，现在这种多样性正在我们自己的团队中显现。”
他们决定不压制这种分歧，而是将其作为一个“学习机会”，一个实践“星尘”价值观的机会——在内部。
一个特别工作组成立了，由两派代表组成，任务不是“辩论出赢家”，而是“共同探索可能性和风险”。工作组的讨论在“镜映之城”中公开进行，邀请社区观察和评论。
“我们希望展示，”叶羽琋在内部公开信中说，“即使是关于公司未来方向的根本分歧，也可以通过尊重、倾听、创造性探索来处理。如果我们自己做不到，我们又怎么能帮助用户处理他们的分歧？”
工作组的第一次会议就在“镜映之城”的“对话花园”中举行。两派代表陈述了各自的观点：
深度整合派代表：“用户来到‘星尘’是为了一个完整的创造体验。当他们需要切换到其他工具，或者在碎片化的生态中导航时，体验受损。如果我们控制更多环节，我们可以提供更流畅、更强大、更一致的体验。看看苹果的成功——人们愿意为整合体验付费。”
开放联邦派代表：“但‘星尘’的力量在于它的社区和多样性。如果我们过度整合，可能扼杀创新，限制用户选择，形成垄断。看看互联网的历史——开放协议和创新比封闭系统创造了更多价值。我们应该专注于我们最擅长的，让其他人做他们最擅长的。”
争论激烈但尊重。令人惊讶的是，社区观察者们也加入了讨论，提出了各种视角：
一位教育用户写道：“作为教师，我希望我的学生能在一个平台上完成所有创作步骤，减少技术障碍。深度整合对我很重要。”
一位开发者用户反驳：“但作为开发者，我希望能够为‘星尘’创建插件和扩展。开放架构允许我贡献我的专长，为用户提供更多选择。”
一位艺术家用户提出：“也许不是非此即彼？可以有核心的整合体验，同时保持边界的开放性？”
这个评论成为了转折点。工作组开始探索“混合模式”的可能性：一个高度整合的核心体验，加上开放的边界，允许第三方工具和服务的无缝集成。
“就像一座城市，”在一次讨论中，顾殇比喻道，“城市需要核心基础设施——道路、水电、公共服务——这些需要整合和集中管理。但城市也需要多样性——不同的街区、商店、文化、创新——这些来自分散的、自发的、多元的贡献。”
基于这个类比，工作组开始设计“星尘城市”架构：一个由“星尘”提供和维护的“城市核心”（基础创作工具、社区平台、数据存储），加上开放的“城市边界”，允许第三方创建“街区”、“建筑”、“服务”，与核心无缝连接但保持自主。
这个架构的技术挑战巨大，但理念得到了广泛支持。更重要的是，这个探索过程本身成为了“星尘”文化的体现：分歧不是需要消除的威胁，而是可以转化为创新机会的张力。
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就在内部理念分歧逐渐转化为创新动力时，一个来自外部的“种子时刻”悄然发生。
十一月初，一个名为“种子图书馆”的小型项目在“星尘”社区中悄然启动。项目创始人是一群来自不同国家的园丁、植物学家、生态活动家。他们的目标很简单：创建一个全球性的、开源的、数字化的植物种子库。
“种子图书馆”的概念很直接：用户上传自己种植的植物的信息——照片、生长记录、环境数据、种子保存方法。这些信息被结构化存储，全球可访问。更重要的是，项目鼓励用户实际交换种子——通过邮寄或在当地见面。
“这不只是一个数字项目，”创始人在项目介绍中写道，“它是数字与物理的连接，是全球与地方的连接，是知识共享与实际行动的连接。每一颗种子都携带着遗传信息，也携带着种植者的故事和希望。”
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