一月的寒风裹着细碎的雪粒，“薇晓职场工作室” 的会议桌上，却摆放着一份热气腾腾的 “公益计划拓展方案”。凌薇薪指着方案上 “北京、广州、成都” 三个城市的标记，声音里满是期待：“周凯公司的合作让咱们看到了公益规模化的可能！现在这三个城市的企业主动联系咱们，愿意提供场地和志愿者支持，咱们可以把‘职场公益计划’推广到更多地方，让更多待业群体受益。”
苏晓捧着方案，指尖轻轻划过 “成都” 字样，眼里闪着光：“我老家就是成都的！之前跟我妈说咱们做公益课，她还说‘要是能在家门口开就好了’，现在终于能实现了！不过跨城市拓展会不会太复杂？咱们团队人手本来就紧张，怎么兼顾不同城市的需求？”
“这个问题我早就考虑过了。” 凌薇薪笑着拿出另一份文件，“咱们可以采用‘城市合伙人’模式，在每个城市找当地的职场培训从业者或公益组织合作，他们负责落地执行，咱们提供课程体系和师资培训。比如北京的合作方是一家专注青年就业的公益机构，广州是周凯公司的分公司，成都则是我之前认识的一位职场导师，都很靠谱。”
李姐补充道：“我还整理了不同城市的需求差异，比如北京的应届生更关注‘大厂面试技巧’，广州的待业群体多是制造业转行人员，需要‘技能转型培训’，成都则有很多想重返职场的宝妈，得兼顾‘灵活就业指导’。咱们的公益课程要根据这些差异做调整，不能照搬一套内容。”
小陈立刻接话：“我可以负责制作‘标准化课程模板’，把通用的简历撰写、面试礼仪等内容做成可修改的 PPT，再标注不同城市的适配建议，方便合伙人调整。这样既能保证课程质量，又能兼顾地方需求。”
林悦也跟着点头：“我负责线上宣传矩阵，在每个城市的本地社交平台发布公益课信息，还能开通‘线上答疑群’，让学员随时能跟咱们沟通。之前做短视频积累的经验，正好能用上！”
看着团队分工明确、热情高涨的样子，凌薇薪心里满是底气。她起身走到白板前，写下 “公益拓展三步走”：第一步，本月完成三个城市合伙人培训，输出课程体系；第二步，二月启动首批跨城市公益课，收集学员反馈；第三步，三月根据反馈优化方案，筹备后续城市拓展。
接下来的一个月，工作室陷入了忙碌却充实的节奏。凌薇薪和李姐牵头组织 “城市合伙人培训”，通过线上直播 + 线下实操的方式，教合伙人如何根据本地需求调整课程、如何对接学员与志愿者；苏晓负责整理 “学员需求数据库”，将三个城市的报名信息按 “应届生”“转行群体”“宝妈” 等标签分类，为课程调整提供依据；小陈和林悦则加班加点制作 “标准化课程模板” 和宣传物料，小陈在模板里加入 “成都方言版面试话术提示”“广州制造业转行案例库” 等细节，林悦则为每个城市定制了带有地域特色的宣传海报 —— 北京版突出 “大厂求职”，广州版强调 “技能转型”，成都版主打 “灵活就业”。
二月初，跨城市公益课正式启动。北京的第一堂课设在一家公益机构的培训室，来听课的多是北大、清华等高校的应届生，他们最关心 “如何在大厂群面中脱颖而出”；广州的公益课则放在周凯公司分公司的会议室，学员多是从服装厂、电子厂转行的工人，渴望学习 “新媒体运营”“电商客服” 等新技能；成都的公益课选在社区活动中心，宝妈们围坐在一起，认真记录 “居家办公兼职技巧”“重返职场后的时间管理方法”。
凌薇薪特意飞到成都，参与当地的首次公益课。看着教室里认真听课的宝妈们，她想起之前帮助过的王姐 —— 现在王姐已经成功找到一份灵活就业的客服工作，还主动报名当了成都公益课的助教。课后，一位叫李娟的宝妈拉着凌薇薪的手，眼眶泛红：“我在家带娃六年，总觉得自己跟社会脱节了，今天听了课才知道，原来我也能靠自己的能力赚钱。谢谢您，让我重新有了信心！”
凌薇薪拍了拍她的手，心里满是温暖：“这是咱们一起努力的结果。以后有任何问题，随时在答疑群里问，我们都会帮你。”
然而，拓展过程中并非一帆风顺。三月初，北京的合伙人突然发来消息：“最近报名的应届生太多，志愿者不够用了，而且有学员反映‘大厂面试案例不够新’，咱们该怎么办？”
凌薇薪立刻召开线上会议，大家一起商量解决方案。苏晓提议：“可以从咱们的学员里招募‘优秀毕业生志愿者’，他们刚经历过面试，能提供最新的案例；至于志愿者不够的问题，还可以联系北京的高校社团，邀请大学生来当助教。”
林悦补充道：“我可以制作‘大厂面试新案例’短视频，让学员随时能看，还能在答疑群里发起‘面试经验分享会’，让应届生们互相交流。”
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