梅如海那份裹着糖衣、内藏致命砒霜的收购要约，如同一封冰冷的战书，彻底打破了2006年初春的平静。麒麟会的獠牙，已毫不掩饰地亮出。退，则前功尽弃，贸易通易主，沦为他人棋局上的筹码；进，则是一场凶险莫测、关乎生死存亡的恶战。宝总深知，此刻已无暇愤怒或恐惧，唯有沉着应战，凝聚所有力量，布阵迎敌。
周一傍晚，夕阳的余晖将金茂大厦的玻璃幕墙染成一片瑰丽的金色。顶楼那间最为私密、可俯瞰浦江两岸壮阔夜景的专用会议室内，气氛凝重得仿佛能拧出水来。厚重的隔音门紧闭，将外界的喧嚣彻底隔绝。巨大的椭圆形会议桌旁，宝总的核心智囊与得力干将已齐聚一堂。
除了宝总本人，在场的有：
小闲：宝总最信赖的助理，心思缜密，行事干练，负责协调内外、信息枢纽。
汪明珠：明珠国际贸易公司掌门人，历经风雨愈发沉稳干练，代表着她日益壮大的海外贸易网络与深厚人脉。
赵雷：贸易通平台的技术总监，年轻却能力出众，是平台稳健运行与技术创新的大脑。
杜红兵：宝隆控股财务总监，老成持重，掌舵公司财务命脉。
会议室前方的白板上，已经简单勾勒出宝隆控股的股权结构图，以及麒麟会要约的核心条款摘要。空气中弥漫着咖啡的浓香与一种大战将至的紧绷感。
宝总坐在主位，目光扫过每一张熟悉而坚定的面孔，没有多余的寒暄，直接切入主题，声音沉稳而清晰：
“各位，情况大家都清楚了。麒麟会的要约，不是商业合作，是攻城掠地的檄文。爷叔判断，这是根本之争，道统之争。我们没有退路，唯有应战。”他言简意赅地将爷叔的警示、李李的同盟以及当前形势的严峻性坦诚相告，强调了此役不仅关乎公司控制权，更关乎贸易通所代表的产业生态的未来。
“时间紧迫，十个交易日内必须给出回应。今天，我们就要定下应对的基调，明确分工，立即行动。”宝总的话语，为会议定下了务实、高效的基调。
会议立刻进入了实质性的战略部署阶段。首先发言的是汪明珠。她面前摊开着详细的股权结构图，眼神冷静而专注：
“阿宝，当前最紧要的，是稳住我们的基本盘，巩固‘防火墙’。”她指向白板上宝总及其一致行动人之外的几个关键股东区块，“宋国坤的国坤集团、范新华的湖西厂、魏宏庆的海宁厂，还有几位早期的财务投资者，他们持有的股份加起来，举足轻重。麒麟会15%的溢价，对这些追求稳定回报的股东来说，诱惑不小。必须立即、亲自与他们进行深度沟通，讲清利害，揭露麒麟会要约背后的真实意图和长远风险，争取他们签署具有法律效力的一致行动人协议，承诺在本次及后续可能出现的收购战中与我们共同进退。”
她顿了顿，补充道，语气带着一丝决断：“必要时，我可以动用明珠公司近期的海外贸易结余，提供一笔短期的过桥资金支持，以备不时之需，稳定市场信心。” 汪明珠的提议，不仅展现了她的商业智慧，更体现了与宝总并肩作战的深厚情谊与决心。
紧接着，小闲汇报了与首席法律顾问张律师紧急沟通后的初步法律与舆论应对策略：
“宝总，张律师的意见很明确。对这份要约，必须回应，且回应必须有力、有节。拒绝是必然的，但拒绝的理由要站得住脚，要占据道德和法律的制高点。”他条理清晰地说道，“我们的回复函，要重点揭露其条款的不合理性与潜在危害性：一是其苛刻的数据披露要求严重侵犯商业机密；二是超长期限的团队锁定条款涉嫌束缚人才自由、阻碍行业发展；三是其以20%股权撬动控制权的野心，是对其他股东权益的潜在损害。我们要将此次事件定性为‘恶意收购企图’，将我们的立场定义为‘坚决扞卫公司长远发展价值、保护全体股东（尤其是中小股东）的根本利益’。”
他继续道：“舆论战场同样重要。我建议，在我们发出正式回复函的同时，同步发布一份措辞严谨的新闻通稿，主动向几家关系良好、有公信力的主流财经媒体披露情况，阐明我方立场，争取舆论主动权，避免麒麟会利用信息不对称进行单方面误导性宣传。”
随后，赵雷从技术驱动业务的角度提出了破局思路，这位平时沉默寡言的年轻人，此刻眼神中闪烁着技术人的执着与信念：
“宝总，我认为，越是这个时候，越要用实实在在的业务增长和创新能力来说话，反击资本炒作的虚火。”他语气坚定，“我们筹划已久的‘供应链金融’模块，内测已经基本完成，效果超出预期。我建议，立即加速，争取在五个工作日内，面向平台核心优质供应商，低调上线内测版。这个功能，能有效解决中小企业的短期融资难题，极大增强平台粘性，更是未来重要的利润增长点。一旦市场看到贸易通不仅是一个信息平台，更是一个能创造真实金融价值的生态体系，其内在价值将得到重估，这对稳定乃至提升股价、抵御收购具有战略意义。” 赵雷的建议，为应对策略注入了强劲的务实内核。
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