时序悄然滑入深秋，出版社楼下的银杏叶终于彻底金黄，又被一夜冷雨打得七零八落。
时苒裹紧风衣，埋头冲进地铁站，手里还攥着刚刚校完、需要明天提交的最终稿。距离周四“固定通话”还有两天，她脑子里还在盘算着下次要问陈南希关于“如何应对不遵守非正式协议、频繁试探底线的合作方”的问题——这指的是瑞恩最近越来越频繁、且越发暧昧越界的即时消息。
手机在口袋里震动，是特别设置的铃声。时苒一愣，这个时间？
她掏出来，屏幕上跳动的名字让她差点没拿稳手机——陈南希。
不是周四下午四点十五分。是周三晚上八点三十七分。一个完全不符合他精密日程表的时间。
时苒手忙脚乱地挤出车厢，找了个相对安静的角落接起，声音带着喘和惊讶：“南、南希哥？”
电话那头传来的背景音异常安静，没有车辆噪音，没有会议杂音，只有极轻微的、类似于纸张翻动或指尖敲击桌面的声音。陈南希的声音比平时低沉一丝，带着一种高强度用脑后的细微沙哑，但依旧条理清晰：
“时苒。现在方便说话？”
“方便的！我刚下班，在地铁站。”
时苒连忙说，心里打鼓。出什么事了？工作上的问题？
还是陈驰野又惹祸了？
“嗯。”
陈南希应了一声，停顿了大约两秒——这对惜时如金的他来说，已经算得上短暂的沉默。
“关于上次你提到的，‘合作方’频繁越界试探的问题。我后来想了想，你提供的‘非正式协议’约束力可能不足。”
时苒眨眨眼，没想到他是接着上次（其实是上上次）通话的尾巴。
而且，他竟然在“固定时间”之外，主动思考了她的问题？
“是……约束力很弱，基本靠对方心情。”
时苒老实承认，靠在冰凉的瓷砖墙上，
“我也在试着像您说的，明确‘红线’和‘后果’，但有些‘后果’我其实没有能力真的执行，对方也知道。”
“这是此类‘不对称关系管理’中的常见困境。”
陈南希的声音平稳地传来，像在分析一个商业案例，
“当你的惩戒筹码不足时，强化‘红线’本身可能适得其反，会刺激对方的挑战欲。”
“那……怎么办？”
时苒下意识地问，完全进入了请教状态。
“可以考虑引入‘第三方监督机制’或‘隐性成本增加’。”
陈南希说道，“前者，比如让对方意识到，其越界行为可能被其他利益相关方（比如你提到的另一位‘合作方’C，或者潜在的竞争者D）察觉并利用，从而对其自身核心利益构成威胁。
后者，则是让每一次越界，都伴随着对你而言‘无伤大雅’，但对他而言‘得不偿失’的额外消耗。”
时苒听得似懂非懂，但感觉很高深：
“能……举个例子吗？比如，对方总是不分时间发一些不太合适的信息？”
电话那头似乎传来一声极轻的、几乎无法察觉的呼气声，像是疲惫，又像是某种情绪的泄露。
“例如，你可以建立一套‘延迟响应’规则。对于非紧急、且内容不恰当的信息，固定延迟一段时间，比如四小时，再回复，且回复内容仅限于事务性答复，不给予任何情感反馈。
同时，在你下次与其他‘合作方’进行必要沟通时，‘不经意’地提及自己最近因为‘信息干扰’导致某些事务处理效率下降。前提是，其他‘合作方’对此类‘干扰’持负面态度，且有能力或意愿施加影响。”
时苒在脑子里飞快地过了一遍：瑞恩的骚扰信息 -＞ 延迟冷淡回复 -＞ 和克劳德沟通时暗示被干扰 -＞ 克劳德不满瑞恩影响“项目”效率 -＞ 瑞恩可能被克劳德制约？
哇……好迂回，好算计，但听起来……好像可行？至少比她自己生闷气或直白冲突有效。
“我……好像明白了。谢谢南希哥！这个思路太有用了！”
时苒由衷地说，心里那点因为瑞恩而产生的烦躁都消散不少。
“嗯。”
陈南希应了一声，话题却并未结束，
“你那边现在情况如何？‘项目’整体运行平稳吗？”
他主动问起了概况。这在以前是极少见的，通常都是时苒提问，他针对性解答。
“还……还行吧。”
时苒斟酌着用词，“就是老问题，维持平衡很耗神。不过最近在尝试一些新方法，好像有点效果。”
她没具体说“欺负”陆屿喑的事，总觉得这不太“专业”。
“耗神是必然的。任何涉及高敏感度、多利益方的协调工作都如此。”
陈南希的声音听起来似乎离听筒更近了一些，低沉而平稳，
“注意自我调节。你提到的出版社工作，是一个不错的缓冲。”
他是在……关心她的状态？
时苒心里泛起一丝暖意，又觉得有点不好意思让这么忙的人操心自己。
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