题记：
衡才秉鉴守初心，察德观行辨浅深。
千古贤良凭识拔，一朝良吏济时霖。
虚怀不逐浮名扰，直笔唯存正气吟。
任重敢担尘外事，清风长伴鉴冰心。
1989年的春风掠过阿坝高原，残雪渐融，岷江解冻，山野间透出勃勃生机。离翁自党委办公室领回后备干部考核任务，将那份写着十二人姓名的名单郑重锁入抽屉，指尖抚过纸面，只觉肩头沉甸甸的分量。党委林书记临别时的叮嘱犹在耳畔：“考核之事，关乎单位长远发展，关乎干部成长进步，务必严守秘密、客观公允，不偏不倚、不枉不纵。”离翁颔首应承，未多言语，却将这份信任与责任，深深刻进心底。
论文获奖后的纷扰尚未散尽，单位里依旧有人窃窃私语，有人揣测他此番受命是“平步青云”的前奏，有人嫉妒他得党委器重，更有人暗中观望，想从他的言行里寻出半分疏漏。可离翁依旧是那副和光同尘的模样，晨起准时到岗，入夜伏案耕耘，对周遭流言蜚语视而不见、听而不闻，全身心投入到考核工作之中。他深知，识人用人是为政之要、成事之基，古往今来，多少兴衰成败，皆系于人才选拔；多少治乱安危，都源于贤愚错位。此番执笔为十二名干部立传，笔下一字一句，皆是公心，一言一行，皆关大局，容不得半分私情与懈怠。
为写好考核材料，离翁摒弃闭门造车、凭印象定论的陋习，循着古今识才的智慧，沉到一线、访遍干群，以眼观、以耳听、以心察。他想起战国李悝的“识人五法”：居视其所亲，富视其所与，达视其所举，窘视其所不为，贫视其所不取。这十字箴言，穿越千年依旧振聋发聩——看一个人，平日看他亲近何人，富贵看他结交何友，显达看他举荐何才，困窘看他坚守何节，贫贱看他不取何物，方能看透品性真伪、格局大小。他便以此为尺，逐一走访十二名后备干部的工作岗位、共事同事、服务对象，听群众的口碑，看日常的言行，察关键时刻的担当。
考核第一名干部时，离翁发现此人业务精湛、做事干练，平日里深得领导赏识，却有个小毛病：遇事爱独断，听不进同事意见，群众评价“能力强、傲气重”。离翁没有因才掩瑕，也没有因瑕废才，而是想起唐太宗“用人如器，各取所长”的智慧。贞观年间，太宗令王珪品评群臣，王珪言“孜孜奉国，知无不为，臣不如房玄龄；才兼文武，出将入相，臣不如李靖；激浊扬清，嫉恶好善，臣于数子中有一日之长”，太宗深以为然，终成贞观盛世。真正的识人，不是求全责备，而是扬长避短、用其所长。离翁在材料中如实记录其业务能力与工作实绩，也客观指出独断专行的不足，更写下“若能虚怀纳谏，团结同仁，必成大器”的中肯评语，既不夸大，也不贬低，尽显公允。
走访第二名干部时，离翁听闻一段往事：去年单位遭遇突发险情，此人不顾个人安危，冲在一线处置隐患，连续奋战三天三夜，直至险情解除才肯休息，可平日里沉默寡言、不善言辞，在评优评先中常被忽略。离翁顿时想起诸葛亮“观人七法”中“告之以难而观其勇，期之以事而观其信”的道理，真正的人才，从不在口舌上争长短，而在行动中见担当。楚庄王“绝缨之宴”的典故浮上心头：夜宴之上，臣子趁暗失礼，楚庄王不追不究，反而令众人绝缨尽欢，后来那位臣子在战场上身先士卒、以死相报，成就一段佳话。容人之过、察人之实，方能得人心、聚贤才。这名干部不善言辞，却有实干之勇、守信之德，正是单位亟需的踏实之才。离翁重点记录其危难时刻的担当与日常工作的勤勉，写下“讷于言而敏于行，临危不惧、恪尽职守，堪当重任”的评价，让实干者不被埋没。
考核过程中，有人托同事捎来口信，希望离翁“笔下留情，多写美言”，更有人旁敲侧击，打听考核细节，试探他的态度。离翁一概婉拒，严守保密纪律，坚守公道本心。他想起曹操三次颁布《求贤令》，唯才是举、不徇私情，终统一北方；想起曾国藩识人，秉持“邪正看眼鼻，真假看嘴唇，功名看气概，富贵看精神”，不重虚名、重实绩，不看表面、看本心，举荐左宗棠、李鸿章等贤才，挽救危局。中外识人智慧，殊途同归：选才须公，鉴才须明，容才须宽，用才须当。英国管理学家特雷默提出“特雷默定律”，言每个人皆有长短，用人当重其长、避其短，世上无无用之人，只有不善用人之智者。离翁以此自警，无论亲疏远近，无论职位高低，一律一视同仁，以品德、能力、实绩为唯一标准，不掺半分私心。
伏案写作时，离翁翻出古籍，细细品读历代用人得失：齐桓公重用管仲，不计前嫌、任人唯贤，终成春秋首霸；楚怀王疏远屈原、听信奸佞，导致国破家亡、身死他乡；汉武帝广纳贤才，卫青、霍去病虽出身卑微，却得重用，横扫匈奴、威震四方；唐玄宗前期任姚崇、宋璟等贤相，开创开元盛世，后期宠信李林甫、杨国忠等奸佞，酿成安史之乱，盛极而衰。一兴一衰，一治一乱，皆在用人一念之间。他笔锋沉稳，将每一名干部的政治素养、业务能力、工作作风、群众口碑、优缺点处，一一如实记录，不溢美、不隐恶，不夸大、不缩小，每一份材料都详实有据、客观公正。
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