启明律所的贵宾接待室里，暖黄色的灯光映在紫檀木长桌上，三份印着企业LOGO的合作意向书整齐铺开。周明远坐在主位，指尖轻轻敲击桌面，目光扫过对面三位企业代表，语气带着笃定：“陈砚团队过去一年的公益实践，大家都有目共睹——农民工欠薪案帮10人拿回82万工资，骑手案推动地方政策完善，这些成果不是靠‘作秀’，而是靠专业和坚持。今天邀请各位来，就是想一起搭建‘微光公益基金’，让这种有温度的法律服务能长期做下去。”
陈砚坐在周明远身旁，面前摊着《公益基金运营方案》，里面详细标注了基金的资金用途、管理流程和监督机制。他拿起方案，翻到“资金分配”部分，声音清晰有力：“根据测算，公益案件的主要成本集中在差旅费、鉴定费和文书打印上，每年约需50万元。我们计划由三家企业各捐赠15万-20万元，合计50万元，资金由律所代管，但每一笔支出都需经过‘企业代表+律所财务+公益小组’三方审核，确保专款专用。”
坐在左侧的科技公司张总推了推眼镜，目光落在“监督机制”上：“我们不担心出钱，但必须保证每一分钱都用在刀刃上。方案里提到的‘定期审计’，具体怎么执行？会不会有暗箱操作的空间？”
“张总放心，我们已经联系了第三方会计师事务所，每季度会对基金收支进行审计，审计报告不仅会发给各位企业代表，还会在律所官网公示，接受社会监督。”陈砚拿出会计师事务所的合作意向书，“另外，我们会建立‘公益案件成本台账’，每个案子的支出明细都能追溯到具体凭证，比如差旅费有车票和住宿发票，鉴定费有机构出具的收据，确保透明化。”
右侧的制造业李总点点头，补充道：“我们希望基金能聚焦‘劳动争议’领域，特别是农民工、灵活就业者这些弱势群体的维权案件。之前看到你们处理的骑手案，觉得这种‘个案维权+政策推动’的模式很好，后续能不能优先支持这类有示范意义的案件？”
“这正是我们的规划。”陈砚立刻回应，“基金支持的案件会分两类：一类是‘紧急救助型’，比如农民工欠薪、工伤赔偿，确保当事人能尽快拿到钱；另一类是‘政策推动型’，像骑手案这样能填补法律空白的案件，虽然耗时久，但能帮助更多人。我们会成立‘案件筛选委员会’，由企业代表、律协专家和公益小组共同投票，确保每一个资助案件都符合基金定位。”
周明远适时补充：“作为律所，我们会承担基金的管理成本，比如财务人员薪资、审计费用，不会从50万元捐赠中扣除一分钱。而且陈砚团队的公益案件不收取当事人任何费用，所有成本都由基金覆盖，这一点我们可以写进合作协议里，白纸黑字保证。”
三位企业代表交换了眼神，明显松了口气。张总率先拿起笔，在合作意向书上签下名字：“我们相信陈律师团队的专业和人品，也希望通过基金，为社会做些实实在在的事。后续要是基金运作得好，我们明年还会增加捐赠额度。”
李总和另一位商贸公司的王总也陆续签字。当陈砚接过签好的意向书时，指尖忍不住有些发烫——这不仅是50万元的资金支持，更是对“公益+商业”模式的认可，意味着“微光小组”再也不用依赖商业案件的利润补贴公益成本，能更专注地帮弱势群体维权。
离开接待室后，周明远拍了拍陈砚的肩膀，语气带着欣慰：“刚开始联系这些企业时，他们还有些犹豫，担心公益基金变成‘形象工程’。是你过去一年的案例说服了他们——农民工送的锦旗、骑手的感谢信、人社局的政策采纳通知，这些都是最有力的证明。”
陈砚心里满是感激：“要是没有您牵线，我们也找不到这么靠谱的合作企业。接下来我们会尽快完善基金的管理制度，争取下个月就启动首批案件资助。”
回到公益小组办公室，陈砚把合作意向书拍给团队成员看，办公室里瞬间爆发出欢呼声。小张律师拿着意向书，翻到“企业捐赠额度”部分，兴奋地说：“有了这笔钱，以后我们去外地取证，再也不用纠结‘差旅费能不能报销’了！之前处理农民工案时，为了省钱，我们都是坐凌晨的绿皮火车，现在终于能买高铁票了！”
小林也笑着补充：“我已经在做‘公益案件申请流程’的表格了，以后当事人申请资助，只要填表格、附身份证明和案件材料，我们就能快速审核，不用再像以前那样‘临时凑钱’。”
陈砚看着大家激动的样子，心里却很清醒。他敲了敲桌子，让大家安静下来：“基金成立只是第一步，怎么管好、用好这笔钱，才是关键。接下来我们要做三件事：第一，跟会计师事务所敲定审计细节，确保每一笔支出都经得起查；第二，完善案件筛选标准，优先支持紧急、有示范意义的案件；第三，建立‘捐赠反馈机制’，定期给企业发《公益成果报告》，让他们知道钱用在了哪里，帮助了多少人。”
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