省住建厅的楼不算新，但台阶很高，灰白花岗岩被鞋底磨出一层细亮。林远抬头看了一眼门头，心里却在掂量另一件更重的东西——今天不是来“汇报成果”，而是来争一条线：省版平台刻度的入口，到底是规则入口，还是门票入口。
刘曼抱着一摞纸，纸角被她攥得微微卷起：“会议通知写得很含糊，只说‘前置沟通会’，但你看门口这阵势——像是要直接定运营主体。”
陈毅把车钥匙揣进兜里，嘴里咕哝：“运营主体？我看是‘收费主体’。”
他们刚走到大厅，就被前台拦住。前台小姑娘很客气，语速却像背过稿：“请问单位名称？参会证和邀请短信麻烦出示一下。”
刘曼把短信递过去，对方扫了一眼，又低头翻那本厚厚的参会名单，翻到中间停了停，抬头还是那句客气：“不好意思，名单里没有贵单位。您可能需要联系会务组确认。”
陈毅的火气一下顶到嗓子眼：“通知点名让来，到了说没名单？这什么操作？”
林远没发火，他甚至笑了一下，像是早就等着这一幕。他把旁听官补充件的封面放到台面上，指着右上角的“旁听编号”和“纪要抄送单位”，声音平稳：“我们不是来蹭会的。我们是省试点公共接口的技术承接方，旁听纪要里写明需要参加‘运营主体与解释权边界’讨论。请你帮我做两件事：第一，按流程登记我们‘到场但被拒’；第二，把拒绝理由写清楚——是因为没有邀请，还是因为没有协会认证？”
前台愣了一下，显然第一次有人要求“把拒绝写进记录”。她迟疑：“这个……我们只按名单放行。”
林远点头：“那就更需要记录。公共事务会议，名单机制本身就要可审计。你不给我进没关系，但请你告诉我：名单由谁提供？依据是什么？如果依据是协会认证，请你写上‘协会认证’四个字。”
四个字像一把钩子，轻轻一挂，就把事情从“会务安排”挂回“程序合法性”。
前台明显慌了，转身去打电话。几分钟后，一个戴着工牌的会务组干事匆匆赶来，脸上挂着忙碌的疲惫：“林总是吧？不好意思，今天参会单位有要求……只邀请通过协会体系的单位。”
陈毅忍不住冷笑：“你们敢说出来，倒是省事。”
林远却只问：“这‘要求’是谁提的？口头还是书面？如果书面，请给编号；如果口头，请在到场登记里写‘口头要求’。另外，我想确认一句：省厅讨论省版公共系统的运营边界，参会门槛如果由协会设定，那谁来审计协会？”
干事的笑僵在脸上：“林总，别为难我们……这是上面协调的结果。”
“我不为难你。”林远把语气压得更柔，“我只要一条：让我们进去旁听。你可以把我们安排在最后一排，甚至不给发言。可你不能在程序上把我们变成‘不存在’。公共接口这件事，最怕的不是被骂，而是被消失。”
这句话说完，干事手机又响了。他接起电话，连连点头，最后抬头：“可以进去。但只旁听，不发言。”
陈毅刚要回嘴，林远抬手拦住，轻声：“够了。旁听就是证据。”
会议室比想象的大，U形桌，桌上摆着“省版平台刻度试点：运营主体与解释权边界”。主位坐着省住建厅信息中心的周处长，旁边是财政厅采购处的邹科长，审计那边也来了两个人，甚至还有一位银行体系的风险负责人——赵风控，胸牌上写着某省行“授信与风险管理部”。
协会的人坐在靠近主位的位置，像天然的“专家席”。他们带来的“合作机构”也在，电脑一开就是一套PPT，标题叫《统一解释中心与认证体系建议方案》。
周处长开场很短：“省版平台刻度要做成公共基础能力，不能只靠某一个市自己跑。今天先把边界谈清：谁运营、谁解释、谁背锅、谁纠错。协会这边先讲方案。”
协会代表站起来，语气很稳，像在讲一条“唯一正确的路”：“我们建议成立省级统一解释中心，解释由协会牵头审核，避免各地口径不一致造成风险扩散。与此同时，建立认证体系：通过认证的单位才可参与系统接入，确保安全合规。安全评估由我们合作机构执行，整改后出具证明。”
他说完，PPT翻到最后一页，赫然写着一行小字：“建议由协会作为运营支撑单位。”
刘曼在后排低声骂了一句：“这不是建议，这是把平台揣进兜里。”
周处长没有立刻表态，反而看向财政厅采购处的邹科长：“采购口径你怎么看？”
邹科长的眉头皱得很紧：“公共系统的运营支撑如果要指定单位，必须有公开采购程序。认证体系如果成为门槛，也要有法定依据，否则会构成不公平竞争风险。”
协会代表笑了一下：“我们不是强制，只是行业自律建议。大家自愿选择认证，风险自然降低。”
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