“常规订单能维持一个月，但加上新接的法国订单，最多两周。”林雪汇报。
屋漏偏逢连夜雨。下午，媒体又开始出现负面报道，这次是针对匠人村的环保问题，声称匠人村的染料污染当地水源。
“完全是污蔑！”环保部门负责人拿着检测报告气得发抖，“我们的废水处理系统比国家标准还严格！”
铁柱看着团队一张张焦虑的脸，知道必须采取行动了。
当晚，他召集全体工匠大会。站在大家面前，铁柱坦诚相告当前面临的困难：供应链被切断、市场被挤压、声誉被诋毁。
场下一片寂静，每个人脸上都写满担忧。
铁柱话锋一转：“但是，我相信每一次危机都是转型的机遇。供应链问题，我们可以自己建竹材基地；市场被挤压，我们可以开拓新市场；声誉被诋毁，我们用事实说话。”
他宣布启动“新竹计划”：一是立即筹建匠人村自有竹材基地，确保原材料自主可控；二是开拓中东和东南亚新市场，降低对欧美市场的依赖；三是举办“开放日”，邀请媒体和公众实地参观，用透明回应质疑。
令人感动的是，全场工匠一致支持这一计划。更有多位老工匠主动提出减薪共渡难关，被铁柱婉拒：“大家的心意我领了，但匠人村再难也不难员工。相反，我决定拿出部分股权作为员工激励，让每个人都是匠人村的主人。”
这一决定赢得了雷鸣般的掌声。
接下来的一周，匠人村开始了前所未有的转型。铁柱亲自带队考察竹材基地选址，最终在邻县山区找到了一片理想的竹林。当地政府大力支持，项目快速推进。
林雪则带队开拓新市场。通过前期的国际展览积累的人脉，很快在中东找到了合作伙伴。令人惊喜的是，中东客户对中国传统工艺表现出浓厚兴趣，首批试订单就远超预期。
然而，环球工艺集团的打压并未停止。就在匠人村竹材基地签约仪式当天，网上突然爆出“内幕消息”，称匠人村以建设基地为名圈地，实际上要搞房地产开发。
幸好铁柱早有准备，立即召开了新闻发布会，公布了完整的基地规划和发展方案，用事实粉碎了谣言。
但铁柱明白，被动的防御永远无法取胜，必须主动出击。
一个周日的清晨，铁柱独自来到王师傅家。老人正在院子里打理盆景，神情专注。
“王师傅，我想请教您一件事。”铁柱坐下，帮老人修剪枝条，“苏绣、湘绣、蜀绣各有特色，为什么不能互相学习呢？”
王师傅停下手中的活：“传统上门派之见很深，都觉得自己是最好的。你师公那代人就为这个闹过不少矛盾。”
铁柱眼睛一亮：“但如果能打破这种门户之见，让各流派互相学习，会不会产生新的突破？”
王师傅若有所思：“理论上是，但实际操作难啊。老手艺人都固执得很。”
铁柱微笑道：“如果由您出面邀请各流派大师来匠人村交流呢？不说创新，就说‘共同守护传统’。”
王师傅眼睛渐渐亮起来：“这主意...或许可行！”
说干就干。王师傅凭借自己在业内的声望，真的邀请到了苏绣、湘绣、蜀绣三大流派的八位大师来匠人村交流。
首次交流会气氛尴尬。大师们彼此客气但保持距离，对各家的技艺都是礼貌性称赞，但不愿深入交流。
铁柱并不着急，而是安排大师们参观匠人村的各个工坊，特别是年轻工匠们如何将传统与创新结合。
转变发生在第三天。蜀绣大师李老先生在参观时，偶然看到一位湘绣徒弟正在为一种特殊的渐变色彩发愁，忍不住指点了一句：“试试分层晕染，先浅后深。”
湘绣徒弟一试，果然效果出众。湘绣大师见状，也投桃报李：“李老，我看您的牡丹花瓣层次可以再丰富些，试试我们的‘虚实针’？”
就这样，一句小小的指点打破了坚冰。大师们开始放下门户之见，真正交流起技艺来。
交流会的最后一天，出现了令人感动的一幕：八位大师共同完成了一幅作品，融合了各派精华，题名为“百花齐放”，象征传统工艺的包容与创新。
这件事在业内引起轰动。更让人意外的是，大师们回到各地后，纷纷主动与匠人村建立合作关系，形成了“传统工艺创新联盟”。
有了各流派大师的支持，匠人村的声誉和影响力大幅提升。环球工艺集团的打压似乎不那么有效了。
然而，铁柱没有掉以轻心。他知道，对手不会轻易认输。
一个雨夜，铁柱接到一个陌生电话。对方声音急促：“赵总，我是苏明。长话短说，环球要在明天股市开盘时发布重大利空消息，针对匠人村。他们买通了一个你们的前员工，伪造了财务造假的证据。”
铁柱心中一紧：“为什么告诉我这些？”
苏明沉默片刻：“因为我后悔了。祖父托梦骂我，说我把家业卖给糟蹋传统的人。赵总，保住匠人村，就是保住传统的希望。”
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