安心啃甲骨：为武丁盛世奠基（终）——深藏功与名
推行了“三年计划”和“五年展望”后，盘庚感觉肩上的担子轻了不少。具体的事务，有各部门的负责人去推动；大的方向，已经明确；民心，也基本稳定。
他终于可以从繁琐的日常管理中稍微解脱出来，有时间去做他真正“喜欢”和认为最重要的事情——安心地、专注地“啃甲骨”。
每日清晨，他不再急于处理那些永无止境的纠纷和申请，而是先来到宗庙旁边的“占卜室”。这里堆满了收集来的龟甲和兽骨，空气中弥漫着灼烧过的气味和一种神秘的宁静。
他会亲自挑选品相良好的甲骨，有时甚至会参与打磨和钻凿。然后，在贞人的辅助下，虔诚地进行灼烧，仔细地观察裂纹的走向，认真地与贞人探讨兆象的含义。
问的问题，也不再局限于具体事务，更多了一些宏观的、战略性的思考。 “上天啊，我商朝之国运，未来走势如何？” “祖先啊，哪位子孙可堪大任，能继承这中兴之业？” “大地啊，何处还有未被发现的铜矿、玉脉？” “四方啊，哪些方国可为我友，哪些终将为敌？”
他让人将重要的卜辞和解读仔细地刻录下来，归档保存。这些积累下来的“大数据”，成为了商朝最宝贵的决策参考和知识库。盘庚相信，这里面蕴含着宇宙的规律和祖先的智慧，读懂它们，就能让公司基业长青。
后世帝王对此评价两极：
秦始皇（嫌弃）：故弄玄虚！有这时间，多批阅几份奏折，多制定几条律法不好吗？ 周文王姬昌（点头）：善。《易》之推演，亦源于此。窥探天机，修身治国，未尝不可。 武则天（精明）：此乃知识管理。将决策依据存档，既可参考，亦可问责（追查贞人责任），妙！ 宋徽宗（羡慕）：风雅！这才是帝王该有的样子！研究金石甲骨，总比处理那些俗务有趣多了！
在盘庚晚年，他越来越像一位公司的“首席战略官”和“精神领袖”，而非事必躬亲的CEO。他将更多的行政权力下放，自己则专注于思考公司的长远未来和培养接班人。
他通过长期的观察和占卜（以及私下考察），最终选定了自己的一位侄子（一说弟弟）作为继承人，并悉心教导他为君之道，尤其是——如何正确地“啃甲骨”并从中学到治理公司的智慧。
盘庚明白，自己不可能永远领导公司。他能做的，就是打好基础，选定方向，留下一个相对稳定和富有潜力的平台，以及一套（在他看来）行之有效的决策机制（占卜+理性分析）。
终于，在迁都殷后第十四年，盘庚病逝。他走得还算安详，毕竟他一生中最轰轰烈烈的大事——迁都，已经成功；而他晚年倾注心血的事业——为商朝的中兴奠基，也似乎看到了曙光。
他死后，商朝的王位顺利传承。虽然中间也经历了一些小波折，但他打下的基础足够坚实。直到他的侄孙武丁即位后，充分利用了殷都的地理优势和经济文化积累，开疆拓土，励精图治，最终开创了商朝历史上最辉煌的“武丁盛世”。
后世评价盘庚，往往记住的是他“迁殷”的壮举。但只有他自己知道，那场轰轰烈烈的大搬家之后，那些看似枯燥的“啃甲骨”的日日夜夜，那些平衡各方利益、精打细算的经营，才是真正让公司走上正轨的关键。
他或许不是最有开拓精神的帝王，也不是最传奇的帝王，但绝对是一位优秀的“重整者”和“奠基人”。
殷墟的甲骨之上，很少直接记录他的功绩，但那无数深埋地下的卜骨，无声地诉说着一个帝王如何在一片废墟之上，通过信仰、智慧和一点点运气，让一个古老的王朝重新焕发生机，并为未来的极盛，埋下了深深的伏笔。
盘庚的故事告诉我们：有时候，CEO最大的功绩，不是天天冲杀在一线，而是做好战略，打好基础，然后……安心地“啃”好自己的“甲骨”。
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