奥奥到嘴边的话又咽了回去,揉了揉小姑娘的头发:“没什么厉害的,就是运气好,刚好客户愿意听解释。你平时接电话也很努力,多积累经验就行。” 说着,她把笔记本塞进抽屉里,锁上了。
晚上加班整理报表的时候,办公室里只剩下她一个人。奥奥打开抽屉,拿出培训笔记本,指尖划过上面密密麻麻的笔记,突然觉得有点委屈。她想起刚当主管的时候,满心都是想带着大家一起进步,可慢慢才发现,职场根本不是她想的那样。
有次她把自己总结的 “客户需求快速识别表” 分享给组里的同事,结果第二天就发现张薇的小组也在用,还说是张薇自己做的。还有李姐,每次她提出新的工作方法,李姐都会在背后说她 “装专业”“想邀功”,上个月小组评选优秀员工,李姐还故意拉着其他同事不投她组里的人。
奥奥趴在桌子上,看着笔记本上 “分享是进步的阶梯” 这句话,突然觉得特别讽刺。她不是不想分享,是不敢分享。跟认知不到位的同事分享,只会被嘲笑、被误解,还会给她们使绊子的理由;跟认知高的同级分享,又会被当成竞争对手,引来嫉妒和算计。
她想起培训师说的 “认知差决定发展差”,以前她觉得这句话是说要努力提升自己的认知,现在才明白,认知提升了之后,更要学会在复杂的人际环境里保护自己。何必要给自己树敌呢?自己懂了,默默把能做到的做好,让小组的业绩保持领先,让经理看到自己的能力,这不就够了吗?
至于表面上,该合群的时候合群,该敷衍的时候敷衍,至少得有一张跟周边环境一样的皮。就像今天面对李姐和张薇,要是她真把培训学到的东西说出来,说不定这会儿已经有人在背后算计她了。
奥奥合上笔记本,放进抽屉里锁好。办公区的灯光依旧冷白,窗外的夜色已经浓得化不开。她拿起桌上的保温杯,喝了口温热的枸杞茶,心里突然平静下来。
第二天早上,奥奥刚到公司,就看见李姐和几个同事围在一块聊天。看见她过来,李姐笑着招手:“奥奥,昨天那个投诉你处理得真棒!快给我们说说,你到底有什么秘诀啊?”
奥奥走过去,笑着摆了摆手:“哪有什么秘诀啊,就是跟客户好好沟通呗。咱们平时接电话不也这样吗?只要有耐心,客户大多都能理解。” 说着,她拿起桌上的报表:“我先去跟经理汇报下昨天的情况,回头再跟你们聊啊。”
看着奥奥离开的背影,李姐撇了撇嘴,小声跟同事说:“我就说她不肯说吧,还不是怕咱们学了她的本事。” 旁边的同事附和着点头,没人注意到奥奥在走廊拐角处停下脚步,轻轻叹了口气。
奥奥掏出手机,点开跟大学闺蜜的聊天框,输入又删除,最后只发了一句:“职场真难,还是默默做事最安全。” 发完,她收起手机,整理了下衣领,脸上重新扬起职业的笑容,朝着经理办公室走去。
她知道,这样的选择或许不够 “真诚”,但在德德家居的客服部,这是她能想到的,既不放弃自我成长,又能避免不必要麻烦的最好方式。毕竟,不是所有学到的东西都适合分享,也不是所有身边的人都愿意看到你的进步。自己懂了,默默做好自己的事,就够了。
周三下午的客服部例会,比往常多了几分火药味。起因是月度绩效复盘时,张薇的二组和三组主管老周因为客户分流的问题吵了起来。奥奥坐在会议桌靠后的位置,手里转着笔,看着眼前剑拔弩张的场面,心里突然冒出一句话 —— 原来真正的 “掰头”,从来都不是靠嗓门大。
事情要从上个月的客户分配说起。德德家居最近上线了新的线上咨询渠道,客服部需要重新划分线上线下的客户资源。老周的三组一直负责线下门店的客户对接,这次却想争取一部分线上高净值客户;张薇的二组上个月线上咨询量垫底,自然不肯让步,两人一开口就没了平日的和气。
“老周,线上客户本来就是我们二组和奥奥一组的主要负责范围,你三组突然插进来算怎么回事?” 张薇把绩效报表往桌上一拍,声音不算高,却带着不容置疑的强硬,“再说了,你们组里的人连线上沟通的基本话术都不熟练,接了高净值客户也是浪费资源,到时候客户投诉率上去了,谁来担责任?”
老周脸色一沉,刚想反驳,张薇又接着说:“我查了过去三个月的数据分析,线上高净值客户更看重响应速度和专业度,你们组的平均响应时间比我们组慢了 1.2 分钟,客户满意度也低了 3 个百分点。要是真把这部分客户分给你们,下个月的整体业绩只会下滑,这不是给部门拖后腿吗?”
每句话都戳在老周的痛处上。老周张了张嘴,想说 “我们可以学”,又想说 “你们组也没好到哪去”,可话到嘴边,却被张薇接下来的话堵了回去:“当然,我也不是不让你们参与。要是三组能在下周之前完成线上沟通话术的培训,并且通过考核,我们可以商量分一部分中端客户给你们,这样既不影响整体业绩,也给你们组一个尝试的机会。”
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