等王兵离开办公室后，康芳将王兵留下的方案电子版拷贝到了电脑里，仔细地再阅读着每一个字、每一句话。她一边看，一边在脑海里思考着如何对这个方案进行完善和优化。
经过一会的研究，康芳对王兵的方案已经非常熟悉了。她敲起键盘，开始对方案中的一些细节进行修改和调整。她的修改非常细致，不仅对文字进行了润色，还对方案的结构和逻辑进行了梳理，使其更加清晰、简洁和有条理。
修改完后，康芳满意地看了看最新调整过的恒发公司债务化解方案。她觉得这版本的方案已经比王兵的版本有了很大的提升，但她心里还是有些不踏实。毕竟，这个方案涉及到恒发公司的贷款化解，关系重大，涉及到支行的管理层决策，如果决策失误是要承担相应责任的，她不能有丝毫的马虎。于是，康芳决定给李文驰打个电话，向他这个分管行长汇报一下这件事。
李文驰是华宇银行的老信贷员，经验丰富，对各种贷款业务都非常熟悉。康芳相信，李行能够给这个方案提出一些宝贵的意见和建议。电话拨通后，康芳礼貌地说道：“李行，您好！我有个工作需要跟您汇报，请问您现在方便嘛？”“哦，是康芳啊，现在方便，有什么事吗？”李文驰的声音从电话那头传来。“李行，我们清收团队现在对恒发公司的贷款有了一个新的化解方案，这个方案是我们部门借调的小伙子王兵撰写的。我帮他做了一部分修改，但我觉得还是有些地方需要您这个老信贷员帮忙把把关。”
康芳说道。李文驰沉吟片刻，说道：“行，你把方案电子版发到我内网邮箱，我等下看看。不过你先跟我说说这方案大概的思路和主要亮点。”
康芳赶紧说道：“李行，恒发的关联房地产公司资金链断裂后，由于拖欠基建方工程款而遭到起诉，部分库存房产和公司账户被冻结。我们可以组织公司方、基建方协调沟通，在协调过程中，我行可以主动担当，在坚守规章制度的前提下，与公司方、基建方签订三方协议，公司方承诺用抵押房产的销售款抵付基建方债务，我行承诺对房地产公司的抵押房销售款进行专户管理，并承担连带担保责任，在我们背书的前提下，这样可以顺利解决地产公司的经济纠纷，可以成功解冻恒发公司的部分可出售房产和账户，使公司得以正常经营，盘活资产。亮点在于我们这样既减轻了恒发公司的还款压力，又能让我们银行在一定程度上参与公司的经营，增加收回贷款的可能性。但也存在风险，一但地产公司的可出售房产销售不理想，或者出现人为的道德风险，也会对我行的商誉造成影响”
李文驰听后，缓缓说道：“思路听起来还不错，但这里面涉及到我们银行作为担保人的问题，这是否符合相关规定，风险评估一定要做好。另外，和恒发公司的沟通也得谨慎，他们是否愿意接受这个方案还不确定。你把修改后的方案发给我，我仔细研究下，有什么问题再联系你。”康芳连忙应道：“好的，李行，我这就发，感谢您的指导。”挂断电话后，康芳迅速将方案发至李文驰的内网邮箱，心里既期待李行的反馈，又怕该方案被李行否决，此时的康芳不免有些紧张。
李文驰在收到康芳发来的邮件后，并没有像往常审批行内流转的文件那样匆匆浏览一下就了事。他深知这个化债方案的重要性，于是决定静下心来，认真仔细地对方案的每一个细节进行梳理。他慢慢地翻看方案的PPT解读，逐字逐句地阅读着方案的内容，不放过任何一个可能存在问题的地方。在阅读的过程中，他还不时地在笔记本上记录下自己的想法和疑问。
梳理完方案的细节后，李文驰开始对方案进行研判。他首先考虑的是该方案是否符合华宇银行内部制度和规范。毕竟，一个好的方案不仅要满足客户的需求，还要符合银行内部控制的要求，毕竟合规是第一生命线。接着，他又将目光投向了监管政策。在当下强监管严监管的形势下，银行业受到央行和银管委严格的监督管理，任何违反监管政策及法律法规的行为都可能带来严重的后果，被行政处罚后会影响到他的职业生涯，按照监管规定，银行职员被银管委警告两次便不能担任高级管理人员。因此，李文驰必须确保这个方案在监管法规方面也没有问题。经过一番深思熟虑，李文驰对方案的整体情况有了较为清晰的认识。他发现方案中确实存在一些需要进一步完善的地方，但总体来说，该方案还是比较符合华宇银行的内部制度和监管政策的要求的，甚至从他的眼光来看，这完全是业内化解公司债务的优秀典范，能够充分彰显大行担当，助企纾困的华宇银行的立行初心，想到这里李文驰不禁非常高兴。
李文驰兴奋之余，立刻给康芳打了电话。“康芳啊，这个方案整体很不错，很有创新性，也符合咱们华宇银行的内控要求和监管政策。不过有些细节还得再打磨打磨。我已经需要删改的部发标记了，等会给你发过去。”康芳听到李行的肯定，紧张的心情顿时舒缓了不少，连忙说道：“李行，您指出的问题我一定尽快修改完善。”
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