长兴机械厂专题会的硝烟味，在管委会三楼的小会议室里弥漫了整整一个下午，直到窗外的天色染上暮霭，仍未散去。空气里混杂着香烟、焦虑和观点激烈碰撞后的沉闷。
“剥离优质资产？李主任，这想法太理想化了！”分管财政和国资的副主任杨国栋声音拔高，带着明显的不认同，手指重重地点着桌上那份初步测算报告，“长兴厂还有什么优质资产？那几块地？位置是不错，但上面压着多少债务？银行肯解押吗？就算能剥离出来，剩下的烂摊子怎么办？上千号工人、几千万的债务和一堆破铜烂铁，谁接？谁敢接？这不是把矛盾后置，制造更大的雷吗？”
他环视着沉默或皱眉的其他部门负责人，试图寻找同盟：“要我说，最稳妥的办法还是先维持！县里和开发区再挤点资金，把拖欠的工资补上，安抚住工人情绪。同时积极向上级打报告，争取专项的国企脱困资金或者政策扶持！拖一拖，也许就有转机了？”他的潜台词很明确：维持现状，等待“奇迹”，或者把包袱甩给上级。
“拖？”分管经济发展的副主任刘明远忍不住反驳，他扶了扶眼镜，语气带着技术干部的耿直，“杨主任，拖了五年了！转机在哪里？窟窿越拖越大！工人的耐心越拖越少！上级的政策是鼓励改革，不是鼓励躺平等死！剥离优质资产，引入战略投资者进行混合所有制改革，盘活存量，这是国家倡导的方向！虽然困难重重，但至少是一条有希望的路！”
招商局局长陈志和立刻接口，带着商人般的精明：“刘主任说得轻巧！战略投资者？现在外面谁不知道长兴厂是个大坑？真有实力的企业，看中的是开发区的新地块、新政策，谁会来蹚这浑水？就算有，条件也一定极其苛刻，工人安置、债务承担，我们能答应多少？搞不好就是引狼入室，国有资产流失的帽子扣下来，谁担得起？”他把风险和责任巧妙地抛了出来。
“国有资产流失的帽子不能乱扣！”纪工委书记孙红梅冷冷地开口，她的声音不高，却带着一种天然的威慑力，“但改革也不能成为少数人侵吞国有资产的挡箭牌。混合所有制改革，必须公开透明，依法依规，严格审计评估，确保程序正义和职工合法权益！纪委全程监督，谁想在这上面动歪心思，趁早歇着！”她锐利的目光扫过杨国栋和陈志和，两人下意识地避开了视线。
会议陷入了僵局。保守派坚持维稳拖延，强调困难和风险；技术派主张积极改革，寻求出路；监督力量则划下红线，强调规范。其他部门负责人多是沉默观望，或者提出一些不痛不痒的“建议”。
李鸣风一直沉默地听着，手指无意识地转动着手中的钢笔，目光深邃，仿佛要将每个人话语背后的立场和利益都剖析清楚。前世关于这个时期国企改革成败案例的记忆碎片在他脑中飞速闪过。
“都说完了？”李鸣风终于开口，声音不高，却瞬间压下了所有的争论。会议室里顿时安静下来，所有人的目光都集中在他身上。
“困难，我看到了。风险，我也听到了。”他的目光缓缓扫过众人，“杨主任担心剥离后的烂摊子，刘主任指出了拖延的死路，陈局长忧虑引资的难度，孙书记强调了规范的底线。大家说的，都有道理。”
他话锋一转，语气陡然变得锐利：“但是，道理讲完了，问题还在那里！长兴厂上千工人等着吃饭，等着出路！开发区的宝贵土地和资源被无效占用！榆林的发展被这个沉重的包袱拖累！讲困难、讲风险，就能把问题讲没了吗？不能！”
他站起身，走到会议室前方，指着白板上写下的“长兴困局”四个大字：
“我们现在需要的，不是争论要不要改，而是研究怎么改！不是空谈困难，而是拿出解决问题的具体方案和勇气！”
他目光灼灼地看向刘明远：“刘主任，你支持混合所有制改革方向。好！请你牵头，联合经发局、聘请第三方专业机构，一周内，拿出一个初步的、具备操作性的《长兴机械厂混合所有制改革可行性方案》！重点解决三个核心问题：第一，如何精准剥离有市场价值的核心资产？债务如何切割、分担或处置？第二，潜在的战略投资者画像是什么？我们能提供哪些有吸引力的条件？第三，也是最关键的，工人如何妥善安置？买断、转岗、新公司优先录用？方案要细化，要有数据支撑，要有风险评估和预案！”
他又看向杨国栋和陈志和：“杨主任，国资办和财政局全力配合刘主任的方案制定，提供所有必要的财务、资产数据，务必真实、完整！陈局长，招商局同步启动潜在投资者的前期摸底和接触，范围可以广一些，不局限于本地，把我们的改革思路和诚意传递出去，探探市场的反应！”
最后，他看向孙红梅：“孙书记，纪委的监督要前置！从方案制定阶段就介入，确保整个过程在阳光下运行，严防利益输送和暗箱操作！发现问题，随时叫停，严肃处理！”
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