第六章 新的棋局
晋升为市场部经理的那天下午，林舟在办公室整理文件时，王强推门进来，手里拿着一份厚厚的报告。
“林舟，坐。”王强把报告放在桌上，语气比平时严肃，“这次推广活动做得很成功，但你有没有想过，为什么鼎盛集团会咬着我们不放？”
林舟愣了一下：“难道不只是因为市场竞争？”
“竞争是一方面，但背后还有更深的原因。”王强翻开报告，指着其中一页，“盛华和鼎盛表面上是竞品，实际上背后的投资方有交叉。最近总公司在考虑战略调整，可能要砍掉一部分非核心业务，盛华和鼎盛都在争取保留资源，这次的冲突，本质上是资本博弈的缩影。”
林舟恍然大悟。前世他埋头做事，从没想过这些深层关系，难怪后来会被轻易牺牲。
“王总监的意思是……”
“总公司下个月要召开战略会议，市场部需要提交一份未来三年的发展规划。”王强看着他，“这份规划不仅要保住我们现有的地位，还要争取到更多资源。我希望你来牵头做，这对你，对整个部门都很重要。”
这是把他推向了更核心的战场。林舟深吸一口气：“我一定全力以赴。”
王强满意地点点头：“还有件事，张涛虽然调走了，但他在公司待了十几年，人脉不少，你要多留个心眼。另外，总公司可能会派人下来‘协助’工作，说是协助，其实是来考察的，你要做好准备。”
送走王强，林舟看着窗外的车水马龙，第一次感受到职位提升带来的压力。他不再是只对项目负责的专员，而是要为整个部门的前途谋划。
他立刻召集核心团队开会，把战略规划的任务布置下去。“不能只盯着眼前的产品推广，要从行业趋势、用户需求、资源整合这三个维度入手。”林舟在白板上写下关键词，“尤其是新兴的短视频平台和私域流量，这会是未来的重点。”
团队成员们干劲十足，很快投入到规划的制定中。苏晴的广告公司也派来团队支持，帮他们做市场调研和数据可视化。
忙碌中，总公司派来的“协助者”到了。来人叫赵凯，三十多岁，穿着定制西装，说话滴水不漏，一来就以“学习”的名义要走了所有项目资料，包括那份未完成的战略规划。
“林经理年轻有为啊，这次的素人推广案例，在总公司都传开了。”赵凯笑着递过来一杯咖啡，眼神却带着审视。
“运气好而已，还要多向赵经理请教。”林舟客气地回应，心里却提高了警惕。他隐约记得，前世这个赵凯是鼎盛那边推上来的人，手段很高明。
果然，没过几天，林舟就发现战略规划的部分内容被泄露给了鼎盛。对方在行业论坛上抢先发布了类似的“创新战略”，虽然细节粗糙，却抢占了先机。
团队成员们又气又急，小李忍不住骂道：“肯定是赵凯干的！他昨天还在打听规划的核心内容！”
“现在追究没用。”林舟冷静地说，“我们得调整策略，拿出比之前更有冲击力的东西。”他看着白板上的“私域流量”，突然有了灵感，“我们不做全面规划，聚焦‘用户生命周期管理’，用数据说话，让总公司看到实实在在的价值。”
接下来的两周，林舟带着团队泡在数据里，分析了近三年的用户行为数据，构建出一套完整的用户分层运营体系：从新用户的首次体验，到老用户的复购激励，再到核心用户的共创机制，每个环节都有具体的落地策略和预期效果。
苏晴帮他们设计了一套可视化模型，把复杂的数据转化成直观的动态图表。“这样一来，就算他们再抄，也抄不到核心逻辑。”苏晴信心满满地说。
提交规划的前一天，赵凯突然找到林舟，手里拿着一份修改建议：“林经理，我看了你们的规划，提了点小意见，你参考一下。”
林舟接过来看了一眼，差点气笑了。赵凯的建议看似合理，实则在关键数据上动了手脚，还把私域流量的重点改成了已经过时的传统渠道，明显是想毁掉这份规划。
“多谢赵经理费心，我会认真考虑的。”林舟不动声色地收起建议，转身就把它锁进了抽屉。
战略会议当天，林舟带着团队来到总公司。会议室里坐满了高管，鼎盛的负责人也在，看到林舟时，眼神带着挑衅。赵凯坐在旁边，看似平静，手指却一直在轻轻敲击桌面。
轮到林舟汇报时，他没有急着讲规划，而是先展示了一组对比数据：盛华和鼎盛近三年的用户留存率、复购率、口碑评分。“数据不会说谎，盛华的用户基础比鼎盛更扎实，这意味着我们的战略落地会更有效。”
接着，他用动态模型演示了用户生命周期管理体系，从获客成本到ROI预测，每个数据都精准到小数点后两位。当讲到如何通过私域流量将用户终身价值提升30%时，总公司的几位高管忍不住点了点头。
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