哄堂大笑中，史密斯团队的设计师丽莎不服气地拿出一件设计图：这是我们的最新设计，融合了中国元素。
王师傅戴上老花镜看了半天，眉头皱得跟老树皮似的：这画的是个啥？跟蝌蚪找妈妈似的。
这是抽象化的龙凤图案！丽莎解释，脸涨得跟红布似的。
龙凤长这样？龙得腾云驾雾，凤得展翅高飞，这画得跟蚯蚓似的！
眼看要谈崩，铁柱赶紧提议：这样吧，咱们来个实操。老师傅们展示传统技艺，设计师们说说现代理念，找找结合点。
于是，车间里出现奇特的一幕：王师傅演示苏绣技法，一针一线如行云流水；丽莎在旁边用平板电脑记录，不时发出惊叹；小张和二狗在旁边当翻译，忙得跟陀螺似的。
慢慢地，双方都发现了对方的价值。史密斯团队被传统工艺的精湛震撼，老师傅们也开始理解现代设计的理念。
但融合之路并不顺畅。丽莎设计的一款衣服，要求在王师傅的绣花上加激光切割。王师傅一看就急了，胡子都翘起来了：胡闹！这么好的绣花剪破了，跟往名画上涂鸦有什么区别？
丽莎解释，手舞足蹈地：这是创造视觉冲击力！传统与现代的碰撞！
碰撞？我看是碰瓷！
最后还是铁柱想出办法：要不这样，在绣花周围做切割，既不破坏主体，又能有效果。
试点成功后，效果出奇地好。传统工艺与现代设计结合的产品在市场上大受欢迎，订单像雪片一样飞来。
但新的问题又来了：产能跟不上。手工制作太慢，根本无法满足市场需求。
必须工业化生产！杨天宇提议，建新厂房，上生产线。
那不行！王师傅反对，工业化生产就失去手工的灵魂了！就跟用机器包饺子，能吃但没那个味儿！
双方又吵得不可开交。铁柱被吵得头大，独自到院子里透气。母亲正在院子里晒衣服，看他愁眉苦脸的，笑了：怎么？被吵晕了？跟同时听十台收音机似的？
铁柱叹气，手指无意识地摩挲着晾衣绳：一边要坚持传统，一边要现代化，难啊！就跟既要马儿跑又要马儿不吃草似的。
母亲指着一件衣服：你看这件，机器纺的线，手工织的布，机器裁的片，手工缝的边。什么叫传统？什么叫现代？好用就是好道理。就跟做饭似的，电饭锅煮饭，柴火灶炒菜，哪个好吃用哪个。
这句话点醒了铁柱。他立即回去召开会议：咱们不争传统现代了，就来个中西合璧，古今并用！手工做不了的部分用机器，机器做不了的部分用手工。
于是，合作社开始了大刀阔斧的改革。新厂房拔地而起，引进先进设备，但同时保留手工车间。老师傅们负责关键技术环节和质检，年轻工人操作机器。
为了让老师傅们适应新环境，铁柱还想出个妙招：给每个老师傅配个年轻助手，美其名曰传承搭档。老教少手艺，少教老技术。
王师傅的搭档是小张。起初俩人跟冤家似的： 你这针脚跟蜈蚣爬似的！重来！王爷爷，这都什么年代了，差不多就行了！
但渐渐地，小张被王师傅的匠心感染，王师傅也从小张那学会用平板电脑设计图样。一老一少成了最佳搭档。
就在一切步入正轨时，危机再次降临。市场上突然出现大量仿制品，价格只有正品的一半，质量却差得多。
肯定是内部人泄露了技术！二狗气得跳脚，活像只被踩了尾巴的猫。
调查后发现，竟是新招的一个工人被收买，偷拍了制作流程。铁柱心痛不已：我们待他不薄啊！就跟养了只白眼狼似的！
王师傅却看得开，捋着胡子说：林子大了什么鸟都有。关键是咱们要创新，让他们仿不过来！就跟下棋似的，永远比对手多想一步。
于是，合作社成立了研发部，由老师和设计师共同组成，专门开发新工艺新产品。每个新品上市不久就升级，让仿制品永远慢一步。
同时，铁柱还推出了工艺认证制度，每件产品都有专属编号，顾客可以查询制作过程和制作人，增强信任度。
最让铁柱自豪的是，在史密斯的帮助下，合作社的产品登上了国际时装周。当看着模特穿着融合传统与现代的服装走在T台上，王师傅激动得老泪纵横，手抖得跟秋风中的树叶似的：没想到我这把老骨头，还能看到这一天！就跟做梦似的！
回来后，铁柱做了一个决定：把合作社改制为股份公司，让每个员工都持股。特别是老师傅们，给了他们技术股。
公司不只是我一个人的，是大家的。在股份签字仪式上，铁柱动情地说，声音有些哽咽，没有你们的付出，就没有今天的合作社。就跟做饭似的，米再好也得有水才能成粥。
王师傅代表老师傅发言，手抖得连笔都握不住，那支笔在他手里跳得跟活鱼似的：我做了大半辈子衣服，从没想过还能当股东。这说明什么？说明手艺值钱！传统值钱！就跟老酒似的，越陈越香！
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