冯霄接过威廉先生的话头，用流利的美式英语侃侃而谈来意。
有威廉先生这样的人来管理企业其实会是件好事。他严谨，注重细节和质量，这就保证了产品的品控，百年企业的品控是核心，服务是驱动，而创新就是它不断崭露头角的外在。
威廉先生严谨，谨慎，也就间接导致了他比较顽固守旧。从企业至今仍保留大部分人力和半自动化生产线的情况就可以看出。时代在进步，科技在超高速的发展，百年企业更需要跟上时代的步伐才能不被激流冲垮。
所以他们要做的就是让他亲眼见到，科技革新给医疗发展带来的影响，适时的创新对于技术进步的重要性。
而这些，正是他们志成所擅长的领域。
接下来，冯霄和秦熠就着重了的演示和讲解了目前志成的产品从研发到上市，到售后，迭代等全生命周期管理的过程。
全自动化生产工艺，大大提高了产能。智能控制和数字化相结合，让产品性能更加稳定的同时，也更加人性化。
帮助了很多的医疗行业从业者，减轻了工作负担，真正做到了提质增效。
产品在市场的应用反响，也有对应的数据和视频做介绍，直观真实。
产线里面，更多的是机器人大设备操作装配和调试，人力的资源多数都用在了最精细的原材料加工，合理控制成本的同时，也节省了很多时间和空间。
历时三个多小时的会晤，双方的交流可谓是酣畅淋漓，意犹未尽。
都见识到了对方的强大和蓬勃，对于收购一事，也很坚定的达成了初步共识。
志成愿意由CRI持续进行整体管理和运营，志成派出专业的人士进行投后管理，并实时掌握公司的经营状况，年度对CRI公司进行考察和评估。
CRI接受志成的注资和监管，对于自动化和智能化管理板块，听从志成的安排。
最终，敲定志成出资12.5亿美元，收购CRI86%的控股权，威廉先生将携团队于12月份到访华国，参观考察志成集团。
收购具体事宜执行，由李卓明团队跟进，包括法务相关事宜的切入。
接下来的几天，冯霄和秦熠带着团队一同参观了CRI的纽约研发总部，北美各个产线，原材料生产基地，及加工产线，最后去了明尼苏达州的各个工厂实地考察。
“威廉先生，您是如何看待救死扶伤这件事情？”
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