代偿“联络员”的身份，像一把钥匙，为他打开了通往本市权力运行核心区域的大门。
他参加的会议级别越来越高，接触的文件越来越敏感，对各区县、各局办的情况掌握也日益深入。
他谨记苏文瑾的告诫，多看、多听、多汇报，将自己定位成一个高效、可靠的信息中转站和执行者，绝不越雷池半步。
这种低调务实的作风，反而赢得了不少务实官员的初步认可。
但同时，他也清晰地感受到来自四面八方的拉扯力。
顾倾城那边，又约谈了一次，这次提供了一些关于南区地块周边基础设施规划的“非公开”信息，确实很有价值，但也更像是在进行“诚意”投资。代偿按照程序，将信息作为“企业建议”转给了相关部门核实，自己绝不轻易表态。
钱卫东则更加露骨，在一次工作餐叙上，半开玩笑半认真地对代偿说：
“小代啊，苏市长前途无量，将来肯定是要更上一层楼的。
你跟着苏市长，好处自然少不了。
不过，这市政府大院啊，水深得很，有时候多几个朋友，路才好走。”
言语间的拉拢和施压意味十足。
代偿一律以“做好本职工作，服从组织安排”的套话应对，滑不溜手，让两边都暂时找不到着力点。
他知道，在这种高层博弈中，自己目前的力量还太渺小，必须借势，也必须尽快积累属于自己的、实实在在的资本。
而机会，很快就出现了。
市里决定启动“老旧小区改造升级”二期工程，这是重要的民生工程，也是显眼的政绩工程。
一期工程由张建国分管，其中猫腻不少，也是其倒台的诱因之一。
二期工程由苏文瑾亲自抓总，她决心要将其打造成一个“阳光工程”、“标杆工程”。
在项目领导小组的第一次会议上，苏文瑾明确要求，要创新管理模式，引入第三方监督，确保工程质量和资金安全。
当讨论到由哪个部门来具体负责协调第三方监督机构时，会场出现了短暂的沉默。
这是个费力不讨好的活儿，责任重，容易得罪人，且不易出彩。
就在这时，代偿举起了手。
“苏市长，各位领导，如果组织信任，我愿意尝试负责协调第三方监督的联络对接工作。”
他声音清晰，态度诚恳，
“我会严格按照招标程序，遴选有资质、有信誉的机构，并建立定期汇报和随机抽查机制，确保监督工作的独立性和有效性。
所有流程和结果，全部公开透明，接受领导小组和全体市民的监督。”
所有人都有些意外地看着他。
这个年轻人，竟然主动揽下了这个“烫手山芋”？
苏文瑾深深看了代偿一眼，眼中闪过一丝不易察觉的赞赏。
她需要一个人来打破僵局，更需要一个人来确保这个项目的干净，代偿的主动请缨，正合她意。
“好！”
苏文瑾一锤定音，
“既然代偿同志有这个信心，那就由你暂时负责起来。
要记住，质量和安全是底线，透明公正是生命线！”
“请市长和各位领导放心！”
代偿领命。
散会后，几位区长的脸色都有些微妙。
代偿这个“联络员”，手似乎伸得有点长了。
但这是苏文瑾拍板的事情，他们也不好公开反对。
代偿心里清楚，这是一步险棋。
做好了，他能积累宝贵的项目管理经验和政治资本，还能在民生领域赢得口碑；
做砸了，或者在这个过程中得罪了太多人，他之前所有的努力都可能付诸东流。
但他别无选择。
他必须抓住一切机会，把虚名变成实权，把平台变成舞台。
他立刻投入工作，展现出惊人的效率和严谨。
他牵头制定了极其详细的第三方监督招标文件，堵死了所有可能的人情操作空间；
他亲自面试候选机构，问题刁钻专业；
他建立了一套包含居民代表、街道、审计部门在内的多重监督机制。
整个过程，他完全公开透明，所有信息都在指定平台公示。
他的手机24小时开机，接受任何关于项目的咨询和投诉，并且做到件件有回应。
很快，“老旧小区二期”的严格管理和透明运作，就成了本市媒体争相报道的正面典型，赢得了市民的广泛好评。
代偿这个名字，第一次以实干、清廉的形象，出现在公众视野中。
苏文瑾对项目的进展非常满意，在多次会议上公开表扬代偿。
代偿的“联络员”位置，坐得更加稳固。
然而，就在二期工程进展顺利，即将进入关键施工阶段时，一个意想不到的麻烦找上门来。
一家被淘汰出局的投标公司，其负责人带着厚厚的“材料”，直接闯到了代偿的办公室，语气激动地声称招标过程存在“黑幕”，威胁要向上级举报。
代偿冷静地接待了他，让他出示证据。
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