县政府办调研组和陈默离开后，青林镇的日子仿佛又回到了以往的节奏，被“三提五统”的沉重任务和琐碎的日常事务所填满。但李腾的心境，却与以往大不相同。那张写着县政府办电话号码的纸条，像一粒投入平静湖面的石子，在他心中持续荡漾着涟漪。陈默那句关于“乡镇企业改制试点”的提示，更是在他脑海里反复回响，如同远方传来的一声隐约钟鸣，预示着某种变革的可能。
他开始有意识地收集和阅读各级关于乡镇企业发展的文件和政策，虽然青林镇能看到的资料有限，大多是些泛泛而谈的指导方针，但他努力从中捕捉风向。同时，他更加留意镇里几家集体企业的状况。利用跟随王守礼主任或自己下村的机会，他多次去过镇东头那家半死不活的石灰窑，也去过街尾那几家只有三五个人、设备陈旧的家庭式木器作坊。当然，他去得最多的，还是那个几乎处于停产状态、他曾为之写过调查报告的竹编厂。
竹编厂的衰败，是青林镇乡镇企业发展困境的一个缩影。厂区里杂草丛生，厂房破败，仅有的几台简陋编织机也蒙着厚厚的灰尘。几个老师傅偶尔还会来，坐在门口，用传统的手工艺编些篮筐、簸箕，但销路寥寥，只能堆在角落里落灰。厂长是个老实巴交的中年人，除了唉声叹气，向上级要补贴，似乎也拿不出什么办法。
李腾和老师傅们聊天，听他们说起上世纪七八十年代，青林镇的竹编产品如何畅销附近几个县，甚至一度出口换取外汇的辉煌往事。老师傅们浑浊的眼睛里，偶尔会闪过一丝追忆的光彩，但随即又被更深的无奈所取代。“手艺没人学了，花样也老了，卖不上价喽。”这是他们最常挂在嘴边的话。
李腾记起陈默说过，青林镇工业基础薄弱，可能不是改制试点的首选。这话是事实，但也像一根刺，扎在了他的心上。难道青林镇就只能这样一直“薄弱”下去吗？守着满山的翠竹资源，却让曾经的优势产业凋零至此？一种不甘心的情绪，在他心中滋长。
他开始结合自己了解到的情况和阅读政策的思考，进行更深入的琢磨。改制，不仅仅是改变所有制，更重要的是引入新的机制、技术和市场观念。青林镇的竹编厂，底子薄，负担轻，如果能够找准方向，或许反而能成为一条“小船好掉头”的试点？
一个念头逐渐在他脑海中清晰起来。他决定写点东西，不是那种应付差事的汇报，也不是充满想象却无根基的“小说”，而是一份真正立足于青林镇实际、有情况、有分析、有建议的内部参考材料。
这个想法让他有些兴奋，也有些忐忑。他清楚自己的身份，一个刚来不久的小办事员，写这样的材料，是否僭越？是否会再次引来如钱卫东那般“好高骛远”的批评？
犹豫再三，他还是决定动笔。他利用晚上休息时间，躲在自己的小宿舍里，就着昏黄的灯光，铺开了稿纸。他没有写那些空泛的“重要意义”和“指导思想”，而是直接切入青林镇竹编行业的现状。
他详细描述了竹编厂的困境：技术落后，产品单一，设计陈旧，市场萎缩，老师傅手艺面临失传。但他也着重强调了优势：本地竹林资源丰富，原料成本低；有几位技艺精湛、熟悉本地竹性的老艺人；传统手工艺本身蕴含的文化价值和独特魅力。
然后，他结合从文件和与陈默交流中捕捉到的“改制”精神，提出了几条具体建议：一是建议对竹编厂进行资产评估，尝试引入外部资金或能人进行承包经营，或者干脆改组为股份合作制企业，激发内在活力；二是建议走出去，学习外地先进地区的竹编设计和营销经验，开发符合现代审美和生活需求的新产品；三是建议将竹编与本地正在萌芽的生态旅游概念结合起来，开发旅游纪念品，打造“青林竹编”的特色品牌。
他写得极其认真，每一个判断都力求有事实依据，每一个数据都反复核对，语言平实，逻辑清晰，重点突出。他给这份材料起了个朴素的标题：《关于利用本地资源优势重振青林竹编手工业的几点思考与建议》。
写完最后一个字，已是凌晨。他长长地舒了一口气，仿佛完成了一件重要的使命。看着桌上那叠厚厚的、凝聚了他心血和思考的稿纸，他感到一种前所未有的充实。
然而，如何将这份材料递上去，又成了一个新的难题。走常规流程，必定先到钱卫东副镇长那里，其结果可想而知。直接交给党委书记周德海？他又觉得太过唐突，缺乏由头。
第二天上班，他犹豫了很久，最终还是趁着办公室只有王守礼一人的时候，拿着那份材料，走到了主任桌前。
“王主任，”李腾的声音有些紧张，“我……我利用业余时间，写了点关于咱们镇竹编厂发展的一些不成熟的想法，想请您……请您批评指正。”他没有说“汇报”，也没有说“上交”，用了“批评指正”这个更显谦逊和学习态度的词。
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