省协会筹备组即将前来调研的消息，如同最后的冲锋号角，让青山公司上下进入了最后的冲刺阶段。这不仅仅是一次简单的考察，更是一场关乎企业未来命运的“大考”。李卫国深知，在改革开放初期，获得官方层面的认可与支持，其意义有时甚至超过市场订单。
最后的准备工作细致到了极致。
厂区内外进行了彻底的清扫美化，连道路两旁的杂草都被清理得一干二净。车间里，设备锃亮，物料堆放整齐划一，墙上贴着醒目的安全操作规程和质量管理体系图。李卫国甚至要求所有一线工人，都必须能清晰、准确地讲述自己所从事工序的技术要点和质量标准。
汇报材料经过数轮打磨，已是厚厚一摞。李卫国要求核心团队成员，包括他自己、陈总经理、李小红、小张乃至何森，都必须对材料内容了如指掌，能够随时应对可能的质询。他们进行了多次模拟演练，预设了各种刁钻问题，从工艺原理、市场前景到企业管理、社会效益，力求做到万无一失。
然而，最大的底气，还是来自于实实在在的成果。
就在调研日期临近的前一周，技术研发中心传来了振奋人心的消息——经过数十次失败的尝试，李小红团队终于在张老爷子提供的古法基础上，结合现代温控技术，成功研制出了一种新型植物表层处理剂。用它处理过的皮料，不仅保持了植物鞣制特有的温润质感，表面更呈现出一种极其细腻、柔滑如丝绸般的光泽，手感达到了一个前所未有的高度，完全满足了杜兰德手工坊提出的苛刻要求！
当李小红将一小块处理好的皮样激动地捧到李卫国面前时，即便是见多识广的李卫国，指尖触摸到那细腻如脂、光泽内敛的皮面时，眼中也爆发出惊喜的光芒。
“成了！真的成了！”李小红的声音带着哽咽，这是她和团队无数个不眠之夜的结晶。
“好！太好了！”李卫国用力拍了拍妹妹的肩膀，心中一块大石落地，“这就是我们给调研组最好的见面礼！”
他当即决定，将这项尚未命名的创新工艺，作为此次汇报的核心技术亮点进行展示。
调研的日子终于到来。这天，天空作美，碧空如洗。由省轻工局、二轻厅、外贸局及社科联专家组成的七人调研组，在地区、县领导陪同下，分乘两辆面包车，准时抵达了青山公司。
调研组组长是省轻工局一位姓谭的副局长，年纪约莫五十上下，面容清癯，眼神锐利，透着技术官员特有的严谨。陪同的还有李卫国的“老熟人”——轻工局生产处的梁副局长。苏晚晴作为对外经济合作处的干部，也位列其中，她与李卫国目光交汇时，只是微微颔首，一切尽在不言中。
简单的欢迎仪式后，调研正式开始。李卫国亲自担任解说，引导调研组参观。
走在宽敞洁净的车间里，看着工人们熟练规范的操作，听着李卫国深入浅出的工艺讲解，尤其是看到那张张散发着独特光泽和醇厚气息的皮料，调研组的专家们不时低声交流，眼中流露出浓厚的兴趣。
在技术研发中心，当李小红亲自演示新的表层处理工艺，并将那块拥有“丝绸触感”的皮料样本递给谭副局长时，这位一向严肃的领导也忍不住反复摩挲，仔细端详。
“嗯……这个手感，确实独特。”谭副局长看向李卫国，“这就是你们汇报材料里提到的创新？”
“是的，谭局长。”李卫国从容应答，“这是我们基于传统植物鞣制工艺，结合古法秘方和现代控制技术，刚刚取得突破的一项表面处理技术。它能在完全不使用任何化学光亮剂的情况下，让皮料呈现出这种自然、温润而又极其细腻的光泽和触感。我们认为，这代表了植物鞣制未来一个重要的技术发展方向。”
谭副局长点了点头，没有多说什么，但眼神中的赞许却难以掩饰。
随后的汇报会上，李卫国的汇报条理清晰，数据翔实。他重点突出了青山公司的“三个融合”：传统工艺与现代科技的融合、本土特色与国际视野的融合、经济效益与社会效益的融合。他没有空谈概念，而是用与杜兰德手工坊的合作、带动周边百姓增收的具体事例、以及不断提升的出口数据和利税贡献来佐证。
在提问环节，气氛变得有些紧张。一位社科联的专家对青山公司的“混合所有制”结构提出了质疑，担心是否存在“国有资产流失”或“集体资产被个人控制”的风险。
这个问题相当尖锐，现场气氛瞬间凝重。
李卫国早有准备，他面色不变，沉稳回应：“感谢专家的提问。青山公司是在改革开放政策指引下，由村集体、社员个人与外资共同出资设立的股份制企业。所有股权清晰，资产评估和作价均经由权威机构完成，并严格按照国家相关法律法规运作。我们认为，这种混合所有制模式，恰恰是激活生产要素、汇聚发展合力的有效探索。它盘活了沉睡的集体资源，激发了社员的积极性，引进了外部的资金、技术和管理，最终实现了国家增税、集体增值、社员增收、企业发展的多方共赢局面。至于控制权问题，”他顿了顿，目光坚定，“公司的控股权和经营管理权始终牢牢掌握在中方手中，我们所有的决策，都以确保企业健康长远发展、保障国家和集体利益为前提。”
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