时间的长河缓缓流淌，当诸葛亮在西南呕心沥血地支撑着蜀汉帝国时，北方的曹魏集团内部，一场无声的“股权争夺战”正悄然拉开序幕。这场大戏的主角，是曹魏集团的资深元老，被誉为“冢虎”的司马懿。
司马懿的职业生涯起步很早，在曹操时代就已入仕。但他深知创始人曹操生性多疑，且善于识人，于是采取了极其低调隐忍的策略，扮演着一个勤恳、能干、甚至有些“胸无大志”的职业经理人形象。曹操曾察觉此人“有雄豪志”，且听闻他有“狼顾之相”（身体不动可头转180度），心生警惕，告诫儿子曹丕要小心。但司马懿通过兢兢业业地辅佐曹丕，成功赢得了这位接班人的信任。
曹丕称帝建立魏国后，司马懿作为“太子四友”之一，地位迅速上升，成为核心管理层。他就像一位完美的COO（首席运营官），无论是在内政管理，还是在抵御诸葛亮北伐的军事行动中，都表现出了卓越的才能。他像一头耐心的巨鳄，潜伏在水下，不断积累着自己的功勋、人脉和威望。
曹丕短命，其子曹叡（魏明帝）继位。司马懿继续被委以重任，尤其是在西部战区，他成为了诸葛亮最主要的对手。通过成功防御诸葛亮的数次北伐，司马懿在军队中的根基越来越深，成为了军界首屈一指的实权人物。
然而，他始终戴着那副“忠诚老臣”的面具。面对诸葛亮的巾帼之辱，他能忍；面对朝廷的猜忌和调令，他服从。他给所有人的印象是：一个能力超强、但又绝对忠于曹魏家族的老资格打工人。
但历史的吊诡之处在于，越是完美的伪装，背后所图往往越大。司马懿通过几十年的经营，已经将自己的家族（河内司马氏）与曹魏集团进行了深度绑定。他的门生故吏遍布朝堂和军队，司马家族已然成为曹魏公司内部最大的“非控股股东”兼“资深合伙人”。他只等待一个时机，一个可以让他从幕后走向前台，从经理人变成实际控制人的时机。
【跨时空吐槽】
李世民（对隐忍之术深感忌惮）：“这司马仲达，忍功天下第一！能屈能伸，堪比汉之韩信。在曹操手下装孙子，在曹丕手下扮能臣，硬是熬死了曹家三代雄主。这等心性，比那些锋芒毕露的枭雄，可怕十倍不止！”
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权力的交接与少主的危机
公元239年，魏明帝曹叡病重。这位年轻的皇帝在位期间，尚能驾驭司马懿这样的老臣，维持着曹氏家族对公司的控制权。但他的生命即将走到尽头，而继承人曹芳年仅八岁。
这就产生了一个巨大的权力真空，以及一个所有帝国都会面临的致命问题——少主在位，权臣当道。
在病榻前，曹叡紧急安排后事。他最初的打算是效仿刘备托孤，任命一个德高望重的辅政班子。他选中了燕王曹宇（宗室）、领军将军夏侯献、武卫将军曹爽（宗室）、屯骑校尉曹肇（宗室）、骁骑将军秦朗等人。这个名单以曹氏宗亲为核心，意图很明显：巩固家族统治，防范外姓权臣。
然而，这个安排引起了曹叡身边近臣刘放、孙资的恐慌。他们与曹宇等人关系不睦，担心新帝即位后自己会被清算。于是，他们利用最后的机会，向病糊涂的曹叡进谗言，说曹宇等人能力不足，不堪大任。
在生命最后的昏聩时刻，曹叡被说动，仓促更改了遗诏。他罢免了曹宇等人，重新任命了辅政大臣。新的名单上只有两个人：
1. 大将军曹爽（曹真之子，宗室代表）。
2. 太尉司马懿（军方巨头，三朝元老）。
这个看似平衡的“双巨头”结构，实际上埋下了巨大的隐患。曹爽代表曹氏家族，司马懿代表功勋老臣。曹叡希望二人能够互相制衡，共同辅佐幼主。
然而，他低估了曹爽的愚蠢和贪婪，更高估了司马懿的耐心和忠诚。
曹芳即位后，初期曹爽对司马懿这位“叔父辈”的老臣还保持表面上的尊敬，凡事皆有商量。但很快，在身边一群浮华党人（如何晏、邓飏、李胜等，相当于一群只会空谈的“顾问”）的怂恿下，曹爽开始排挤司马懿。他通过明升暗降的方式，将司马懿任命为毫无实权的太傅，剥夺了他的军权。同时，他让自己的弟弟们掌管禁军，重要岗位全部安插自己的亲信。
一时间，曹爽集团权倾朝野，看似完全掌控了公司董事会。他们行事骄奢，肆意更改公司制度，得罪了很多中间派和老臣。而司马懿，则再次施展了他的“影帝”级演技，他称病在家，不闻政事，甚至假装年老昏聩，骗过了前来探病的李胜。
所有人都以为，这头冢虎已经老迈不堪，即将退出历史舞台。曹爽集团更是彻底放松了警惕。他们不知道，司马懿正在暗处，冷冷地注视着这一切，等待着一击致命的绝佳机会。
【跨时空吐槽】
康熙（对托孤安排痛心疾首）：“曹叡糊涂啊！临死前听信近臣谗言，自毁长城！那曹爽是何等蠢材，岂是司马懿的对手？这辅政格局一立，就如同将羔羊与猛虎关于一笼，曹魏的江山，危矣！”
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