（正文开始）
港资挑刺失败后的第五天，
佛山市住建局突然下发一份内部通知：
＞ “龙湾片区旧改三方建设情况督导会议”
——市住建局、区政府、街道办领导
——三方开发单位全部现场陪同
——重点查看：进度、质量、透明机制执行情况
消息一出，三家开发商背后的微信群同时炸锅。
港资负责人的回复是：
“别怕，我们是大企业，流程最规范。”
国企项目经理说：
“我们不求第一，但也不能被比太差。”
远川项目群里只有四个字：
“按原计划。”
林远把手机扣在桌上：
“佛山真正的压力——来了。”
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一、三家开发商第一次“排队候检”
督导当天，
龙湾片区几乎半天都被“封控式管理”。
三家开发商的项目部人员全部在各自工地门口等候：
港资穿得像董事会开会
国企带着大批资料
远川的人穿着工地马甲、戴着安全帽
张福看着港资那一排排黑色西装，忍不住嘀咕：
“这阵仗像来验楼，又像来验尸。”
老刘嘿笑：
“你还别说，这帮人是来查我们到底是不是吹牛的。”
林远却很淡：
“查得越细越好。”
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二、第一站：港资工地——流程多、进度慢
市领导一行队伍浩浩荡荡来到港资片区。
港资负责人热情得过头：
“领导请看，这是我们严格按照国际标准打造的施工现场——”
市领导看了两眼，点了一下：
“秩序不错，但我问个关键的，主体封顶时间？”
负责人顿了一下：
“预计……九个月后。”
住建局副局长皱眉：
“你们不是承诺半年封顶吗？”
“呃……因为透明体系对材料验收要求很严格，我们需要更多流程审核……”
市领导放下手里的资料夹：
“港资是流程强项，但旧改不是只比流程，
是要比——速度与质量的平衡。”
“我们佛山最怕的就是拖。”
几句话，港资负责人脸色发青。
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三、第二站：国企工地——稳，但不亮眼
一行人来到本地国企的施工现场。
国企经理老老实实地汇报：
“我们强调稳扎稳打，不抢工、不冒进。
主体封顶预计十二个月。”
市领导点点头：
“你们稳，但太保守。
老百姓在等房子，
佛山有佛山的节奏。”
国企团队面面相觑。
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四、第三站：远川——所有人的目光聚焦
当队伍抵达远川片区，
居民已经自发在围挡外排队观望。
住建局的人一看到远川样板楼的高度，
眼睛就亮了：
“这……已经到十层了？”
“是的。”
林远回答，“预计我们将在四十八天后封顶。”
港资负责人脸色铁青：
“四十八天？你疯了吧？”
林远不看他，只对市领导说：
“安全前提下，所有工序交叉推进，
透明体系让每个环节都能追溯，
我们不敢偷，也不需要偷。”
住建局副局长翻着资料，突然抬头问：
“你们的主体混凝土强度检测，
今天能现场调出来看？”
林远点头：
“可以，请跟我来。”
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五、透明体系的第一次“实战检查”
来到了监控室，
十几台显示器播放着工地各角落画面。
林远打开透明系统的工程资料库：
混凝土配比证明
取样视频
强度检测报告
监理签字
第三方机构盖章
所有文件按时间排列，无一缺漏。
住建局副局长抽了一张随机报告：
“这是第七层北侧梁体的检测报告，
对应的视频有吗？”
林远点开编号：
“请看这里。”
视频里，监理手持取样管拍照、封样、打码；
第三方人员拿着材料袋记录过程；
最后与报告编号一一对应。
检查组的人互相看了一眼。
港资负责人咬牙：
“他们太夸张了吧？连这种细节都存？！”
住建局副局长第一次露出满意的表情：
“不错。”
又看向林远：
“你们是佛山第一个线上公开全部检测流程的单位。”
国企经理皱眉：
“公开这么多，会不会不稳？”
林远轻声回答：
“不稳的是遮着盖着的项目。”
这句话，让检查组的领导露出微不可见的微笑。
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六、现场提问：市领导给出“南海区重点观测项目”待遇
走到空地边时，
市住建局局长突然转头：
“林远，我问你一个问题。”
“旧改这么大压力，你为什么敢承诺这么快封顶？”
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