接下来孙连城就盯着他们按照新的生产规范去做，确保生产过程中有条理有计划。
而不像之前那样，有些老油条干活就跟家里种地一样随意，想什么干就什么干，想干多少就多少！
现在孙连城按照计划目标，重新给他们考核技术，然后分配任务。
什么样的任务由什么水平的工人去完成，工作量相对会均衡。
不至于有些人厉害点就往死里用，而有些关系户就随便混日子！
孙连城可不管他们是哪里来的，又有什么关系。
这个事情要是做不好，自己的前途都没有了，还管得了那么多？
这些具体的改革措施非常繁琐，孙连城每天跑来跑去，说话多了，口水都快干了！
好在事情逐渐做起来了，再慢慢调整，终于有了一点新雏形！
天天被孙连城这么盯着，工厂的环境基本可以保持干净整洁了。
工作的时候，有些人一开始还不太习惯，因为他们已经在多年的工作里养成了自己的习惯。
被孙连城强制扭转过来后，花了好些天才逐渐适应下来。
而这适应了之后，生产效率就迅速提升起来了。
以前的管理相对混乱，有些干部在管理的时候甚至有点随心所欲的感觉。
如今孙连城给他们定岗定责，每个岗位需要负责什么工作，承担什么责任，都规定清楚了。
接下来哪里出了错，那就找哪里的麻烦！
好处就是只要大家认真负责、努力完成了工作，那么工资福利都是要按规定发放，甚至是增加奖励的！
现在销售方面还没有打出去，孙连城还没有把计划外生产的部分添加到绩效里。
后面等到销售没问题了，这才能够进一步改革工资和福利体系！
孙连城就这么一天调整一部分，慢慢地整个工厂就大变样了！
有人又去找胡效炜诉苦的时候，就被胡效炜给骂了！
虽然他一开始对孙连城的到来有点意见，但是作为厂长，他还是希望机械厂变得更好！
如今看来，孙连城并不是胡来，确实是带着机械厂在变好。
只是能够变得有多好，时间太短了，暂时看不出来！
但是对于绝大多数的工人来说，这些天来，他们的工作越来越顺心。
每天确定生产数量，确定生产责任，就可以安心搞生产了。
效率高一点的人，经常能够提前完成工作。
工人和生产方面逐渐进入正轨后，孙连城也开始对干部进行培训。
其实在之前的过程中，这些干部也要参与到改革中来。
但是孙连城没有时间去给他们说清楚为什么要这么做，所以他们仍然是一知半解，没有完全看懂！
这个时候他再带着大家，一个个地方看过去，每个地方都分析为什么要这么做，这么做的意义是什么之类的，指导他们领会新的管理方式。
特别是某些跟踪报表，生产计划表、物料进出表等等，都需要他们这些干部熟悉起来。
再结合管理制度的要求，这些老油条也慢慢领会了工作的需求。
于是孙连城又要指导他们和工人的磨合，使得整个机械厂的管理和生产体系完成了升级！
等到他们磕磕绊绊磨合到位了，生产出来的产品也经过了新设立的质量检测人员检查！
因为孙连城还给他们设置了各种报表，包括生产数量多少、哪些人做得更好、哪些人做得差等等，使得大家逐渐形成了你追我赶的氛围！
产品质量逐步提高，废品率在下降，从生产的情况上看就可以知道初步的效果了！
不过还有最重要的一环——销售！
机械厂目前仍然是以计划生产为主，所以大部分的产量都是纳入统销统购！
但是现在的统销统购是没法完全覆盖全部产量的，工厂自己完成剩余部分的销售势在必行！
孙连城给几个销售员培训，让他们想办法去出售产品。
比如五金工具、木器工具，普通的机器设备等等。
机械厂的产品大多都瞄准了某些特定群体，比如服务于工业生产、林业和木柴加工、轻工业等方向。
因为枫梧县主要是农业县，也没有多少森林，所以林业和木柴加工并不多，机械厂主要还是服务于农业。
孙连城也有针对性地让他们生产水泵、水稻脱粒机、小型柴油机等产品。
特别是小型柴油机，他特地去找德国的那位小弟冯宝咨询，又给他们改进了一番，性能更好，功率更大，还更省油！
然后以小型柴油机为主，搭配着生产柴油动力的水泵、脱粒机、碾米机等产品。
接着他带着销售员，去到下面的乡镇上推销这些产品！
要么是找特定的人群推销，要么是沉入到乡村里，主动推销给农民。
加上县机械厂承包一年的维修服务，以及各种优惠活动，总算是逐步打开了销路！
但是这个年代的农村和农民其实收入不算高，购买这些产品也不容易。
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