HO--01 挂出来的那一晚，江门公开页像被人往水里扔了一把盐。
临迁补贴系数——一个本来只有财务和街道办会在表格里盯的数字，突然成了全网都看得懂的“公平指标”。
页面上写得很规矩：
条款编号：T-TR-2025-11-07-03（临迁补贴系数）
制定依据：政策文件编号 + 会议决议编号（脱敏）
质询摘要：为何系数为1.0？为何不随楼栋/户型变化？
官方答复：按某某政策、某某会议纪要执行；72小时内可提交补充质询（编号）
看上去很稳。可真正的风浪，来自下面一条被点赞到最上面的评论：
“你们引用的政策文件，是2024版，但我们旧改立项是2023年，为什么不按立项年份的口径？”
一句话，把 HO 从“答复”变成了“回溯”。
第二天早上八点，江门评审小组的临时会比平时提前了一小时。住建副局长、交易中心、街道办、国资平台财务、法制旁听、纪检联络员，全部到齐。视频会议里还能听见有人匆匆翻纸的声音。
江门交易中心负责人先开口，嗓子发哑：“昨晚新增质询 93 条，里面有 27 条都围绕同一个点——政策口径年份。”
国资平台财务经理脸色更难看：“如果口径错了，我们要么补钱、要么挨骂。补钱就是预算炸，挨骂就是签约停。”
副局长没有先骂谁，他只问一句：“依据是谁给的？”
街道办负责人低头：“我们按惯例引用最新政策……这在以前没出过事。”
法制旁听把那句“惯例”重复了一遍，像咬住了一个漏洞：“以前没出事，是因为没人能核对。现在能核对了。”
会议室一下安静。
林远不在江门，但他被拉进了旁听群。老赵给他发了条消息：
“这回像不像工程黄灯？条款也要黄灯了。”
林远看着那句话，回了一句更短的：
“对，条款黄灯。”
1）把“对错”先锁进程序
副局长压住情绪，开了一个决定：
“先别争‘对不对’，我们争‘怎么处理’。交易中心立刻新增节点：TY（条款黄灯），把口径争议纳入闭环时限。”
十分钟后，公开页出现一条新节点：
TY--01｜临迁补贴系数口径争议
状态：黄灯（条款复核中）
触发原因：依据口径年份存在质疑（见 HO--01）
闭环时限：7天内给出复核结论或调整方案
并行措施：签约与工程节点不因条款黄灯自动停摆（除非触发红灯）
这一条“并行措施”，是救命的。
旧改最容易死在“只要争议就停”。一停，签约停、拆迁停、施工停、拨付停，所有人都开始算账，算到最后就是互相撕。
副局长盯着那行字，像是给自己也打一针：“黄灯不是停工，是提醒我们要在时限内解释清楚。”
2）对手闻到了血：先把“要缩水”的谣放出去
黄灯一挂，最先炸的不是会议室，而是居民群。
“你看！他们承认政策用错了！”
“接下来是不是要把补贴往下调？先骗你签约再缩水！”
“别签！等他们定了再说！”
这套话术很熟：先把“复核”翻译成“缩水”，把“解释”翻译成“骗局”，让你宁愿停在原地。
江门交易中心负责人急得发语音：“我们怎么回应？HO已经在答了，现在又黄灯，群众只看见‘不确定’。”
林远在群里发了一个模板，只有三段：
1）黄灯是什么：发现争议 → 进入复核 → 给出结论（有时限）
2）复核可能的三种结果：维持/上调/下调（都要给依据、给影响范围）
3）签约保护：在黄灯期间签约的，按“可选择条款”锁定——结论若变动，居民可选择按旧口径或新口径执行一次（只限本次争议条款）
副局长看完，第一反应是皱眉：“可选择条款会不会让我们预算失控？”
林远回得很现实：“不加保护，签约会失控。预算失控还能算，信任失控算不回来。”
法制旁听也点头：“可选择不是无限制，写清范围、写清一次性、写清截止时间。”
最终，评审小组把“签约保护”写成了补充说明，挂进 TY 节点回执里：
黄灯期间签约户可享一次性选择权（仅限临迁补贴系数条款），截止至TY闭环结论发布日+7天。
这句话一挂，群里骂声没消失，但开始出现另一种问法：
“我如果现在签约，选择权怎么用？编号是多少？”
“我家户号在保护范围吗？”
情绪被拉回程序入口，这是第一步。
3）真正的矛盾：预算端和信任端在拔河
当天晚上，国资平台财务经理单独找副局长通电话，声音很压：“领导，我们现在最怕的是被迫上调。你知道旧改一上调是什么量级吗？一个点就是几百万。财政、国资都扛不住。”
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