省委《内参》的涟漪尚未平息，一股更强劲的风暴已从千湖市方向酝酿成型，直扑榆林县——市委组织部正式下发通知，市委常委、组织部长周明华将亲自带队，赴榆林县专题调研“墩苗计划”实施情况及年轻干部培养工作！
通知措辞严谨，要求“全面、客观、真实”反映情况，不搞形式主义，不听长篇汇报，重点是看现场、访干部、听实情。调研时间定在下周三，为期两天。
这份通知，如同投入平静湖面的巨石，在榆林县委县政府两栋大楼内激起了千层浪，董国云第一时间召集县委办、组织部及相关乡镇、部门主要负责人召开紧急筹备会。会议室里气氛凝重而紧张。
“同志们，周部长这次来，不是走马观花，是带着省委的关注和市委的嘱托，来检验我们榆林‘墩苗计划’成色的！”董国云神情严肃，目光如炬，扫过在座的每一个人，“这是对我们前期工作的最高级别检验，更是榆林干部工作能否在全省打出品牌的关键一战！只许成功，不许失败！谁在这个节骨眼上掉链子，拖了全县的后腿，我拿谁是问！”
他的话语斩钉截铁，带着不容置疑的威严。所有人都感受到了巨大的压力。周明华以严谨务实、眼光毒辣着称，在她面前玩虚的，无异于自取其辱。
“鸣风！”董国云点名，“你是‘墩苗计划’全程的亲历者和主要推动者之一，这次调研的总体协调和材料准备，由你牵头负责！县委办、组织部全力配合！要拿出我们榆林最高水平、最真实的状态来迎接周部长的检阅！”
“是！董书记！保证完成任务！”李鸣风立刻起身，声音沉稳有力。他深知责任重大，这既是对“墩苗计划”的终极考验，也是对他个人能力的一次大考。
会议结束，李鸣风立刻进入高速运转状态。他如同一位临战前的指挥官，迅速铺开“作战图”。 他召集县委办、组织部精干力量成立临时工作小组，明确核心任务：不是“包装”，而是“呈现”。重点围绕“墩苗计划”的核心机制（双导师制、成长档案、动态评估、资源保障）和实际成效（干部蜕变案例、基层面貌改善、矛盾化解实例）做文章。他要求所有材料必须用数据说话、用案例支撑、用事实印证。
他亲自筛选调研点位，力求覆盖不同类型、不同成效的典型。首选柳林镇，作为“优等生”，重点展示张伟的葡萄合作社带动增收、王强招商项目落地以及该镇如何用好下派干部的整体机制。
小泉镇，作为曾经的“问题生”和重点“改造对象”，重点展示陈芳在矛盾调解中的专业成长、李想推动镇区改造的务实成果，以及该镇在青山村事件后，如何借助“墩苗”力量重塑治理生态的努力。选择小泉镇，需要勇气，但也最能体现“墩苗”在复杂环境的生命力。
选择基础较弱的河口乡，展示下派干部在艰苦条件下推广技术、改善民生的努力和初步成效，体现计划的覆盖面和针对性。
安排周明华旁听一次真实的月度交流会，让部长直接感受下派干部的思想碰撞、困惑分享和解决问题的务实氛围。
李鸣风还拟定了一份详细的访谈名单，不仅包括董国云、王海山等领导，更重点安排了下派干部代表（张伟、陈芳、王强、李想等）、实践导师（柳林镇镇长、小泉镇党委书记）、理论导师（农业专家、资深法官）、以及普通受益群众（合作社社员、被调解的村民、落户企业代表）。他要求访谈不做预演，鼓励讲真话、讲问题、讲建议。
他亲自把关主汇报材料和所有支撑材料。摒弃空话套话，核心材料浓缩成几页纸，用图表清晰展示干部结构变化、能力提升对比、基层矛盾化解率变化、群众满意度调查等关键数据。所有案例都要求有具体时间、地点、人物、成效，经得起推敲。
对调研路线、车辆安排、食宿、安全等细节，李鸣风也事无巨细亲自过问，确保万无一失，不给周明华留下任何形式主义或准备不足的印象。他强调：“接待规格按标准，绝不超标，但服务要周到细致，体现榆林干部的作风和效率。”
筹备工作紧锣密鼓地进行，但水面下的暗流并未停止涌动。
县长郑卫国在公开场合，全力支持调研筹备工作，要求政府口相关部门无条件配合。但在县政府内部的协调会上，他的语气则显得比较平淡，更多地是强调“各司其职”、“不出差错”，而非像董国云那样充满“打硬仗”的激情。他私下对心腹感叹：“风头都让他们出尽了，我们干实事的，反倒成了陪衬。” 他将更多精力放在了督促几个重点经济项目上，似乎想在另一个赛道证明县政府的价值。
* 常务孙立强他分管的农口、国土等部门需要配合提供数据和案例支撑。他表面上安排得力人手配合李鸣风的工作小组，但李鸣风能感觉到，下面报上来的有些数据不够及时，或者深度不够。孙立强在私下场合，对“墩苗计划”的评价也颇为微妙：“成效是有，但宣传有点过了。基层工作哪有那么容易？靠几个年轻人就能翻天覆地？周部长是明白人，看得清。”
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