省委政策研究室占据着大院最幽静的一栋小楼，红墙绿瓦间透着书卷气。齐昊的新办公室在二楼东首，窗外是老省委书记手植的雪松。四十七岁的他作为政研室主任，手下掌管着五个处，负责为省委决策提供智力支持。
“齐主任，这是本周需要您审阅的《决策参考》清样。”综合处处长轻手轻脚放下文件夹，“另外，王副书记交代，关于开发区转型升级的调研报告要抓紧。”
齐昊翻开《决策参考》，首篇《数字经济安全风险及对策》是他亲自撰写的。在审阅开发区报告时，他注意到一个细节——报告建议将原“创新微电子”所在的园区扩区升级，而论证数据明显夸大。
“这个园区去年的实际产出是多少？”他问区域处处长。
处长略显迟疑：“开发区报来的数据是50亿，但我们实地调研发现，可能不到30亿。”
正在这时，办公室门被推开，副主任张建业笑着走进来：“齐主任，开发区的报告省委催得急，是不是先按他们报的数据走？”
齐昊认出这就是在统计局时处处作对的张建业，没想到他调任政研室副主任后仍是这般做派。
“数据不实，如何为省委决策提供参考？”齐昊合上文件夹，“报告退回重写，必须核实每一个数据。”
张建业脸色微变，但很快恢复笑容：“那我去跟开发区解释。”
人走后，齐昊调阅了张建业分管处的所有报告，发现一个规律：凡涉及特定开发区和企业的内容，都存在数据夸大、论证牵强的问题。
当晚，他约见在开发区管委会工作的老同学。酒过三巡，老同学吐露真言：“那个园区现在是王副书记的儿子在操盘，准备包装上市。你们政研室的报告，是他们上市的重要背书。”
齐昊恍然大悟。他连夜重新组织调研，发现该园区不仅虚报产值，还存在违规占地、污染排放等问题。
三天后，在政研室室务会上，齐昊将实地调研情况公之于众。张建业当场拍桌子：“齐主任，你这是要否定全省开发区改革的成果！”
“我要否定的是弄虚作假。”齐昊平静地出示照片和数据，“这样的园区若上市成功，将是边西省的耻辱。”
会议不欢而散。第二天，王副书记亲自来电：“齐主任，改革要包容创新中的不足嘛。”
“实事求是是政研工作的生命线。”齐昊不卑不亢。
这份坚持让他在年轻干部中赢得口碑，却也埋下隐患。在随后的人事调整中，政研室申请引进的三个博士名额全被砍掉。
“有人反映政研室过于书生气。”组织部的朋友悄悄告诉他。
齐昊不为所动，反而借势推进改革。他建立“调研报告实名负责制”，要求每个结论都要有调研人员签字背书。同时开辟“基层直通车”，鼓励市县干部直接反映问题。
一个月后，转机出现。一份通过“直通车”报送的材料揭露：某贫困县为迎合考核，虚报脱贫数字，实际群众生活依旧困难。
齐昊亲自带队暗访。在山区深处，他们看到破败的校舍和空荡荡的卫生所。一位老农拉着他的手说：“领导，上面来的都说我们脱贫了，可娃连鸡蛋都吃不上。”
返程后，他含泪写下《精准扶贫工作中的形式主义问题及治理对策》。报告直报省委书记，引起高度重视。省委随即部署扶贫领域专项整治。
这件事让齐昊在省委领导心中留下深刻印象。在年底考核中，政研室破天荒获得“全省先进单位”。
然而，树大招风。春节前夕，一封匿名信寄到省纪委，举报齐昊在统计局期间“滥用职权打击民营企业”。
虽然调查很快还他清白，但政研室的气氛明显紧张起来。有几个处长开始阳奉阴违，工作推进阻力重重。
更棘手的是，在筹备全省改革座谈会时，齐昊发现会议方案中列入的典型经验材料，有多处与之前掌握的情况不符。
“这些材料谁审核的？”他问张建业。
“都是各厅局报送的，应该没问题。”张建业答得滴水不漏。
齐昊不动声色，暗中让可靠同志重新核实。结果发现，这些“典型经验”背后，都活跃着几家特定咨询公司的身影。而这几家公司，都与王副书记的儿子有业务往来。
座谈会前夜，齐昊向省委书记做了专题汇报。第二天会议上，原本安排的典型发言被临时取消，改为问题剖析会。
这次交锋后，张建业突然“病休”。但齐昊明白，这不过是暴风雨前的宁静。
果然，在随后的机构改革中，政研室被要求合并到办公厅。表面是精简机构，实则是要瓦解他的阵地。
关键时刻，齐昊提出一个大胆建议：政研室可以不合并，但必须转型为省委智库，实行市场化运作。
这个建议出乎所有人意料。经过激烈争论，省委最终同意试点。
转型后的政研室焕发新生。齐昊引进竞争机制，实行项目负责制，很快产出一批高质量研究成果。他主持的《边西省高质量发展指标体系研究》，还获得国家社科基金重点课题。
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