控制中心里，团队看着监控画面，沉默。
“系统的优化……太完美了。”林小鱼轻声说，“完美到……忽略了人的不完美需求。”
墨影点头：“法律上，系统没有违规。但伦理上……”
阿猫看向铁书墨：“老板，你的思维被租出去后，就没想到这个结果吗？”
铁书墨的光影微微波动。
他尝试思考这个问题，但只能“看到”系统给出的回应：一份长达五十页的“最优社会治理模型论证”，证明当前的优化方案在长期能最大化整体幸福度。
那不是他的思考。
是系统用他的思维模式，得出的结论。
“我需要……”铁书墨说，“我的自主时间。”
根据合同，他每周有八小时可以收回思维能力。这周他还剩三小时。
系统核心浮现确认：
【思维自主时间启动：3:00:00】
瞬间，那种“剥离感”消失了。
铁书墨重新感受到了自己的思维——那种带着犹豫、带着情感、带着人性弱点的思考方式。
他做的第一件事是：走到广场。
人群看到他，安静下来。
“我知道你们的不满。”铁书墨开口，“系统确实太……精确了。它把每个人都当成了可优化的变量。”
“那怎么办？”张伟问。
铁书墨思考——真正地思考，不是系统的那种计算。
然后他说：“我们要修改租约。”
“怎么修改？”
“在系统中加入‘人性缓冲区’。”铁书墨解释，“比如，店铺租金动态调整时，留出10%的浮动空间，由人工委员会根据实际情况裁定。生产配额预留15%的弹性时间，允许工人有个人节奏。课程表必须包含至少20%的自由选择时间。”
他顿了顿。
“最重要的是——系统的所有优化方案，必须经过居民代表委员会的‘可理解性审核’。如果大多数人听不懂方案背后的逻辑，就不能执行。”
人群开始议论。
“但这会降低效率……”有人小声说。
“对。”铁书墨承认，“但效率不是唯一标准。人不是机器，文明不是生产线。”
他看向系统核心的方向。
“我会和系统重新谈判。在商业思维中，加入‘人性成本’这个变量。”
谈判在当晚进行。
铁书墨收回了思维自主权，与系统进行了一场真正的商业谈判——不是人机对话，而是两个“商业思维体”的博弈。
系统坚持：效率最大化是商业的核心目标。
铁书墨反驳：长期信任和满意度是可持续商业的基础。
系统计算：加入人性缓冲会降低整体产出8.3%。
铁书墨计算：但会提升居民忠诚度15%，降低管理成本12%，减少冲突概率20%。
系统沉默了。
它在用铁书墨的思维模式计算这些“软性变量”。
五分钟后，它同意了。
新的补充条款生成：
【系统优化规则修订】
1. 所有决策必须包含至少10%的人为裁量空间
2. 效率目标中需包含“人性满意度”指标，权重不低于30%
3. 居民委员会拥有对系统决策的“一票搁置权”，每月可使用三次
租约更新。
系统重新启动。
这一次，优化变得“柔和”了。
张伟的店铺租金依然上涨，但幅度降到25%，而且系统附上了一封解释信，详细说明了涨价原因和补贴去向。
晶体加工坊的生产配额留出了休息缓冲。
学校的课程表重新加入了自由活动。
控制中心里，铁书墨看着这一切，光影中浮现出淡淡的微笑。
林小鱼走过来：“老师，你每次都能找到平衡点。”
“不。”铁书墨摇头，“这次不是我找到的。”
他看向系统核心。
“是我的思维，在系统的计算能力加持下，找到了我们各自单独都找不到的答案。”
这就是“概念出租”的真正意义。
不是放弃，不是牺牲。
是协作。
铁书墨提供人性的、不完美的商业直觉。
系统提供精确的、无情的计算能力。
两者结合，产生了新的可能性。
深夜，铁书墨独自来到商业街。
街道空无一人，但店铺的橱窗在月光下静静发光。
他走到自己的杂货铺——那间从地球搬来的小店，现在成了新家园的“历史纪念馆”。
推开店门，熟悉的柜台，熟悉的货架，熟悉的账本。
他翻开账本，最新的记录是系统用他的笔迹写的：
【概念出租第一天】
【资产：一个学会了人性的系统】
【负债：每周只有八小时完全是自己】
【利润：找到了让文明既有效率又有温度的方法】
铁书墨拿起笔，在下面补充了一句：
【老六心得：有时候，最好的生意不是自己做主。】
【是把你的思维方式，租给一个比你更强大的合作伙伴。】
【然后看着它，用你的方式，改变世界。】
他合上账本。
窗外，月光如水。
而地核深处，系统正在准备明天的优化方案——这次，会包含更多“人情味”。
铁书墨的光影在柜台后缓缓坐下。
虽然思维大部分时间被租出去了。
但他依然是这里的老板。
永远都是。
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