在人民币汇率制度改革引发的金融海啸余波未平之际，另一股在经济下行周期中更具破坏性的暗流——“三角债”问题，如同潜伏已久的瘟疫，开始在长三角制造业的肌体上集中爆发。企业间相互拖欠货款，形成了一条条脆弱而危险的债务链条，一旦某个环节断裂，引发的连锁反应足以拖垮一整片关联企业。贸易通联盟这个庞大的生态体系，也未能幸免。
危机的导火索，源自贸易通平台上一家位于苏州昆山的五金配件厂——“永固标准件”。这家厂子规模不大，但技术扎实，专为几家大型家电企业和机械设备厂供应螺栓、螺母等基础件，是贸易通联盟内典型的“专精特新”成员。然而，其最大的下游客户，一家知名的空调制造商，因自身销售不畅、资金周转困难，已连续拖欠“永固”货款达五百五十万元，时间超过四个月之久。这笔巨额欠款，如同卡在喉咙里的骨头，让原本经营尚可的“永固”厂瞬间窒息，原料采购无钱支付，员工工资发放困难，供应商天天上门催债，老板周永固急得嘴角起泡，濒临破产边缘。
更严峻的是，“永固”厂的上游，是一家为它提供特种钢材的供应商——“沪上特钢”。 “永固”拖欠“沪上特钢”的近一百八十万货款，也因此悬空。 “沪上特钢”虽规模更大，但也被这笔意外拖欠搞得现金流紧张，已放出风声，若“永固”一周内再无法回款，将停止供货并采取法律手段。一条清晰的债务链：空调厂欠永固，永固欠沪上特钢，危机一触即发。若“永固”倒闭，不仅贸易通失去一个优质供应商，“沪上特钢”也将遭受不小损失，联盟内苦心营造的“共生”氛围将受到严重打击。
消息通过贸易通的预警机制，迅速传到了宝总和小闲这里。宝总闻讯，眉头紧锁。这种商业纠纷，贸易通作为平台方，难以直接行政干预，走法律程序耗时漫长，且即便胜诉，执行也是难题，远水不解近渴。正当宝总与杜红兵、小闲商讨如何以联盟名义进行协调、甚至考虑动用“共生基金”提供紧急过桥贷款时，李李的电话打了过来。
“阿宝，昆山永固厂的事情，我听说了。”李李的声音在电话里依旧平静，“硬碰硬地催债或者打官司，恐怕不是上策。那个空调厂的赵总，我认得，是个好面子、但骨子里还算讲道理的人，只是眼下确实遇到了难处。沪上特钢的孙总，以前也在至真园请过客。你看，要不要我来安排一下，请他们几位，加上永固的周老板，还有……工行的马行长（马行长与这几家企业都有信贷往来），一起坐下来，吃顿便饭，聊一聊？”
宝总瞬间明白了李李的意图。她不是要正面强攻，而是要用她最擅长的“桌面下的艺术”，营造一个缓冲地带，用情面、利益权衡和外部压力，巧妙地撬动僵局。这种基于人情世故和精准拿捏的“软化解”，在当下的情境中，或许比任何硬性措施都更有效。
“好！李李，那就辛苦你了！需要联盟怎么配合，你尽管说。”宝总毫不犹豫地支持。
李李的饭局，定在三天后的晚上，至真园最私密的“漱石”阁。受邀的四方：拖欠货款的空调厂赵总（面色凝重）、被拖欠的永固厂周老板（愁容满面）、被牵连的沪上特钢孙总（面带愠色），以及作为关键斡旋方的工行马行长（气定神闲）。李李作为东道主，宝总则作为贸易通联盟的代表，低调陪同。
宴席开场，气氛略显尴尬。李李却似浑然不觉，笑语盈盈，亲自布菜斟酒，话题绝不触及敏感的债务，而是从当前的行业困境聊起，语气中充满理解和共情：
“赵总，今年空调行业不好做吧？听说库存压力很大，价格战打得厉害。”
“周老板，你们做标准件的，上游钢材涨，下游压价，这夹心饼干的滋味，最是难受。”
“孙总，特钢行业门槛高，投入大，现金流就是生命线，一步都错不得啊。”
“马行长，现在你们放贷也是如履薄冰吧？既要支持实体经济，又要防控风险，难啊。”
她的话，句句说在点子上，既点明了各方的难处，又给予了充分的理解，瞬间拉近了距离，缓和了紧绷的气氛。酒过三巡，菜过五味，场面渐渐活络起来。
李李见时机成熟，话锋依旧柔和，却引入了关键议题：“说起来，现在这大环境，真是考验人的时候。其实啊，各位老板都是在一条船上的人。赵总的产品离不开周老板的零件，周老板的原料指着孙总的钢材，孙总的发展也需要马行长的支持。船要是漏了水，谁也不好过。关键是，怎么同舟共济，把这难关渡过去。”
马行长适时地接过话头，看似随意地感慨道：“李老板娘说得在理啊。我们银行看企业，最重要的是看它的生存能力和信用记录。有时候，一时的困难不怕，怕的是失去解决问题的诚意和行动。对于有诚意、有前景的企业，我们银行也愿意在风险可控的前提下，‘酌情’给予支持，帮助它渡过暂时的流动性危机。” 他特意加重了“酌情”二字的语气，目光似有意似无意地扫过赵总。
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